Training
Wie entwickelt sich lernen am Beispiel von Management-Development?
Barbara Heitger
Christian Baudisch
24 Seiten, 5,00 EUR
In den WarenkorbJede einschneidende Veränderung in Unternehmen erfordert für Mitarbeiter und Führungskräfte auch persönliche Neuorientierung. In diesem Artikel wird das in Bezug auf das Lernen im Unternehmen dargestellt. Es wird beschrieben, welche Aspekte zur Bestimmung des Erfolgs von Unternehmen herangezogen werden und was für Anforderungen sich daraus für das individuelle Lernen in Organisationen ergeben.
- Quellenangabe:
- Barbara Heitger, Frank Boos: Veränderung – systemisch. Management des Wandels - Praxis, Konzepte und Zukunft. Stuttgart., 2004
- Bereitgestellt von:
- Heitger Consulting GmbH
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