Durch diesen schönen Fehler mit sich selbst bekannt gemacht

Das Experiment der Organisation

Dirk Baecker

20 Seiten, 4,00 EUR

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Dirk Baecker beleuchtet in seinem Artikel die Entwicklung des Begriffs Organisation und ihrer Funktionen. Welchen Anforderungen wird Organisation in Zukunft – bei wachsender Komplexität, einem Mehr an Dynamik und Turbulenzen – gerecht werden müssen? Findet gerade „die Revolution der Organisation“, also ein radikales Umdenken in Bezug auf ihre Bedeutung, Funktion und Gestaltung statt? Darum geht es in Baeckers „tour d'horizon“. Hatten Organisationen bisher vor allem die Funktion, „Unsicherheit“ zu verringern, für Stabilität und Erwartbarkeit von Entscheidungen zu sorgen, so spricht heute vieles dafür, daß Organisationen, um für vielfältige Turbulenzen Antworten entwickeln zu können, Unsicherheit geradezu produzieren, damit Aufmerksamkeit und vielfältige Antwortoptionen auf komplexes Umweltgeschehen entwickelt werden.

Quellenangabe:
Barbara Heitger, Christof Schmitz, Peter W. Gester (1993) (Hrsg.): Managerie. 3. Jahrbuch. Systemisches Denken und Handeln im Management. Heidelberg (Carl-Auer)., 1993
Bereitgestellt von:
Carl-Auer Verlag
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