Change Handbook
Lesermeinungen zu diesem Titel: 1
Durchschnittliche Bewertung:
Stephan Teuber aus Leinfelden-Echterdingen (26.02.2010)
In jedem Change-Prozess in einem Unternehmen kommt einmal der Punkt, an dem es gut ist, mit der versammelten Belegschaft zu arbeiten. Hier leistet das Change Handbook, herausgegeben von Peggy Holman und Tom Devane exzellente Hilfestellung. Mustergültig gegliedert stellen sie 18 unterschiedliche Planungs-, Strukturierungs- und Anpassungsmethoden dar. Angefangen mit einem Fallbeispiel über Grundlagen und Prozessbeschreibung bis hin zu den Erfolgsbedingungen ist jede Methode für sich ausführlich genug dargestellt, um diese – natürlich aufbauend auf eine ordentliche Vorerfahrung in der Moderation und Prozessgestaltung – in die eigene Planung eines Veränderungsprozesses aufnehmen zu können. Und was mir am Ende des Buches besonders gefällt: eine Vergleichsmatrix, in der alle Methoden stichwortartig gegenübergestellt sind. Ich empfehle dieses Buchvor allem als Nachschlagewerk, für die ruhigen Stunden der Planung und um den eigenen Wissensstand im Thema gegenzuchecken.
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