Die Kunst, nicht zu lernen
Und andere Paradoxien in Psychotherapie, Management, Politik ...
175 Seiten, Kt, 5. Aufl. 2010
€ 20,50
ISBN 978-3-89670-613-3
Inhaltsverzeichnis · Leseprobe
In unserem Handeln erleben wir permanent den Unterschied zwischen Absicht und Wirkung, zwischen Wollen und Können. Diese Paradoxien in autonomen Systemen sorgen dafür, dass Erziehen, Kurieren und Regieren zu "unmöglichen" Berufen werden und zeigen dass unsere Vorstellungen von Macht und Ohnmacht revidiert werden müssen. Fritz B. Simon beschreibt diese Revision aus systemischer Sicht und entfaltet ungewöhnliche Ideen und Anregungen, die unseren Allttag und unser Handeln in einem neuen Licht erscheinen lassen.
Rezension zu diesem Buch
Interessant an dem Buch sind immer wieder die originellen Wendungen, die die systemische Perspektive bietet, phantasievolle Problemzugänge, anregende Beispiele und scharfsinnige Analysen von problematischen Verhaltensverstrickungen.
(Die Buchrezension, 1997 / 1)
Dem Autor gelingt es, auf humorvolle Weise in die Welten der Interaktion autonomer, selbstgesteuerter Systeme' einzuführen. Wer sich auf leichte, und dennoch niveauvolle Art dem systemischen Denken nähern will, ist mit dem Buch gut beraten.
Hubert Heeg (AKF-Literaturdienst, 2000 / 3)
Fritz B. Simon
Fritz B. Simon, Dr. med., Professor für Führung und Organisation am Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke. Systemischer Organisationsberater, Psychiater, Psychoanalytiker und systemischer Familientherapeut. Mitbegründer der Management Zentrum Witten GmbH und der Simon, Weber and Friends, Systemische Organisationsberatung GmbH. Autor bzw. Herausgeber von ca. 240 wissenschaftlichen Fachartikeln und 25 Büchern, die in 13 Sprachen übersetzt sind.
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