Gerhard Stey (Hrsg.)
Potenziale der Organisationsaufstellung
Innovative Ideen und Anwendungsbereiche
246 Seiten, Kt, 2007
€ 29,95
ISBN 978-3-89670-543-3
Inhaltsverzeichnis · Leseprobe
Berater von Organisationen und Unternehmen greifen immer häufiger zur Methode der Systemaufstellung, wenn es darum geht, Probleme sichtbar zu machen und Lösungen aufzuzeigen. In gleichem Maß wächst das Bedürfnis nach Professionalisierung und Weiterentwicklung dieses effektiven Verfahrens.
Dieser Band führt namhafte Experten zusammen, die aus unterschiedlichen Praxisfeldern und wissenschaftlichen Disziplinen ihre Sicht dieser Methode darlegen. Ihre Beiträge unterstreichen einerseits die universelle Einsetzbarkeit von Aufstellungen, ob es nich nun um Fragen von Strategie, Marketing, Produktion oder Personalentwicklung handelt. Andererseits machen sie deutlich, dass nur der Unternehmen erfolgreich beraten kann, der neben seinem Aufstellungswissen auch über fundierte Kenntnisse der klassischen Organisationsberatung verfügt.
Mit Beiträgen von: Dirk Baecker * Annette Gebauer * Torsten Groth * Bruno Hildenbrand * Gundo Lames * Lothar Nellessen * Luigi Pedrocchi * Claude Rosselet * Thomas Schumacher * Gerhard Stey * Johannes Rüegg-Stürm * Falko von Ameln * Katrin Wille * Rudolf Wimmer.
Rezension zu diesem Buch
"Ideen, wie zum Beispiel Organisationsaufstellungen als Entwicklungsinstrument zur Steigerung von Sensitivität, Wahrnehmung und Reflexionsfähigkeit in Organisationen einzusetzen finden in diesem Buch ebenso Platz wie Anregungen zur kritischen Reflexion mit der Aufstellungsarbeit. Dem Buch glückt die Verbindung von Prinzipien der Organisationsberatung und dem theoretischen Hintergründen und dem Nutzen von Aufstellungsarbeit"
Gerhard Krejci (OrganisationsEntwicklung, 2008)
Experten aus verschiedenen Disziplinen (Soziologie, Psychologie, Beratung) haben sich hier versammelt, um das Phänomen erstmals umfassend – und durchaus auch kritisch – zu beleuchten. Damit ist das Buch für Aufstellungsprofis (und trotz des mitunter sehr komplizierten Stils auch für interessierte Laien) eine sehr interessante Lektüre.
Cornelia Hegele-Raih (Harvard Businessmanager, Febraur 2008)
Ein spannendes und breit angelegtes Werk zur Organisationsaufstellung, das sicherlich den einen oder anderen Impuls zur weiteren Auseinandersetzung mit dem Thema bietet.
Gerhard Liska (ÖVS news Österreichische Vereinigung für Supervision e.V., 4/2007)
Daniel Laukamp (Trainer-Kontakt-Brief, 60/2007)
Das Buch ist vor allem für diejenigen Leser geeignet, die sich bereits mit den Grundzügen der Methode vertraut gemacht haben und sich jetzt über Hintergründe und aktuelle Entwicklungen informieren wollen.
Daniela Furkel (Personalmagazin, 7/2007)
Torsten Groth
Torsten Groth, Dipl.-Soz.-Wiss., wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke. Trainer, Berater und Geschäftsführer des Management Zentrum Witten.
Gerhard Stey
Gerhard Stey,Coach, Berater für Unternehmensentwicklung
Lehrsupervisor an der Universität Kassel,
Gesellschafter und Geschäftsführer des beraterhaus kassel (Schwerpunkt: Systemische Beratung).
Über die Autoren
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