
Kay Hoffman
Gunther Schmidt
Systemisches Coaching
Handbuch für die Beraterpraxis
Mit einem Vorwort von Gunther Schmidt
252 Seiten, Gb, 3. Aufl. 2008
€ 24,95
978-3-89670-684-3
Inhaltsverzeichnis · Leseprobe
Coaching als Beratungs- und Betreuungsprozess, der Klienten dabei unterstützen soll, selbstständig Lösungen für bestimmte berufliche und private Probleme zu entwickeln, bietet sich für einen systemischen Zugang besonders an. Das theoretische und praktische Rüstzeug für systemisches Vorgehen im Coachingprozess wird in diesem Buch ausführlich dargelegt. Von A wie "Absicht" bis Z wie "Ziele" behandeln Gabriele Müller und Kay Hoffman systemisch zentrale Stichworte aus dem Coachingalltag. Im Zentrum steht die Darstellung von systemischen Coachingtechniken und Managementstrategien anhand von gängigen Fragen aus der Beratungspraxis. Abgerundet werden die Einträge durch Zitate und Aphorismen zum jeweiligen Stichwort.
Dr. Gunther Schmidt über Burnout-Kompetenz
Rezension zu diesem Buch
Es hat selten ein Buch gegeben, das ich so spontan mitgenommen habe, um es Ausbildungskursen als hilfreiche Literatur vorzustellen.
Ein gutes, praxisorientiertes, lehrreiches Buch, das Theorie verständlich darbietet und Interventionsstrategien und -methoden im Kontext eines systemischen Gesamtkonzepts vorstellt. Unbedingt empfehlenswert!
Peter Schröder
(www.socialnet.de, 17.03.2009)
Es gibt wenige Bücher, nach denen ich in der letzten Zeit so oft gegriffen habe. Es ist wie ein überzeugungsstarker Gesprächspartner, dem man nicht notwendigerweise zustimmt, dessen Gedanken aber faszinieren, da sie neue Sichtweisen anregen.
Außerdem nutze ich dieses Buch immer wieder zur Einstimmung und Vorbereitung auf Sitzungen.
Barbara Hüppauf
(www.systemagazin.de. Online-Journal für systemische Entwicklungen, 22.06.2006)
Interessante Ansätze liefert das Vorwort von Gunther Schmidt. Er betont, dass die Bedürfnisse von Achtung, Geborgenheit, Teilhabe an einem größeren Sinn aus einem System und einem Unternehmen nicht verbannt werden dürfen. Coaching könne durchaus einen wichtigen Beitrag dazu liefern, solche Themen zu integrieren.
Hubert R. Kuhn
(Training aktuell, 5.8.2002)
Ein sehr empfehlenswertes Handbuch.
Die schwierige Frage, wie ein solches Buch zu gliedern ist, haben die Autorinnen sehr elegant, d. h. nützlich gelöst. Damit ist eine sehr gute Qualifizierungsanleitung gelungen.
Karsten Trebesch
(OrganisationsEntwicklung, 2/2002)
In „Systemisches Coaching – Handbuch für die Beratungspraxis“ bieten die beiden Autorinnen und Trainerinnen Kay Hoffmann und Gabriele Müller einen kompetenten aktuellen Überblick über die Prinzipien ihrer Arbeit.
Liane Schülke
(InternetIntelligenz - Intelligente Inhalte für Ihr Internet-Business, 2002)
… ein ungewöhnlich interessantes Buch.
… ein Wunderwerk aus Gedanken, Aphorismen, Empfehlungen, Übungen, die man so noch nicht zusammengetragen fand.
Elizabeth Kandziora
(Familiendynamik)
Das Buch bietet nützliche Impulse für den Berateralltag.
Wiebke Sponagel
(managerSeminare – Trainerbuch, Heft 64 03/2003)
Das Buch fasziniert schon durch seine ungewöhnliche Struktur, in der Systemisches systematisch von A bis Z gegliedert ist.
Der Anwender findet viel Inspirierendes, Informatives, Philosophisches und Pragmatisches zu allen möglichen Coachingthemen.
Die Lektüre bereichert, regt an und hinterlässt den Coach voller Vorfreude auf die nächste Sitzung, um eines dieser existenziellen Themen anzuwenden.
(Der BücherScout, 2/2002)
Die Autorinnen heben sich aus den zahlreichen Veröffentlichungen zum Thema insofern ab, da sie mit Weisheit und Respekt konsequent lösungs- und ressourcenorientiert Wert auf das Bewusstmachen der unwillkürlich ablaufenden Verhaltensprozesse legen.
… eine hervorragende Ergänzung zu manchem nur Technik vermittelnden Alternativangebot aus der Welt des Coachings …
Hans-Georg Pflüger
(Systhema, 2002)
Jeder, der mit Veränderungsprozessen in seinem Arbeitsfeld konfrontiert ist, kann neue Ideen für Lösungsmöglichkeiten bei der Lektüre entwickeln.
Winfried Häuser
(www.socialnet.de, 19.11.2002)

Gabriele Müller
Gabriele Müller Jahrgang 1961, Dipl.-Soz.-Pädagogin und Vorstand der ISCO AG (Institut für Systemisches Coaching und Organisationsberatung); seit 1993 als Coach, Organisationsberaterin, Supervisorin, Mediatorin und Trainerin tätig, seit 1997 als Lehrausbilderin für Systemische Coachs; seit 2004 Senior Coach im DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching).

Kay Hoffman
Kay Hoffman, Jahrgang 1949, Studium der Philosophie, Fortbildung in NLP,
Hypnotherapie nach Milton Erickson und systemischer Aufstellungsarbeit,
Erforschung außergewöhnlicher Bewusstseinszustände, Entwicklung eines
eigenen Konzepts für Coaching und Lebenskunst mit systemisch-transpersonalem
Ansatz. Autorin,Coach und Trainerin in eigener Praxis in München.
Kontakt und Info: www.kayhoffman.de , www.coaching-in-contemplation.com und
www.neue-lebenskunst.de

Gunther Schmidt
Gunther Schmidt, Dr. med., Dipl. rer. pol., Facharzt für psychosomatische Medizin und Psychotherapie, Mitbegründer des Heidelberger Instituts für systemische Forschung und Beratung, der Internationalen Gesellschaft für Systemische Therapie (IGST), des Helm-Stierlin-Instituts in Heidelberg und des Deutschen Bundesverbands Coaching (DBVC).
Gunther Schmidt ist Ärztlicher Direktor der sysTelios Privatklinik für Psychotherapie und psychosomatische Gesundheitsentwicklung sowie Leiter des Milton-Erickson-Instituts Heidelberg. 2011 erhielt Gunther Schmidt den Life Achievement Award der Weiterbildungsbranche.
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