Nino Tomaschek

Systemische Transformationsphilosophie

Erfolgreicher Wandel von Organisationen und Unternehmen durch organisationale Selbstreflexion

648 Seiten, Kt, 2007 44,95 € ISBN 978-3-89670-388-0 Thema: Philosophie/Systemtheorie/Gesellschaft, Management/Organisationsberatung Reihe: Verlag für Systemische Forschung Das Buch vermittelt ein Grundverständnis für Transformationsprozesse in organisationalen Systemen (Unternehmen, Verbände, Verwaltungsorganisationen, Krankenhäuser, Universitäten,... Weiterlesen

Das Buch vermittelt ein Grundverständnis für Transformationsprozesse in organisationalen Systemen (Unternehmen, Verbände, Verwaltungsorganisationen, Krankenhäuser, Universitäten, Non-Profit-Organisationen u. a.) und zeigt Möglichkeiten auf, welche positiven PDas Buch vermittelt ein Grundverständnis für Transformationsprozesse in organisationalen Systemen (Unternehmen, Verbände, Verwaltungsorganisationen, Krankenhäuser, Universitäten, Non-Profit-Organisationen u. a.) und zeigt Möglichkeiten auf, welche positiven Potentiale die Nutzung von Veränderungsdynamiken in sozialen Systemen für eine zukunftsorientierte Führung und Gestaltung von Unternehmen und Organisationen bieten kann.otentiale die Nutzung von Veränderungsdynamiken in sozialen Systemen für eine zukunftsorientierte Führung und Gestaltung von Unternehmen und Organisationen bieten kann. Hierbei werden die Grundlagen einer systemischen Transformationsprozess-Philosophie dargestellt, die sich einerseits aus einem konstruktivistischen, erkenntnistheoretischen Zugang erschließen und die in weiterer Folge die Konsequenzen eines systemtheoretischen Denkens von sozialen organisationalen Systemen als selbstreferentielle und selbstorganisierte Systeme charakterisieren, die einer nichtlinearen Dynamik unterworfen sind.

Ziel ist es, die Ansätze der systemischen Organisationsentwicklung und -beratung und die grundlegenden Theoriekonzeptionen der konstruktiv(istisch)en Philosophie und der Theorie sozialer Systeme zu bündeln und in ein Konzept der Systemischen Transformations-Prozess-Philosophie von Veränderungsprozessen organisationaler Systeme zu gießen, das sich als ein lösungs- und ressourcenorientiertes Vorgehen auf drei Referenzebenen (Individuum, Team und Organisation) der Entwicklung und Beratung von Unternehmen und Organisationen versteht. Die Systemische Transformations-Prozess-Philosophie dient dabei als Grundlagengebäude, Methoden zur Förderung der organisationalen Selbstreflexion mit dem Ziel der Stärkung von Organisationsbewusstsein innerhalb des betroffenen Systems zu entwickeln.

Nino Tomaschek

Nino Tomaschek, Priv.-Doz. Dr., MAS; Leiter des Postgraduate Center an der Universität Wien und Gründer des Forschungsinstitutes sevensix-Corporate Research and Consulting, Augsburg/Wien/Zürich. Er ist Mitbegründer der „Augsburger Schule der Unternehmensentwicklung“ und Miterfinder des Managementansatzes „Innovations-Coaching“. Seine Arbeitsschwerpunkte im Consulting sind Veränderungsprozesse in Unternehmen, systemisches Management, Coaching und Innovations-Coaching.

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