Management/Organisationsberatung

Die zunehmende Globalisierung, die Revolution der Informationstechnologien mit der fortschreitenden Vernetzung, die Deregulierung von Ma?rkten sowie die Vielfalt konkurrierender Organisations- und Businesskonzepte haben die traditionellen, oft noch an Maschinenmodellen orientierten Fu?hrungs- und Managementkonzepte unbrauchbar werden lassen. Der Komplexität, mit der heute alle, die in verantwortlichen Rollen in und mit Organisationen arbeiten, konfrontiert sind – Führungskräfte, Manager und Organisationsberater etc. –, werden sie nicht mehr gerecht. Hier setzen die neuere Systemtheorie und die Reihe Systemisches Management/Organisationsberatung an. Sie liefern Konzepte und „Landkarten“, die auch im unu?bersichtlichen Terrain von Wirtschaft und Organisation Orientierung ermo?glichen und Handlungsfähigkeit sicherstellen.

Systemische Perspektiven verändern das Verständnis von Organisationen wie auch das Selbst- und Rollenverständnis von Führungskräften und Beratern. Sie ermo?glichen, die eigene Praxis auf eine neue Weise zu reflektieren, alte Wahrheiten infrage zu stellen und neue Vorannahmen fu?r die eigenen Entscheidungen zu formulieren. Auf diese Weise wird der Raum fu?r innovative Vorgehensweisen in Mangement und Beratung erweitert, es werden Tools entwickelt, ohne dass simplifizierend an ihnen geklebt wird.

Ziel der Reihe ist es, auf der einen Seite bewa?hrte Methoden einer system- und lo?sungsorientierten Arbeit im Kontext von Organisationen zu vermitteln und auf der anderen Seite innovative Theorien zu präsentieren sowie neue Ideen fu?r die Praxis zu diskutieren.

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TransformationsManagement - Theorie und Werkzeugset für betriebliche Veränderungsprozesse Karl Prammer TransformationsManagement
Theorie und Werkzeugset für betriebliche VeränderungsprozesseISBN 978-3-89670-707-9
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Organisationsaufstellung und Management - Lesarten einer beraterischen Praxis Andrea Berreth Organisationsaufstellung und Management
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Prozesskompetenz entwickeln – Veränderung gestalten - Prozessorientiertes Lernen in Unternehmen und Universitäten Silvia Hellmer, Barbara Smetschka Prozesskompetenz entwickeln – Veränderung gestalten
Prozessorientiertes Lernen in Unternehmen und UniversitätenISBN 978-3-89670-921-9
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Leading in Complexity - New Ways of Management Sebastian Schlömer, Nino Tomaschek Leading in Complexity
New Ways of ManagementISBN 978-3-89670-922-6
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High Touch in der Altenpflege - Emotionen, Sinn und Beziehung als Hauptaspekte erfolgreicher Führung Günther Bauer High Touch in der Altenpflege
Emotionen, Sinn und Beziehung als Hauptaspekte erfolgreicher FührungISBN 978-3-89670-923-3
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Die Erkundung organisationaler Umwelten - Eine qualitative Studie der Kommunikationswahrnehmungen von Leitungspersonen im Gesundheitssystem Norman Franz Die Erkundung organisationaler Umwelten
Eine qualitative Studie der Kommunikationswahrnehmungen von Leitungspersonen im GesundheitssystemISBN 978-3-89670-941-7
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Einführung in das systemische Coaching Sonja Radatz Einführung in das systemische CoachingISBN 978-3-89670-519-8 Buch 2010 14,95 €
Merger? Merger! - Fusionsprozesse verstehen und gestalten Bernhard Krusche Merger? Merger!
Fusionsprozesse verstehen und gestaltenISBN 978-3-89670-716-1
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Ambivalenz der Macht - Interne Kommunikation des öffentlichen Sektors und ihre Auswirkung auf Veränderungsprozesse Bettina Fackelmann Ambivalenz der Macht
Interne Kommunikation des öffentlichen Sektors und ihre Auswirkung auf VeränderungsprozesseISBN 978-3-89670-925-7
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Die Zukunft der Futures - Die Zeit des Geldes in Finanzwelt und Gesellschaft Elena Esposito Die Zukunft der Futures
Die Zeit des Geldes in Finanzwelt und GesellschaftISBN 978-3-89670-725-3
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