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Louis Klein
Corporate Consulting
Eine systemische Evaluation interner Beratung
ISBN 978-3-89670-359-0
Mit Vorworten von Dirk Baecker und Helmut Willke 303 Seiten, Kt, 2., überarb. u. erw. Aufl. 2006. Aufl.
Erscheinungsdatum 15.07.2006
lebendige, spannende Geschichten des Inhouse Consultings
Strategien der internen Beratung: systematischer Überblick und praktische Anleitung
Systemische Evaluation: konsequente Weiterentwicklung systemischer Beratung
Buchbeschreibung
Die zweite, überarbeitete und erweiterte Auflage von „Corporate Consulting“ liefert Antworten auf die Frage nach dem Sinn- und Existenzgrund interner Beratung. Sie beschreibt die selbstreferenzielle Suche des „In-house Consulting“ nach organisationaler Identität und ökonomischem Mehrwert in der Nische zwischen internen Managern und externen Beratern. Interne Beratung erfährt dabei eine Neupositionierung, die nachvollzieht, dass interne Beratung nicht das ist, wofür sie sich hält, sondern den größten organisationalen Nutzen dort stiftet, wo sie das gar nicht vermutet. Interne Beratung wird als Entwicklungsstadium organisationaler Selbstvergewisserung verstehbar, als Professionalisierung der Organisationsentwicklung auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation der Postmoderne.
Autor:innen
Für das Buch zur Verfügung gestelltes Zusatzmaterial.
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