Die Organisationskultur im Prozess der Unternehmensfusion

Das Thema Integration von Organisationskultur im Rahmen von Unternehmensfusionen ist ebenso hochaktuell wie vernachlässigt in der sozial- und betriebswirtschaftlichen Forschung. Dieses Buch gewährt umfangreiche Einblicke in die sozialen und kulturellen Dynamiken des Integrationsprozesses von zwei Dienstleistungsunternehmen. Auf Basis eines systemischen Theorierahmens erfolgt eine detaillierte Rollenbeschreibung der Organisationskultur im Fusionsprozess. Die „Wirkungen“ der Organisationskultur werden durch narrative Interviews, Expertengespräche, Gruppenmoderationen sowie durch Dokumentenanalysen aus Sicht der Betroffenen rekonstruiert. Neben einem besseren Verständnis der sozialen Prozesse in der Postmerger-Phase von Fusionen erhält der Leser nützliche Impulse für die Gestaltung von Veränderungsprozessen.