Systemische Autorität in Organisation und Führung – Vertiefung

In den aha3-Seminaren Systemische Autorität in Organisation und Führung und Teamentwicklung mit Systemischer Autorität wird der Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung mit Hilfe verschiedener Modelle und Instrumente vermittelt.
In diesem Seminar werden diese vertieft und mit den Erfahrungen der Teilnehmenden verknüpft.

Inhalte

• Präsente Führung

• aha3-Präsenzdimensionen

• Niveaus der Handlungsfähigkeit und autonome Leiter

• aha3-Haltungs- und Handlungsfelder

• Grundmerkmale Systemischer Autorität

• Triadisches Denken

• Entscheidungen treffen mit systemischem Konsensieren

Zielgruppe
Dieses aha3-Seminar ist ein Vertiefungsseminar. Es richtet sich an Führende, Beratende und Interessierte, die bereits an den Seminaren Systemische Autorität in Organisation und Führung sowie Teamentwicklung mit Systemischer Autorität teilgenommen haben.
Das aha3-Seminar wird als Aufbaumodul im Rahmen des Curriculums Coach für Systemische/Neue Autorität für diejenigen anerkannt, die das gesamte Curriculum absolvieren.
Es kann gebucht werden, ohne dass die Grundlagenmodule des Curriculums besucht worden sind.

Referent:innen
Dagmar Hoefs und Harald Kurp haben das Konzept Neue Autorität nach Haim Omer und Arist von Schlippe auf den Kontext von Organisation und Führung übertragen und daraus ihren Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung entwickelt. Mit dem Buch Teamentwicklung mit Systemischer Autorität, das 2023 im Carl-Auer Verlag erschienen ist, stellen sie ihren Ansatz dar.

Seminardurchführung
Das Seminar wird von Dagmar Hoefs und Harald Kurp gemeinsam durchgeführt.
Es findet statt ab einer Teilnehmendenzahl von 8 Personen.
Ca. vier Wochen vor Seminarbeginn werden die Teilnehmenden darüber informiert.
SyNA behält sich vor, im Krankheitsfall eine:n andere:n Referent:in für das Seminar zu bestellen (siehe AGBs).