Management/​Organisationsberatung

Agil, selbstorganisiert oder gar holokratisch? In jüngster Zeit sind zahlreiche neue Organisationsansätze in den Fokus der Aufmerksamkeit gerückt, die Großunternehmen und ihre Entscheidungsstrukturen alt und behäbig aussehen lassen. Ob diese Ansätze halten, was sie versprechen, und wie sie nachhaltig zu implementieren sind, bleibt in der bisherigen Diskussion noch offen. Zudem gehen aktuelle Anforderungen an Management und Führung weit über das hinaus, was derzeit unter Begriffen wie Agilität, Scrum oder Holocracy diskutiert wird. Die weiterhin zu beobachtende Sehnsucht nach einfachen Rezepten ist nachvollziehbar, und tatsächlich können Ansätze, die das Gewünschte liefern, kurzfristig erfolgreich sein. Die Zeiten, in denen es einfache Antworten auf die vielfältigen Fragen zur Überlebenssicherung einer Organisation und auch zur Steuerung tagtäglicher Entscheidungsprozesse gab, sind jedoch seit Langem vorüber. Der Komplexität, mit der heute alle konfrontiert sind, die in verantwortlichen Funktionen in und mit Organisationen arbeiten – Führungskräfte, Manager, Organisationsberater usw. –, wird man mit Rezeptwissen nicht mehr gerecht. Die Themenreihe Management und Organisationsberatung im Carl-Auer Verlag greift aktuelle Trends in Beratung und Organisation auf, vergisst jedoch nicht die Grundfragen des Organisierens und Entscheidens, die Unternehmen und Organisationen jeden Typs und jedweder Größe für sich angemessen beantworten müssen. Die Autoren der Bücher nutzen dazu die Chancen, die ein theoriegeleiteter „zweiter Blick“ eröffnet. Die neuere soziologische Systemtheorie und systemische Organisationstheorien liefern dafür Konzepte und „Landkarten“, die auch im unübersichtlichen Terrain von Wirtschaft und Organisation Orientierung ermöglichen und Handlungsfähigkeit sicherstellen. Das Ziel der Reihe ist es, empirisch gehaltvolle Forschungen über die Prozesse des Organisierens wie auch theoretisch angemessene Führungs- und Beratungsansätze zu präsentieren. Zugleich sollen bewährte Methoden einer system- und lösungsorientierten Praxis im Kontext aktueller Anforderungen überprüft und neue Ansätze entwickelt werden.

Torsten Groth Herausgeber der Themenreihe Management und Organisationsberatung

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Systemic Consultancy in Organisations - Concepts – Tools – InnovationsIn cooperation with Johann Ortner Roswita Königswieser, Martin Hillebrand Systemic Consultancy in Organisations
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Herausforderung Computerkommunikation - Eine konstruktivistische Perspektive auf organisationale Kommunikation im Kontext Neuer Medien Jens O. Meissner Herausforderung Computerkommunikation
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Die bewusste Organisation - Steigerung der Leistungsfähigkeit, Lebendigkeit und Innovationskraft von Unternehmen Nino Tomaschek Die bewusste Organisation
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Organisationsentwicklung im Schatten der Hierarchie? - Kooperation als Steuerungsmodell politischer Leistungen Christian Neugebauer Organisationsentwicklung im Schatten der Hierarchie?
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Von der Herausforderung, die Lösung (noch) nicht zu kennen - Entwicklungskonzepte für Organisationen und Menschen in Zeiten rapiden Wandels Thomas Hake Von der Herausforderung, die Lösung (noch) nicht zu kennen
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Der Dialog in Management und Organisation – Illusion oder Perspektive? - Eine systemtheoretische Zuspitzung Michael Rautenberg Der Dialog in Management und Organisation – Illusion oder Perspektive?
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Strategisches Kompetenzmanagement mit KODE® unter Diversity-Aspekten am Beispiel von Gender ISBN 978-3-89670-930-1
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