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Systemische Transformationsphilosophie

Erfolgreicher Wandel von Organisationen und Unternehmen durch organisationale Selbstreflexion

ISBN 978-3-89670-388-0 648 Seiten, Kt, 2007. Aufl. Erscheinungsdatum 15.05.2007
  • umfangreiche Darstellung der systemischen Philosophie, in Anwendung auf Veränderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen

  • wissenschaftliches Grundlagenwerk zur systemischen Theorie

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Buchbeschreibung

Das Buch vermittelt ein Grundverständnis für Transformationsprozesse in organisationalen Systemen (Unternehmen, Verbände, Verwaltungsorganisationen, Krankenhäuser, Universitäten, Non-Profit-Organisationen u. a.) und zeigt Möglichkeiten auf, welche positiven PDas Buch vermittelt ein Grundverständnis für Transformationsprozesse in organisationalen Systemen (Unternehmen, Verbände, Verwaltungsorganisationen, Krankenhäuser, Universitäten, Non-Profit-Organisationen u. a.) und zeigt Möglichkeiten auf, welche positiven Potentiale die Nutzung von Veränderungsdynamiken in sozialen Systemen für eine zukunftsorientierte Führung und Gestaltung von Unternehmen und Organisationen bieten kann.otentiale die Nutzung von Veränderungsdynamiken in sozialen Systemen für eine zukunftsorientierte Führung und Gestaltung von Unternehmen und Organisationen bieten kann. Hierbei werden die Grundlagen einer systemischen Transformationsprozess-Philosophie dargestellt, die sich einerseits aus einem konstruktivistischen, erkenntnistheoretischen Zugang erschließen und die in weiterer Folge die Konsequenzen eines systemtheoretischen Denkens von sozialen organisationalen Systemen als selbstreferentielle und selbstorganisierte Systeme charakterisieren, die einer nichtlinearen Dynamik unterworfen sind. Ziel ist es, die Ansätze der systemischen Organisationsentwicklung und -beratung und die grundlegenden Theoriekonzeptionen der konstruktiv(istisch)en Philosophie und der Theorie sozialer Systeme zu bündeln und in ein Konzept der Systemischen Transformations-Prozess-Philosophie von Veränderungsprozessen organisationaler Systeme zu gießen, das sich als ein lösungs- und ressourcenorientiertes Vorgehen auf drei Referenzebenen (Individuum, Team und Organisation) der Entwicklung und Beratung von Unternehmen und Organisationen versteht. Die Systemische Transformations-Prozess-Philosophie dient dabei als Grundlagengebäude, Methoden zur Förderung der organisationalen Selbstreflexion mit dem Ziel der Stärkung von Organisationsbewusstsein innerhalb des betroffenen Systems zu entwickeln.

Autor:innen

Nino Tomaschek

Nino Tomaschek, Dr. habil., MAS; Direktor des Postgraduate Center der Universität Wien; Privatdozent für Wissenschaftstheorie; Lehrbeauftragter an der EBS-Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel und Adjunct Associate Professor an der University of Nicosia, Cyprus. Aufsichtsrat, Consultant und Speaker für mehrere Unternehmen und Organisationen; Autor von zahlreichen Fachbüchern.

Homepage von Nino Tomaschek »

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Buchbeschreibung

Das Buch vermittelt ein Grundverständnis für Transformationsprozesse in organisationalen Systemen (Unternehmen, Verbände, Verwaltungsorganisationen, Krankenhäuser, Universitäten, Non-Profit-Organisationen u. a.) und zeigt Möglichkeiten auf, welche positiven PDas Buch vermittelt ein Grundverständnis für Transformationsprozesse in organisationalen Systemen (Unternehmen, Verbände, Verwaltungsorganisationen, Krankenhäuser, Universitäten, Non-Profit-Organisationen u. a.) und zeigt Möglichkeiten auf, welche positiven Potentiale die Nutzung von Veränderungsdynamiken in sozialen Systemen für eine zukunftsorientierte Führung und Gestaltung von Unternehmen und Organisationen bieten kann.otentiale die Nutzung von Veränderungsdynamiken in sozialen Systemen für eine zukunftsorientierte Führung und Gestaltung von Unternehmen und Organisationen bieten kann. Hierbei werden die Grundlagen einer systemischen Transformationsprozess-Philosophie dargestellt, die sich einerseits aus einem konstruktivistischen, erkenntnistheoretischen Zugang erschließen und die in weiterer Folge die Konsequenzen eines systemtheoretischen Denkens von sozialen organisationalen Systemen als selbstreferentielle und selbstorganisierte Systeme charakterisieren, die einer nichtlinearen Dynamik unterworfen sind. Ziel ist es, die Ansätze der systemischen Organisationsentwicklung und -beratung und die grundlegenden Theoriekonzeptionen der konstruktiv(istisch)en Philosophie und der Theorie sozialer Systeme zu bündeln und in ein Konzept der Systemischen Transformations-Prozess-Philosophie von Veränderungsprozessen organisationaler Systeme zu gießen, das sich als ein lösungs- und ressourcenorientiertes Vorgehen auf drei Referenzebenen (Individuum, Team und Organisation) der Entwicklung und Beratung von Unternehmen und Organisationen versteht. Die Systemische Transformations-Prozess-Philosophie dient dabei als Grundlagengebäude, Methoden zur Förderung der organisationalen Selbstreflexion mit dem Ziel der Stärkung von Organisationsbewusstsein innerhalb des betroffenen Systems zu entwickeln.

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Nino Tomaschek

Nino Tomaschek, Dr. habil., MAS; Direktor des Postgraduate Center der Universität Wien; Privatdozent für Wissenschaftstheorie; Lehrbeauftragter an der EBS-Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel und Adjunct Associate Professor an der University of Nicosia, Cyprus. Aufsichtsrat, Consultant und Speaker für mehrere Unternehmen und Organisationen; Autor von zahlreichen Fachbüchern.

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