Führungsworkshop „Leadership und KI“

Ein Programm für Führungskräfte, die Klarheit wollen – über ihre Rolle, ihre Haltung und ihre nächsten Schritte im Umgang mit kommunikativer KI.

SESSION 1: 08. September · 09:00–13:00 Uhr | SESSION 2: 30. September · 09:00–17:00 Uhr

DIE Aktuelle Realität
Die Lage ist unübersichtlich.
Und das ist normal.
Manche Mitarbeitende nutzen Künstliche Intelligenz längst. Andere warten noch. Wieder andere lehnen es grundsätzlich ab. Und die Führungsebene? Schwankt zwischen Euphorie, professioneller Auseinandersetzung, Skepsis und Verunsicherung.
Derzeit gibt es wenig Leitlinien. Keine klare Haltung und noch keine gemeinsame Sprache. Dadurch nimmt Irritation zu — und mit ihr das Risiko, dass KI in der Organisation an der Führung vorbei Realität wird.
Die Frage ist nicht nur, ob KI Führung verändert, sondern wie Führung die Veränderung gestaltet.

Perspektivwechsel
Vergessen Sie die Technik.
Denken Sie an Führung.
Kommunikative KI wie ChatGPT, Claude, Copilot, Mistral usw. ist nicht nur ein reines Software-Einführungs-Projekt. Es ist ein Kulturthema. Es verändert, wie in Organisationen gedacht, kommuniziert und entschieden wird.
Das betrifft nicht nur die IT-Abteilung. Es betrifft jede Führungskraft, die mit Menschen arbeitet — also alle.

Worum es geht
Haltung entwickeln.
Handlung ermöglichen.
Dieses Angebot ist kein KI-Kurs. Es ist ein Führungsprogramm — mit KI als Anlass und Gegenstand.
Im Fokus steht kommunikative KI: Systeme wie ChatGPT, Claude, Copilot, Mistral und weitere, die Sprache verstehen und generieren. Es geht hier nicht an Automatisierung, Robotik oder technischen Deep Dives.
Wir arbeiten an den Fragen, die Führungskräfte aktuell beschäftigen:
• Was verändert sich durch KI in meiner Führungsarbeit?
• Wie gehe ich mit Mitarbeitenden um, die KI nutzen — oder ablehnen?
• Welche Haltung brauche ich dazu als Führungskraft?
• Wo liegt meine Verantwortung, im Gestalten diese Fragen?

Woran wir arbeiten
Keine Theorie.
Sondern Ihr Führungsalltag.
Selbstcoaching und Reflexion
Eigene Denkmuster hinterfragen. KI als Reflexionsfläche für Führungsfragen nutzen.
Kommunikation strukturieren
Komplexe Sachverhalte klarer formulieren. Botschaften testen. Entscheidungen nachvollziehbar machen.
Konfliktgespräche vorbereiten
KI als Sparringspartner für schwierige Gespräche nutzen — Perspektiven durchspielen, Formulierungen schärfen.
Mitarbeitende begleiten
Orientierung geben, wenn Teams unsicher sind. Klare Spielregeln für den KI-Einsatz entwickeln.

Format
Zwei Sessions.
Ein Entwicklungsweg.

SESSION 1: Halbtag · 4 Stunden
Orientierung und Realitätscheck
Gemeinsames Verständnis schaffen. Wo stehen wir? Was verändert sich? Erste Erfahrungen mit kommunikativer KI — im Kontext von Führung.

EXPERIMENTIERPHASE
Selbstreflexion und Anwendung
im eigenen Führungsalltag. Beobachten, ausprobieren, dokumentieren.

SESSION 2: Ganztag · 8 Stunden
Reflexion, Transfer, konkrete Anwendung
Erfahrungen auswerten. Gemeinsam vertiefen. Konkrete Schritte für die eigene Führungspraxis entwickeln.

Ergebnisse
Was Sie mitnehmen.
01 Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden im Umgang mit KI begleiten können.
02 Sie begreifen, was sich durch KI in Ihrer Führung tatsächlich verändert.
03 Sie entwickeln eine klare, eigene Haltung im Umgang mit KI.
04 Sie sammeln konkrete Erfahrungen im Einsatz von KI im Führungsalltag.
05 Sie entwerfen Anwendungsideen für Ihre Führungspraxis.

Zielgruppe
Für wen. Und für wen nicht.
Dieses Programm ist für Sie, wenn Sie:
• Führungskraft sind
• spüren, dass KI Ihre Führungsarbeit verändert und Sie noch keine klare Haltung haben
• nicht nur Tools kennenlernen, sondern Orientierung gewinnen wollen
• Lust darauf haben, gemeinsam Ihre eigene Praxis zu reflektieren und Ihre Handlungsoptionen zu erweitern

Nicht das Richtige, wenn Sie suchen:
• Ein Seminar über Automatisierung und Robotik
• Einen technischen Deep Dive in KI-Architekturen
• Schulung für Präsentations- oder Grafiktools