Neues aus dem Magazin

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  Oktober 28, 2026

  — Sounds of Science

  Monika Röder | Die Brille im Kopf – Klar sehen durch Selbstregulation

  Macht Stress was mit dem Nervensystem, oder macht das Nervensystem Stress? Findet Selbstregulation einfach statt, oder muss man da was tun? Und wenn ja: was?

  Die erfahrene Psychotherapeutin Monika Röder hat ihren Erfolgstiteln Der kleine Eheretter, Der kleine Sexretter und Der kleine Seelenretter ein illustres Buch zugesellt, das nicht nur Selbstregulation grundlegend und für alle erklärt, sondern dafür auch eine Fülle wunderbarer Zeichnungen nutzt, die es auf hilfreiche Weise und mit viel Humor unvergesslich machen. Fast. Man schaut richtig gern immer wieder mal nach. Ein echtes Fachbuch für jede:n.

  Wir sprechen mit Monika Röder über Die Brille im Kopf – Was Stress mit deinem Nervensystem macht und wie du durch Selbstregulation wieder klarsiehst.
  Wie merken wir, wenn sich unsere Sicht auf die Wirklichkeit verdunkelt und es vor unseren Augen und in uns selbst finster wird? Welche Rolle spielen dabei unsere Grundbedürfnisse? Und wie könnten wir mit uns selbst und vielleicht mit andern

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  Oktober 22, 2026

  — Sounds of Science

  Andrea Fehr & Alexis Johann | Führung wirkt zwischen den Worten

  Alexis Johann und Andrea Fehr, unsere heutigen Gäste, sind beide reiflich erfahrene Organisations- und Kommunikationsberater. Sie legen in ihrem Buch den Fokus auf ein Führungsverständnis, das Signalbewusstsein ins Zentrum rückt: Führung wirkt zwischen den Worten. „Wer den vorliegenden Band liest", schreibt Reihenherausgeber Michel Reimon, „wird Führung nicht neu erfinden müssen. Aber er oder sie wird anders wahrnehmen: leiser, präziser, konsequenter. Genau darin liegt die Stärke dieses Buches.“ Die Autor:innen entfalten, so ihre eigenen Worte, eine „Architektur organisationaler Wirkung“, in der „Entscheidungen selbst zu Signalen werden – durch Defaults, Routinen, Framing und kognitive Verzerrungen –, die Verhalten lenken, ohne dass es jemand merkt.“ – Vorerst, ohne dass es jemand merkt ... So entsteht ein „praktischer Kompass für signalbewusste Führung“, über dessen Anwendung Kultur nicht gepredigt wird, sondern organisationswirksam entsteht. Eine Fülle beeindruckender Beispiele

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