Deep Dive „Praxis psychologischer Sicherheit“

Der Schlüssel zu leistungsstarken, lernenden und resilienten Teams und Organisationen – und zu Ihrer Wirksamkeit als Führungskraft.

PRAXISTAG: 1. Oktober · ganztags
THEORIEABEND: 15. Oktober · 17:00–19:00 Uhr
Psychologische Sicherheit ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren zukunftsfähiger Organisationen. Sie bildet die Grundlage für vertrauensvolle Zusammenarbeit, Innovation, Transformationsfähigkeit und nachhaltige Spitzenleistung.

Warum psychologische Sicherheit
Schweigen kostet mehr, als Sie denken.
Stellen Sie sich ein performantes Team vor, in dem Menschen nicht aus Vorsicht schweigen, sondern mutig Fragen stellen, Ideen einbringen, Neues ausprobieren sowie Fehler nutzen, um die Organisation zu stärken und persönlich zu wachsen. Das Klima, in dem Menschen so handeln können, entsteht auf dem Fundament von Neugier, Offenheit und Vertrauen. Diese Prinzipien schaffen ein Umfeld, in dem jede Stimme zählt und aus Zusammenarbeit echte Lösungen entstehen.

Aktuelle Forschungsergebnisse belegen: Teams mit hoher psychologischer Sicherheit lernen schneller, passen sich besser an und sind deutlich resilienter.

In einer zunehmend komplexen und herausfordernden Welt ist Beziehungsqualität kein Orchideen-Thema – sondern klarer Wettbewerbsvorteil und Voraussetzung für unternehmerischen Erfolg.
Doch psychologische Sicherheit entsteht nicht zufällig. Ihre Kultur wird im täglichen Verhalten geprägt: Dadurch, wie wir kritische Themen ansprechen. Wie wir zuhören. Wie wir mit ausgefransten oder gebrochenen Vereinbarungen und Fehlern umgehen. Sie zeigt sich in der Art, wie wir Kommunikation gestalten und im Arbeitsalltag führen.

Was sie erwartet
• Sie stärken Ihre Fähigkeit, als Führungskraft oder Change Maker, wirksam auf neue Herausforderungen zu reagieren.
• Sie erkennen und hinterfragen hinderliche Denkmuster und kulturelle Dynamiken.
• Sie lernen konkrete Methoden, um Mitarbeitende aktiv einzubinden, zu ermutigen und zu stärken.
• Sie entwickeln Wege, Engagement und echte Verbindung im Team zu fördern.
• Sie erkennen eigene Annahmen, Glaubenssätze und persönliche Muster – und erleben, wie sie zu verändern sind.  
• Sie setzen Impulse, die nachhaltige Veränderungen und eine positive Dynamik im gesamten System auslösen.

Ihr Nutzen
• Ein tieferes Verständnis, welcher Rahmen psychologische Sicherheit entstehen lässt.
• Konkrete Handlungsmöglichkeiten, was Ihr Beitrag als Führungskraft dazu ist.
• Konkrete Tools, die Sie unmittelbar im Alltag einsetzen können.
• Neue Perspektiven auf Führung, Zusammenarbeit und Kultur.
• Übungen für praktische Umsetzung, die Sie unmittelbar nutzen können

Zielgruppe
Management und Führungskräfte, HR/PE/OE-Verantwortliche, Abteilungs- oder Teamleiter:innen
aus Wirtschaft, öffentlicher Verwaltung und NPOs