Führen in digitalen Kontexten 2021

Führungskräfte in Unternehmen und Unternehmenseinheiten mit hohem digitalem Fokus sehen sich spezifischen Herausforderungen ausgesetzt. Es wird modern und eben nicht hierarchisch-tayloristisch geführt, gleichwohl treten auch bei besten Absichten vielfältige Organisationsprobleme auf: z.B. die Skalierung von Prozessen, der Umgang mit Macht und Hierarchie, die kontinuierliche (Neu-)Gestaltung von Entscheidungsprozessen, die Kopplung von Teams und Management oder die Möglichkeiten und Grenzen des Führens mit Kennzahlen.

In diesem Online-Lern-und-Reflexions-Programm wird vermittelt, wie in digital geprägten Kontexten klassische und neue Führungsprinzipien auf welche Weise (nicht) wirksam werden. Dabei liegt der Schwerpunkt nicht auf individuellen Führungskompetenzen wie „Miteinander reden“ oder „Richtig Feedback geben“, sondern auf der wesentlich grundlegenderen Frage, wie Führung in größeren Organisationskontexten als System gelingen kann.

In der digitalen Transformation ist der Umgang mit Komplexität erfolgsentscheidend. Das mechanistische Erlernen von Frameworks und Methoden (wie z.B. Scrum, Kanban, OKRs, SAFe, Design Thinking, Purpose, Storytelling, etc.) oder das individuelle Einüben von Achtsamkeit und Mindset bleiben zu sehr an der Oberfläche und daher in ihrer Wirkung limitiert. In unserem Programm machen wir die Teilnehmer*innen mit den Denkwerkzeugen der Systemtheorie vertraut, die in den letzten Jahrzehnten in Natur- und Sozialwissenschaften erfolgreich entwickelt und angewendet wurde. Mit der praktischen Übertragung auf eigene Führungsherausforderungen lernen die Teilnehmer*innen

• Das souveräne Navigieren in Komplexität
• Ein tiefergehendes Verständnis von Dynamiken in Organisationen
• Wirksame Möglichkeiten der Einflussnahme
• Gelasseneren Umgang mit den vielfältigen Widersprüchen des Führungsalltages
• Sicherheit im eigenen Rollenverständnis für die Entfaltung der eigenen Kraft

Zielgruppe

Das Angebot richtet sich an Führungsverantwortliche in Unternehmen mit hohem digitalem Fokus (des Geschäftsmodells), die bereits über eine umfassende Führungserfahrung verfügen. Teilnehmer*innen haben indirekte Führungsverantwortung, d.h. führen größere Organisationseinheiten (Teams von Teams), und möchten mit frischer Inspiration einen nächsten Schritt machen, die Führungsleistung in ihrem Verantwortungsbereich zu steigern.

Wir stellen durch ein persönliches Gespräch vor Programmbeginn sicher, dass die Teilnehmer gut voneinander profitieren können.

Ablauf

Das Angebot setzt sich aus drei aufeinander aufbauenden Online-Modulen zusammen. Jedes der drei Module besteht aus 3 Wocheneinheiten und einer Woche Pause. Das Gesamtprogramm dauert somit 3 Monate. J

ede Wocheneinheit bietet Material für 8 Stunden Auseinandersetzung mit dem Thema. 4 Stunden pro Woche finden als gemeinsame Zoom-Session statt, verteilt auf zwei Termine. Durch tägliche Impulse zur Reflexion und der Arbeit mit eigenen konkreten Fallbeispielen aus dem eigenen Führungsalltag stellen wir sicher, dass Theorie und Praxis optimal miteinander verbunden werden.

Alle Sessions werden aufgezeichnet und können später flexibel abgerufen werden. Das gesamte Programm-Material steht Online zur Verfügung.