Michel Eggebrecht

Veränderungen werden strategisch entschieden – wirksam werden sie in Teams. Dieses Seminar richtet sich an alle, die Teams im konkreten Veränderungsalltag begleiten. Im Fokus steht nicht die Steuerung großer Change-Programme aus einer übergeordneten Perspektive, sondern die Frage: Wie kann professionelle Begleitung auf Teamebene konkret gestaltet werden?

Wir arbeiten an typischen Herausforderungen:

Wie gehe ich damit um, wenn ich Entscheidungen vertreten muss, die ich selbst kritisch sehe? Wie stifte ich Orientierung bei Unsicherheit? Wie mache ich Sorgen und Widerstände besprechbar – und wie gehe ich konstruktiv damit um?

Darüber hinaus beleuchten wir, wie Beharrungskräfte die bestehende soziale Ordnung im Team stabilisieren – und unter welchen Bedingungen sich eine neue Ordnung entwickeln kann. Wir betrachten die Rolle von Rahmenbedingungen und die Frage, wie Teambegleiter*innen gezielt Einfluss auf zentrale Rahmen gewinnen können.

Die Teilnehmenden reflektieren ihre Rolle und erproben konkrete Dialog- und Workshopformate, die sich unmittelbar in die eigene Praxis übertragen lassen.

Dauer: 3 Tage