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Risikokompetenz ist die Fähigkeit, auch in Situationen, in denen nicht alle Risiken bekannt sind und berechnet werden können, urteilsfähig zu sein. Insbesondere unter dem Blickwinkel der Transformation lohnt es sich, den Beitrag von Teams und Netzwerken für das konkrete Riskieren auszuleuchten. Durch dynamische Risikobilanzen sind sie in der Lage, den Entscheidungsprozess aktiv zu gestalten und sich Prozesssicherheit zu schaffen.