Cornelia Strobel

Gerade in diffusen, unklaren Situationen helfen Methoden Struktur und Orientierung zu schaffen. Wann ist Geschwindigkeit, wann Perspektivenvielfalt, wann ...

Wann ist man oder etwas anschlussfähig? Eine Frage der Erwartungshaltung, würde ich sagen.

SIE hört eher auf den Bauch, ER braucht Fakten – ist da tatsächlich was dran? Oder gibt es ganz andere Faktoren, die unser Entscheidungsverhalten ...

Oder: Wie wir mit gezielten Fragen unsere Entscheidungen überprüfen können.

Risikokompetenz: urteilsfähig zu sein, auch wenn nicht alle Risiken bekannt sind. Warum es sich lohnt, dafür die eigene „Sicherheitskraft“ zu kennen.

Risikokompetenz ist die Fähigkeit, auch in Situationen, in denen nicht alle Risiken bekannt sind und berechnet werden können, urteilsfähig zu sein. ...

Risikokompetenz ist die Fähigkeit, auch in Situationen, in denen nicht alle Risiken bekannt sind und berechnet werden können, urteilsfähig zu sein. ...