Ruth Seliger

Mit der Leadership Map beschreibt Ruth Seliger ein neues Modell, das Führungskräften hilft, durch die Vielschichtigkeit und Komplexität ihrer Aufgaben zu navigieren. Es baut auf der Erkenntnis auf, dass gute Führung eher ein Organisations- als ein Persönlichkeitsphänomen ist. Auf der Grundlage der Systemtheorie werden die zentralen Dimensionen des Führens dargestellt: die Praxis, die Profession und der Prozess des Führens. Das Buch ist – wie eine gute Landkarte – besonders praxis- und leserorientiert: Zahlreiche Fallbeispiele, viele grafische Darstellungen, Übungen und Tests ergeben ein plastisches Bild von der komplexen Materie.

Die einzelnen Methoden werden mit ihren theoretischen Grundlagen, ihren Prinzipien und methodischen Besonderheiten vorgestellt. Zu jeder Methode werden praktische Hinweise zu Einsatzmöglichkeiten, Gestaltung und Durchführung geboten.

Vom Wissen zum Tun.

“The long overdue leadership-book, that finally offers executives a solid theoretical concept for their complex and challenging tasks. How else would executive managers meet the responsibilites of their profession if not through a clearer understanding of what leadership actually is.” Peter Wagner, Leaders Circle