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Nachhaltige Widerstandsfähigkeit in Non-Profit-Organisationen

Systemische Implementierung organisationaler Resilienzförderung

Dieses Buch bietet eine theoretisch fundierte und systematisch aufgearbeitete Einführung in das Themenfeld der organisationalen Resilienz im Non-Profit-Sektor.
ISBN 978-3-8497-9102-5 126 Seiten, Kt, 2026. Aufl. Erscheinungsdatum 24.03.2026
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Buchbeschreibung

Dieses Buch bietet eine theoretisch fundierte und systematisch aufgearbeitete Einführung in das Themenfeld der organisationalen Resilienz im Non-Profit-Sektor. Auf Grundlage einer umfassenden systematischen Literaturrecherche werden zentrale Konzepte, Modelle und Forschungsstränge der Resilienzforschung zusammengeführt, kritisch reflektiert und für den Kontext von Non-Profit-Organisationen strukturiert zugänglich gemacht. Die Arbeit verfolgt eine klar kognitiv-analytische Ausrichtung: Sie dient nicht der unmittelbaren praktischen Umsetzung, sondern der vertieften theoretischen Orientierung. Zahlreiche Grafiken und visuelle Darstellungen lockern den Text auf, erleichtern die Strukturierung komplexer Inhalte und machen wesentliche Zusammenhänge schnell greifbar. Lesende erhalten einen fundierten Überblick über bestehende wissenschaftliche Diskurse, identifizieren relevante Resilienzfaktoren und lernen zentrale Wirkmechanismen organisationaler Widerstandsfähigkeit kennen. Das Manuskript richtet sich insbesondere an Forschende, Studierende, Lehrende und beratende Fachpersonen, die einen systematischen Zugang zum Themenfeld suchen und aktuelle Erkenntnisse der Resilienzforschung als Grundlage für eigene Analysen, Fragestellungen oder weiterführende Forschungsprojekte nutzen möchten. Eine solide Basis für alle, die sich wissenschaftlich mit Resilienz in Non-Profit-Organisationen auseinandersetzen und eigene Schlussfolgerungen aus dem Stand der Forschung ziehen wollen.

Autor:innen

Silvia Adler

Silvia Adler verbindet internationale Perspektiven, systemisches Denken und akademische Bildung. Ihr Studium der Waldwirtschaft und Umwelt sowie der Master der Systemischen Beratung, ergänzt durch ihre Qualifikation als Professional Coach, prägen ihre Arbeit an komplexen organisationalen Fragestellungen. Als Mitbegründerin des LUVIA Instituts für organisationale Entfaltung und Leadership PartG berät sie Organisationen in Veränderungsprozessen und bei der Stärkung ihrer Zukunftsfähigkeit. Als Ehrenvorsitzende von Life-Giving Forest e.V. ist sie der praktischen gemeinnützigen Arbeit verbunden.

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Buchbeschreibung

Dieses Buch bietet eine theoretisch fundierte und systematisch aufgearbeitete Einführung in das Themenfeld der organisationalen Resilienz im Non-Profit-Sektor. Auf Grundlage einer umfassenden systematischen Literaturrecherche werden zentrale Konzepte, Modelle und Forschungsstränge der Resilienzforschung zusammengeführt, kritisch reflektiert und für den Kontext von Non-Profit-Organisationen strukturiert zugänglich gemacht. Die Arbeit verfolgt eine klar kognitiv-analytische Ausrichtung: Sie dient nicht der unmittelbaren praktischen Umsetzung, sondern der vertieften theoretischen Orientierung. Zahlreiche Grafiken und visuelle Darstellungen lockern den Text auf, erleichtern die Strukturierung komplexer Inhalte und machen wesentliche Zusammenhänge schnell greifbar. Lesende erhalten einen fundierten Überblick über bestehende wissenschaftliche Diskurse, identifizieren relevante Resilienzfaktoren und lernen zentrale Wirkmechanismen organisationaler Widerstandsfähigkeit kennen. Das Manuskript richtet sich insbesondere an Forschende, Studierende, Lehrende und beratende Fachpersonen, die einen systematischen Zugang zum Themenfeld suchen und aktuelle Erkenntnisse der Resilienzforschung als Grundlage für eigene Analysen, Fragestellungen oder weiterführende Forschungsprojekte nutzen möchten. Eine solide Basis für alle, die sich wissenschaftlich mit Resilienz in Non-Profit-Organisationen auseinandersetzen und eigene Schlussfolgerungen aus dem Stand der Forschung ziehen wollen.

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Silvia Adler

Silvia Adler verbindet internationale Perspektiven, systemisches Denken und akademische Bildung. Ihr Studium der Waldwirtschaft und Umwelt sowie der Master der Systemischen Beratung, ergänzt durch ihre Qualifikation als Professional Coach, prägen ihre Arbeit an komplexen organisationalen Fragestellungen. Als Mitbegründerin des LUVIA Instituts für organisationale Entfaltung und Leadership PartG berät sie Organisationen in Veränderungsprozessen und bei der Stärkung ihrer Zukunftsfähigkeit. Als Ehrenvorsitzende von Life-Giving Forest e.V. ist sie der praktischen gemeinnützigen Arbeit verbunden.

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