autobahnuniversität / Christof Schmitz - Wem nützt systemisch?

Auch der hier von der Autobahnuniversität dokumentierte Vortrag von Christof Schmitz wurde, wie der zuvor gepostete von Bernd Schmid, im Oktober 1992 bei der Tagung "Systemisches Denken und Handeln im Management" gehalten. Das Heideberger Institut für systemische Forschung hatte in Kooperation mit unterschiedlichen Instituten und Beratungsunternehmen zu dieser Tagung eingeladen. Schmitz stellt Begrifflichkeiten und Denkwerkzeuge vor, die den Blick auf drei Ebenen bzw. Bereiche verändern, nämlich auf Unternehmen, Management und auf interne Personal- und Organisationsentwicklung. Traditionelle, eher monolithische Verständnisse von Unternehmen werden abgelöst durch prozessorientierte Sichten. Prozessbezogene Betrachtungen erlauben allerdings auch die Fokussierung auf Prozessoptimierungen - mit allen möglichen Folgen für bisherige "Haus- und Hofmentalitäten" von Mangerinnen und Managern sowie für Erwartungen und Anforderungen an Organisations- und Produktionsprozesse (und damit an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter) ... Was ändert sich, wenn organisationsinterne Prozesse als Dienstleistungen und Angebote verstanden werden? Was folgt daraus für die Selbstbeobachtung von Unternehmen? Was ändert sich im Verständnis von Steuerung und Strategie? Kann bzw. muss Management (bzw. Managerinnen und Manager) eher lernen als bereits wissen?

Das jüngst erschienene Buch New Organizing, herausgegeben von Torsten Groth, Gerhard P. Krejci und Stefan Günther, dokumentiert ganz aktuelle und ausführliche Forschungen zu Erfolgen, Überraschungen, Misslichkeiten und typischen "Lösungsproblemen" bei der Einführung modischer Formen des Organisierens. Und es macht deutlich, was man daraus lernen kann.

Dr. Christof Schmitz ist Geschäftsleiter und Studienleiter des MAS «Leading Learning Healthcare Organisations» der Universität Bern. Langjährige Berater- und Trainertätigkeit in Organisationen des Gesundheitswesens und anderen Branchen. Mitbegründer von college-M, Studienleiter und Dozent an diversen Weiterbildungs-Institutionen Seine Spezialgebiete sind Führungscoaching, Positive Management, Leadership-Development, Projekte zur Optimierung von Strategien, Strukturen und Kulturen von Expertenorganisationen

Beim Mund-Nasen-Schutz bleiben die Ohren frei! Also: Ob im Auto oder mit der Maske in der großen weiten Welt: Kopfhörer auf und Autobahnuniversität hören! Und Carl-Auer Sounds of Science. Jeder Stau bringt Sie weiter. Und, wo es geht, die freien Augen und den freien Geist nutzen: Carl-Auer Bücher lesen!