Anette Bickmeyer | Alessandro Camisani | Ute Clement (Autor:in)

New Organizing

Das Buch führt Fallstudien von 13 Autor:innenteams zusammen, die in namhaften Unternehmen die alltägliche Umsetzung verschiedener Ansätze des „New Organizing“ untersucht haben: New Work, Agilität, Scrum, Holacracy, Purpose. Die Analysen identifizieren typische „Lösungsprobleme“, dokumentieren häufige Anschlussfragen und skizzieren exemplarische Lernprozesse.

Dieses Buch ist Teil des Themas Beratung, Organisation, Management.

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Das Buch

Wenn größere Unternehmen Konzepte der Organisationsgestaltung einführen, die gerade im Trend liegen, zeigt sich häufig eine deutliche Kluft zwischen den Verheißungen und Versprechungen dieser Ansätze und ihrer Umsetzung in der Praxis. Das Buch führt Fallstudien von 13 Autor:innenteams zusammen, die in namhaften Unternehmen die alltägliche Umsetzung verschiedener Ansätze des „New Organizing“ untersucht haben: New Work, Agilität, Scrum, Holacracy, Purpose. Die Analysen identifizieren typische „Lösungsprobleme“, dokumentieren häufige Anschlussfragen und skizzieren exemplarische Lernprozesse. Dabei tritt eine große Bandbreite an Intentionen und Strategien zutage, wie New-Organizing-Methoden eingeführt werden. Sie reicht von einer engen Ankopplung an Business-Herausforderungen über scheinheilige „So-tun-als-ob“-Strategien bis hin zu Duldungen. Quer durch alle Fallstudien zeigt sich die Bedeutung klassischer und grundlegender Führungs- und Organisationsfragen: wie Unternehmen versuchen, ihren Wandel zu managen, wie sie versuchen zu lernen, wie sie versuchen, Impulse aufzunehmen – und wie bei all dem Stabilität und Verlässlichkeit erhalten bleiben können. Im Kern geht es also weniger um Fragen der „Agilität“, sondern um die Gestaltung von nachhaltigem Wandel, um das Überleben des Unternehmens zu sichern.
Mit Beiträgen von: Anette Bickmeyer • Alessandro Camisani • Ute Clement • Peter Feneberg • Annette Gebauer • Torsten Groth • Stefan Günther • Susanne Hanke • Rene Hinterberger • Robin Höher • Menno Huber • Andreas Ingerfeld • Josef Jager • Elena Kalogeropoulos • Jens Korte • Gerhard P. Krejci • Susanna Maria Krisor • Nina Kublun • Michael Menchau • Kirsten Meynerts-Stiller • Kristina Müller • Cornelia Odenthal • Kurt Rachlitz • Timm Richter • Claudia Salowski • Aaron Scheer • Gerlinde Schein • Eva Maria Schielein • Balz Schnieper • Antje Schnoor • Daniel Sely • Martin Sonnert • Manuela Stark • Andre Stuer • Kerstin Till • Barbara Vogel • Sophie von Vogel • Nadja Walser • Simon Weber • Antje Weidling • Jan Weinhold • Roland Wolfig • Julia Wüster • Wolfgang Zimmermann.

Details

ISBN	978-3-8497-0597-8
Erscheinungsdatum	2025-04-30 00:00:00
Auflage	2
Lesealter
Abbildungen	10
Übersetzung
Einband
Format
Anzahl CDs/DVDs
Vorwort / Geleitwort / Nachwort
eBook-Dateiformat
Seitenanzahl	349
Zusatzinformationen

Produktsicherheit

Carl-Auer Systeme Verlag GmbH
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Pressestimmen & Rezensionen

„Dieses Buch zeigt eindrücklich, in welche Turbulenzen Organisationen geraten können, wenn sie Konzepte agilen Managements einführen. Konsequenterweise beschränken sich die hier vorgeführten Fallstudien auf Interviews. Die Verwirrung des Managements schafft Raum für eine Praxis des Lernens.“– Prof. Dr. Dirk Baecker

„Dieses Buch kartografiert das bisher wenig explorierte Gebiet des New Organizing in Großunternehmen. Für Manager und Organisationsberaterinnen ist es ein wertvoller Reiseführer durch die Mühen der Ebene bei der Implementierung agiler Organisationskonzepte. Organisationsforschenden erschließt sich eine vielfältige Landschaft, die den einen oder die andere ausrufen lassen wird: 'Wie interessant!'.“
Prof. Patricia Wolf, Professorin WSR für Integratives Innovation Management an der University of Southern Denmark

„Wer sich grundsätzlich für Organisationsentwicklung interessiert, lernt in diesem Buch, wie schwer es ist, in der Realität Wandel voranzutreiben – obwohl die Organisationen grundsätzlich ernsthaft versuchen, permanent zu lernen und sich bemühen, neue Impulse vom Markt aufzunehmen. Aber sie wollen eben auch ihre bestehende Stabilität und Verlässlichkeit nicht gefährden. “
wirtschaft + weiterbildung

„Groth, Krejci & Günther zeigen auf ansprechende, teils sogar spannende Weise auf, dass – und warum – „innovativ“ weder automatisch „besser“ noch „schlechter“ sein muss. Sie beleuchten Irritationen, die in Organisationen etwas bewirken. Die Vielfalt dieser Wirkung lässt sich in New Organizing bestaunen und hält einige Aha-Erlebnisse bereit. Das macht das Buch lesenswert." – Dr. phil. Christian Philipp Nixdorf

„Insgesamt ist den Herausgebern und allen Mitwirkenden mit dem Buch ein in Anspruch, Durchführung und Ergebnis originelles Werk gelungen, dem viele Leserinnen und Leser zu wünschen sind." – Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO)

Autor:innen, Illustrator:innen und Herausgeber:innen

Autor:in | Anette Bickmeyer

Anette Bickmeyer, Dr. phil.; Ideenentwicklerin und Conceptionistin, Coach.

Homepage von Anette Bickmeyer

Autor:in | Alessandro Camisani

Alessandro Camisani, Dipl.-Betriebs- und Produktionsingenieur ETH; Leiter Personal- und Organisationsentwicklung bei der Flughafen Zürich AG mit Schwerpunkten Change, Führung, Projekt- und Lean-Management.

Autor:in | Ute Clement

Ute Clement, Diplom-Psycholgin, Bankkauffrau und Systemische Beraterin; Studium der Psychologie, Wirtschaftspädagogik und Theaterwissenschaft. Zunächst Führungskraft im Bildungsbereich der Daimler AG in Stuttgart. 1995 Gründung der Ute Clement Consulting GmbH mit dem Schwerpunkt Begleitung von Veränderungsprozessen in internationalen Unternehmen. Mitglied des European Network of Female Entrepreneurship Ambassadors sowie Netzwerkpartnerin von Simon, Weber Friends. Veröffentlichung u. a.: „Kon-Fusionen. Über den Umgang mit interkulturellen Business-Situationen“ (2011). Kontakt: www.uteclementconsulting.de

Homepage von Ute Clement

Autor:in | Peter Feneberg

Peter Feneberg, Berater und Coach; zwei Standbeine: selbständiger Berater und Mitglied der Inhouse Consulting der Audi AG; Beratungsschwerpunkt: die Verzahnung von Strategie, Organisation und Führung im Kontext tiefgreifender Veränderungsprozesse; Netzwerkpartner bei Simon, Weber & Friends.

Autor:in | Annette Gebauer

Annette Gebauer, Dr.; Systemische Organisationsberaterin; Inhaberin der Beratung Interventions for Corporate Learning; Unterstützung internationaler Unternehmen in Veränderungsprozessen zur nachhaltigen Kulturentwicklung sowie zur Steigerung der organisationalen Lern- und Leistungsfähigkeit, Agilität und Resilienz. Netzwerkpartnerin bei Simon, Weber & Friends.

Homepage von Annette Gebauer

Autor:in | Susanne Hanke

Susanne Hanke, Dr. rer. pol., Dipl.-Kauffrau; Tätigkeit bei zwei deutschen Großbanken und der Treuhandanstalt; Coaching und systemische Beratung im interkulturellen Bereich; Begleitung von Markteinführungen mit Fokus auf transnationale Kooperationen im Ostseeraum.

Autor:in | Rene Hinterberger

Rene Hinterberger, DI; Leiter der Hardware Entwicklung Region Europa 1 VNI CE Continental AG sowie Leiter der Forschungs- und Entwicklungsabteilung der Continental Automotive Austria GmbH in Wien.

Autor:in | Robin Höher

Robin Höher, Dipl.-Ing.; Manager Marketing Strategy und Business Development bei Siemens Energy; 2019-2020 Delegierter beim Weltenergierat – Deutschland e.V.; systemischer Organisationsberater und Certified Professional Co-Active Coach.

Homepage von Robin Höher

Autor:in | Menno Huber

Menno Huber, Ausbildung zum Real- und Oberschullehrer, Weiterbildung zum Schulleiter; Weiterbildungen in systemischer Organisationsberatung, Strategieentwicklung, Gruppendynamik und Strukturaufstellungen; Master of Advanced Studies ZFH in Supervision und Coaching in Organisationen. Seit 2005 Organisationsberater, Coach und Supervisor (bso) sowie Outdoor Trainer; Geschäftsführer von Menno Huber Consulting und Partner der Concentria GmbH in St. Gallen. Beratungsschwerpunkte: Organisations- und Teamentwicklung, agile Führung, Veränderungsprozesse und Schulentwicklung mit Führungsteams, Großgruppen und Organisationen.

Homepage von Menno Huber

Autor:in | Andreas Ingerfeld

Andreas Ingerfeld, Co-Gründer/Geschäftsführer covolution GmbH; Schwerpunkte evolutionäre Strategie, Transformation und Kommunikation; begleitet seit mehr als zwölf Jahren als Berater komplexe Veränderungen; davor 15 Jahre Bereichsleiter und Sprecher in internationalen Konzernen.

Homepage von Andreas Ingerfeld

Autor:in | Josef Jager

Josef Jager, Mag., MsC; Senior Process Consultant in einem österreichischen Telekommunikationsunternehmen.

Autor:in | Elena Kalogeropoulos

Elena A. Kalogeropoulos, M. A. S; Juristin, systemische Politik- und Organisationsberaterin in den Bereichen Strategie und Innovation. Thematische Schwerpunkte: Digitalisierung, Organisationsentwicklung und Vielfalt an den Schnittstellen von Zivilgesellschaft, Staat, Wirtschaft und Wissenschaft.

Autor:in | Jens Korte

Jens Korte, Dipl.-Ing.; Organisationsberater, Trainer und Agiler Coach. Geschäftsführer der mind to matter GmbH. Schwerpunkte: Beratung und Begleitung von Organisationen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen und Organisationsformen; Netzwerkpartner bei Simon, Weber & Friends.

Homepage von Jens Korte

Autor:in | Susanna Maria Krisor

Susanna Maria Krisor, Dr.; Dipl-Psych.; Leitung Zentrale Personalentwicklung der Deutschen Rentenversicherung Knappschaft-Bahn-See; Coach; Trainerin und systemische Organisationsberaterin mit den Schwerpunkten Leadership, Engagement, Gesundheit sowie Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

Homepage von Susanna Maria Krisor

Autor:in | Nina Kublun

Nina Kublun, Beraterin für digitale Projekte; Weiterbildung in systemischer Organisationsberatung; seit mehr als 20 Jahren selbstständig in der Beratung, Konzeption und Projektleitung digitaler Projekte für Unternehmen unterschiedlichster Branchen.

Homepage von Nina Kublun

Autor:in | Michael Menchau

Michael Menchau, agiler Coach bei Solution IQ, Accenture; freiberuflicher Coach für die individuelle Lösungsbegleitung; unterstützt Menschen und Organisationen bei der Gestaltung neuer Arbeitsbedingungen für mehr Potenzialentfaltung.

Autor:in | Kirsten Meynerts-Stiller

Kirsten Meynerts-Stiller, seit 25 Jahren Systemische Beraterin für Transformationsprozesse und Führungsentwicklung; Gründerin und Managing Partner frankfurter gruppe Unternehmensentwicklung; Arbeitsschwerpunkt und Veröffentlichungen im Bereich Post Merger Integration.

Homepage von Kirsten Meynerts-Stiller

Autor:in | Kristina Müller

Kristina Müller, Wirtschaftspsychologin (B. Sc.); Beraterin für agile Transformation, Leadership Coach, Gründerin; wirtschafts-psycho-logisch fundierte und systemisch geprägte Befähigung von Unternehmen für zukunftsfähiges Business, Ausbildung und Coaching von disziplinarischen und lateralen Führungskräften.

Homepage von Kristina Müller

Autor:in | Cornelia Odenthal

Cornelia Odenthal, Dr.; Organisationsberaterin; über 25 Jahre Berufserfahrung in einem internationalen Konzern mit den Schwerpunkten Strategie- und Organisationsentwicklung, Change Management und Kommunikation.

Autor:in | Kurt Rachlitz

Kurt Rachlitz, Doktorand am ISF München und Change-Management Berater bei CNX Consulting Partners; Schwerpunkte: Zusammenarbeit auf digitalen Innovationsplattformen und Neue Arbeitsformen.

Autor:in | Timm Richter

Timm Richter, Diplom-Mathematiker, MBA an der MIT Sloan School of Management; geschäftsführender Gesellschafter Simon Weber Friends (gemeinsam mit Torsten Groth) und NEO Culture; vormals Vorstand der XING SE und Geschäftsführer bzw. leitende Führungskraft in verschiedenen Unternehmen.

Homepage von Timm Richter

Autor:in | Claudia Salowski

Claudia Salowski, Politikwissenschaftlerin; seit mehr als 25 Jahren in der Organisationsentwicklung und Systemischen Organisationsberatung tätig; Veröffentlichungen bspw. zu Diversität und Inklusion; Netzwerkpartnerin bei Simon Weber Friends.

Homepage von Claudia Salowski

Autor:in | Aaron Scheer

Aaron Scheer, BSC; Systemischer Organisationsberater bei Heitger Consulting by KPMG; Gruppendynamik Trainer unter Supervision (ÖGGO).

Homepage von Aaron Scheer

Autor:in | Gerlinde Schein

Gerlinde Schein, Mag.a; Unternehmensberaterin für Organisations- und Personalentwicklung, Coach; Schwerpunkte: Führung, Kooperation, partizipative Entscheidungsprozesse; Psychotherapeutin in Ausbildung unter Supervision (Hypnosepsychotherapie).

Homepage von Gerlinde Schein

Autor:in | Eva Maria Schielein

Eva Maria Schielein, systemische Organisationsberaterin, Coach und Trainerin; mit dem Format Positive Transformation© begleitet sie Organisationen, Teams und Einzelpersonen bei Veränderungen im Zusammenhang mit der Digitalisierung; Netzwerkpartnerin bei Simon, Weber & Friends.

Homepage von Eva Maria Schielein

Autor:in | Balz Schnieper

Balz Schnieper, lic. oec. HSG / M. A.; selbständiger Organisationsberater mit Schwerpunkten Organisationsdesign und Transformation, Service- und Prozessdesign; Business Coach.

Homepage von Balz Schnieper

Autor:in | Antje Schnoor

Antje Schnoor, Dr.; Wissenschaftsmanagerin in der Strategie-Gruppe der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG); systemische Organisationsberaterin; Schwerpunkte: Kommunikation, Kultur, Führung und Diversität.

Autor:in | Daniel Sely

Daniel Sely, M. A.; Senior Expert Strategie- und Organisationsentwicklung; Corporate Development der DB Systel GmbH; Schwerpunkte: dynamische, kollaborative Strategieentwicklung sowie Gestaltung zukunftsfähiger Strukturen zur Zusammenarbeit, Steuerung und Ausrichtung.

Autor:in | Martin Sonnert

Martin Sonnert, Geschäftsführer Transformation & OPEX / SCHWARZ Produktion GmbH & Co. KG; über 15 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater mit Schwerpunkten Transformation, Leadership und Nachfolge-/Talent Management; über 12 Jahre Erfahrung in diversen Executive Positionen internationaler Konzerne.

Homepage von Martin Sonnert

Autor:in | Manuela Stark

Manuela Stark, Dipl.-Inf.; Organisationsberaterin, Agile Coach, Netzwerkpartnerin bei LEA GmbH; Beratung von Transformationsprozessen, kollaborative Strategieentwicklung in Netzwerken, langjährige Erfahrung im IT-Projektmanagement unterschiedlicher Branchen.

Homepage von Manuela Stark

Autor:in | Andre Stuer

Andre Stuer, Dipl.-Informatiker; Managing Partner hs:results Unternehmensberatung mit Schwerpunkten Agile Transformation & Leadership.

Homepage von Andre Stuer

Autor:in | Kerstin Till

Kerstin Till, Dipl.-Psych.; tätig als Psychologin in einer Klinik für Psychiatrie und Psychosomatik sowie als Systemische Beraterin und Coach; Approbationsausbildung zur Psychotherapeutin im Vertiefungsgebiet Systemische Therapie.

Autor:in | Barbara Vogel

Barbara Vogel, M. A.; Beraterin und Coach; Gründerin von Glen Goldberg als Netzwerk und kreativer Hub; Beratungsschwerpunkte: Führung, Innovation, (agile) Strategie-Entwicklung und das wirksame Bearbeiten von Spannungen. Netzwerkpartnerin bei Simon, Weber & Friends.

Homepage von Barbara Vogel

Autor:in | Sophie von Vogel

Sophie von Vogel, M. A.; Teamleitung Strategie- und Organisationsentwicklung idealo internet GmbH; freiberufliche systemische Beraterin für (agile) Organisationsentwicklung, Leadership und Zusammenarbeitsmodelle und Coaching für Führungskräfte.

Autor:in | Nadja Walser

Nadja Walser, Mag.a; selbständige Organisationsberaterin, Trainerin und Coach; Senior Beraterin bei WAYSbetter, Netzwerkpartnerin bei Simon, Weber & Friends.

Homepage von Nadja Walser

Autor:in | Simon Weber

Simon Weber, Psychologe (M. Sc.); Systemischer Organisationsberater für Transformationsprozesse bei Ute Clement Consulting GmbH; Begleitung von Organisationen in Veränderungsprozessen und zu neuen Organisationskonzepten; Doktorand und Lehrbeauftragter am Lehrstuhl für Organisations- und Verwaltungssoziologie an der Universität Potsdam; Netzwerkpartner bei Simon, Weber & Friends.

Homepage von Simon Weber

Autor:in | Antje Weidling

Antje Weidling, Dipl.-Ök.; systemische Organisationsberaterin, Coach und Supervisorin (DGSv); seit 2008 Unternehmerin; Sparringspartnerin für Konfliktklärung und Entwicklungsbegleitung von Führungskräften und Teams; (Blockaden)Lösung mit Introvision; 12 Jahre Fach- und Führungserfahrung in der Wirtschaft.

Homepage von Antje Weidling

Autor:in | Jan Weinhold

Jan Weinhold, Prof. Dr., Dipl.-Psych.; Professor für Beratungspsychologie und Coaching an der Deutschen Hochschule für Gesundheit und Sport, Berlin; wissenschaftliche und praktische Schwerpunkte: Systemische Beratung, Life Coaching, Gesundheitspsychologie, Ritual Studies.

Autor:in | Roland Wolfig

Roland Wolfig, Dr.; selbständiger Organisationsberater, Trainer und Coach; Netzwerkpartner bei LEA GmbH; Netzwerkpartner bei Projektrealisierer.de; Autor.

Homepage von Roland Wolfig

Autor:in | Julia Wüster

Julia Wüster, M. Sc. in International Business; HR Professional in verschiedenen internationalen Konzernen; systemische Organisationsberaterin mit den Schwerpunkten Leadership, Teamentwicklung und Personal Development.

Autor:in | Wolfgang Zimmermann

Wolfgang Zimmermann, Leadership Experte und Autor für Führung im Umbruch, Top Manager, Umstieg zum Founder und Sparringspartner sowie Speaker für Unternehmertum, Innovation und Organisation.

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Herausgeber:in | Torsten Groth

Torsten Groth, Dipl.-Soz.-Wiss., selbstständiger Organisationsberater, Referent und Trainer; Gastgeber des Club-Systemtheorie; geschäftsführender Gesellschafter von Simon Weber Friends (gemeinsam mit Timm Richter). Beratungsschwerpunkte: Strategie und Führung von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien, Begleitung von Veränderungsprozessen. Veröffentlichungen u. a. „Mehr-Generationen-Familienunternehmen. Erfolgsgeheimnisse von Oetker, Merck, Haniel u. a.“ (3. Aufl. 2017, zus. mit F. B. Simon und R. Wimmer), „66 Gebote systemischen Denkens und Handelns in Management und Beratung“ (4. Aufl. 2022).

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Herausgeber:in | Gerhard P Krejci

Gerhard P. Krejci, Dr., ist systemischer Organisationberater, Trainer und Coach. Er ist Lehrberater für systemische Organisationsberatung (Simon, Weber and Friends) und Lehrtrainer für Gruppendynamik bei der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO) und hat langjährige Erfahrung als Projektleiter in internationalen Organisationen. Lektor an diversen Fachhochschulen und Universitäten in Österreich und Deutschland. Beratungsschwerpunkte: Führung, Teamarbeit, Projektmanagement, Interkulturelle Kompetenzen sowie Konzeption und Begleitung von Change-Vorhaben. www.forTeamsAndLeaders.at

Homepage von Gerhard P Krejci

Herausgeber:in | Stefan Günther

Stefan Günther, Dipl.-Psych., Berater, Trainer, Coach, Moderator. Schwerpunkte: Klinische und Arbeits- und Organisationspsychologie. Seit 1990 Partner in einer Beratungssozietät für Personal- und Organisationsentwicklung. Seit 2003 selbständig mit einem umfangreichen und internationalen Netzwerk von Beraterkollegen mit komplementären Kompetenzen. Beratungsschwerpunkte: Systemische Strategie- und Changeberatung im Mittelstand und Unternehmensbereichen von Konzernen, Führungsentwicklung und Führungskräfteentwicklung, Gestaltung von Lernarchitekturen für nachhaltige Veränderungen, Coaching von Schlüsselpersonen und Leitungsteams, Qualifizierung interner und externer Berater.