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MSc Wilhelm Geisbauer
Reteaming und Neue Autorität
Lösungsorientiert in eine neue Arbeitswelt
Lösungen entstehen zwischen den Menschen.
ISBN 978-3-8497-0479-7
Mit einem Geleitwort von Günther Frosch ca. 171 Seiten, Kt, 2023 . Aufl.
Erscheinungsdatum 16.05.2023
Buchbeschreibung
New Work, eine neue Arbeitswelt, wird heute in vielen Bereichen propagiert und versprochen. Ob sie tatsächlich gelebt wird, lässt sich an zwei Kriterien festmachen: Lösungsorientierung und echter Dialog. Denn die vielfältigen aktuellen Herausforderungen brauchen Kommunikation, die an Lösungen interessiert ist.
Wilhelm Geisbauer begegnet dieser Anforderung mit einer Synthese der Konzepte von Reteaming und Führen mit Neuer Autorität. Bei beiden steht der echte Dialog im Mittelpunkt, und für beide ist Lösungsorientierung die ausschlaggebende Blickrichtung. In der Praxis spielen Neue Autorität und Reteaming ihre Vorzüge in vielen Situationen aus, sei es bei festgefahrenen Teams, Konfliktlösungen, Gesundheitsmanagement, dem Umgang mit der Generation Z oder dem Identifizieren von künftigen Entwicklungsfeldern.
Der erfahrene Berater liefert einen fundierten Einblick in die Konzepte der Lösungsorientierung und vermittelt Werkzeuge für ihre praktische Umsetzung. Getragen wird sie von einer Haltung der Transparenz und Kooperation, die an die Stelle klassischer hierarchischer Autorität tritt. Führungskräften und Berater:innen werden damit starke Instrumente in die Hand gegeben, die ihnen helfen, Unternehmen und Organisationen besser auf Gefahren vorzubereiten, den Zusammenhalt zu stärken und schwer kalkulierbaren Wandel sowie negative Erschütterungen abzufedern und gut zu bewältigen.
Auszeichnungen und Stimmen
„In den über 20 Jahren meiner Berufstätigkeit, in denen ich Teams führen und entwickeln durfte, war der Reteaming-Ansatz derjenige, der mir am nachhaltigsten dabei geholfen hat, eine Zusammenarbeit zu ermöglichen, die durch Freude, stetiges Lernen und herausragende Team-Leistungen geprägt ist. Die Verknüpfung von lösungsorientierter Teamentwicklung mit dem Konzept des Führens mit Neuer Autorität schafft einen umfassenden, flexiblen Rahmen, um sich als Führungsperson zu orientieren, zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Das Buch ist ein kluges und vielseitig anwendbares Kompendium für alle, die Teams für Krisen und Veränderungen stärken wollen."- Monika Leipoldt, Community Managerin, Siemens AG
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Buchbeschreibung
New Work, eine neue Arbeitswelt, wird heute in vielen Bereichen propagiert und versprochen. Ob sie tatsächlich gelebt wird, lässt sich an zwei Kriterien festmachen: Lösungsorientierung und echter Dialog. Denn die vielfältigen aktuellen Herausforderungen brauchen Kommunikation, die an Lösungen interessiert ist.
Wilhelm Geisbauer begegnet dieser Anforderung mit einer Synthese der Konzepte von Reteaming und Führen mit Neuer Autorität. Bei beiden steht der echte Dialog im Mittelpunkt, und für beide ist Lösungsorientierung die ausschlaggebende Blickrichtung. In der Praxis spielen Neue Autorität und Reteaming ihre Vorzüge in vielen Situationen aus, sei es bei festgefahrenen Teams, Konfliktlösungen, Gesundheitsmanagement, dem Umgang mit der Generation Z oder dem Identifizieren von künftigen Entwicklungsfeldern.
Der erfahrene Berater liefert einen fundierten Einblick in die Konzepte der Lösungsorientierung und vermittelt Werkzeuge für ihre praktische Umsetzung. Getragen wird sie von einer Haltung der Transparenz und Kooperation, die an die Stelle klassischer hierarchischer Autorität tritt. Führungskräften und Berater:innen werden damit starke Instrumente in die Hand gegeben, die ihnen helfen, Unternehmen und Organisationen besser auf Gefahren vorzubereiten, den Zusammenhalt zu stärken und schwer kalkulierbaren Wandel sowie negative Erschütterungen abzufedern und gut zu bewältigen.
Auszeichnungen und Stimmen
„In den über 20 Jahren meiner Berufstätigkeit, in denen ich Teams führen und entwickeln durfte, war der Reteaming-Ansatz derjenige, der mir am nachhaltigsten dabei geholfen hat, eine Zusammenarbeit zu ermöglichen, die durch Freude, stetiges Lernen und herausragende Team-Leistungen geprägt ist. Die Verknüpfung von lösungsorientierter Teamentwicklung mit dem Konzept des Führens mit Neuer Autorität schafft einen umfassenden, flexiblen Rahmen, um sich als Führungsperson zu orientieren, zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Das Buch ist ein kluges und vielseitig anwendbares Kompendium für alle, die Teams für Krisen und Veränderungen stärken wollen."- Monika Leipoldt, Community Managerin, Siemens AG
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