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MSc Wilhelm Geisbauer
Reteaming und Neue Autorität
Lösungsorientiert in eine neue Arbeitswelt
Lösungen entstehen zwischen den Menschen.
ISBN 978-3-8497-0479-7
Mit einem Geleitwort von Günther Frosch 171 Seiten, 30 Abb., Kt, 2023 . Aufl.
Erscheinungsdatum 03.03.2023
schlägt die Brücke zwischen Reteaming und Neuer Autorität, zwischen Coaching und Führung
gibt Führungskräften neue Werkzeuge für die Teamentwicklung an die Hand
schult Coachs für Veränderungsprozesse
Buchbeschreibung
Eine neue Arbeitswelt wird heute in vielen Bereichen versprochen. Ob sie tatsächlich gelebt wird, lässt sich an zwei Kriterien festmachen: Lösungsorientierung und echter Dialog.
Wilhelm Geisbauer vermittelt fundiert die Konzepte der Lösungsorientierung und Neuen Autorität und bietet Werkzeuge für deren praktische Umsetzung an, damit Führungskräfte und Berater:innen ihren Zusammenhalt stärken und schwer kalkulierbaren Wandel sowie negative Erschütterungen in Organisationen abfedern und gut bewältigen können.
Auszeichnungen und Stimmen
„In den über 20 Jahren meiner Berufstätigkeit, in denen ich Teams führen und entwickeln durfte, war der Reteaming-Ansatz derjenige, der mir am nachhaltigsten dabei geholfen hat, eine Zusammenarbeit zu ermöglichen, die durch Freude, stetiges Lernen und herausragende Team-Leistungen geprägt ist. Die Verknüpfung von lösungsorientierter Teamentwicklung mit dem Konzept des Führens mit Neuer Autorität schafft einen umfassenden, flexiblen Rahmen, um sich als Führungsperson zu orientieren, zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Das Buch ist ein kluges und vielseitig anwendbares Kompendium für alle, die Teams für Krisen und Veränderungen stärken wollen." - Monika Leipoldt, Community Managerin, Siemens AG
„Wilhelm Geisbauer gelingt mit seiner Verbindung aus lösungsorientiertem, systemischem Denken und Handeln und dem Ansatz der Neuen Autorität in Führung und Beratung ein praxisrelevantes Werk.
In dieses Buch fließen Geisbauers reichhaltiges Wissen und Erfahrungen aus seiner beraterischen Arbeit mit Reteaming und dem Führungsansatz der Neuen Autorität auf geschmeidige und sich ergänzende Art zusammen. Sowohl aktuelle Entwicklungen in der Arbeitswelt, die vor allem durch die Krisen der letzten Jahre angestoßen oder verstärkt wurden, als auch Fragestellungen im Zusammenhang mit unterschiedlichen Bedürfnissen der Generationen sowie ein sinnvoller Umgang mit Erschöpfungszuständen von Mitarbeitenden aus der Perspektive Beratung, Führung und Organisation finden Eingang.
Gerade in der heutigen Zeit, in der man aufgrund der globalen und lokalen Multisystemkrisen verzweifeln mag, sind diese im Buch vorgestellten Methoden und Haltungen ein wichtiger Beitrag, um Handlungsfähigkeit und Zuversicht (wieder) zu entwickeln.
Entstanden ist ein kompaktes und gut lesbares Fachbuch, das ich allen beraterisch tätigen Kolleg:innen und Führungspersonen sehr gerne empfehle.“ - Claudia Seefeldt, systemische Organisationsberaterin und Supervisorin, Mitinhaberin und Partnerin des isi – institut für systemische impulse, entwicklung und führung, Zürich
„Wilhelm Geisbauer gelingt mit seiner Verbindung aus lösungsorientiertem, systemischem Denken und Handeln und dem Ansatz der Neuen Autorität in Führung und Beratung ein praxisrelevantes Werk.
In dieses Buch fließen Geisbauers reichhaltiges Wissen und Erfahrungen aus seiner beraterischen Arbeit mit Reteaming und dem Führungsansatz der Neuen Autorität auf geschmeidige und sich ergänzende Art zusammen. Sowohl aktuelle Entwicklungen in der Arbeitswelt, die vor allem durch die Krisen der letzten Jahre angestoßen oder verstärkt wurden, als auch Fragestellungen im Zusammenhang mit unterschiedlichen Bedürfnissen der Generationen sowie ein sinnvoller Umgang mit Erschöpfungszuständen von Mitarbeitenden aus der Perspektive Beratung, Führung und Organisation finden Eingang.
Gerade in der heutigen Zeit, in der man aufgrund der globalen und lokalen Multisystemkrisen verzweifeln mag, sind diese im Buch vorgestellten Methoden und Haltungen ein wichtiger Beitrag, um Handlungsfähigkeit und Zuversicht (wieder) zu entwickeln.
Entstanden ist ein kompaktes und gut lesbares Fachbuch, das ich allen beraterisch tätigen Kolleg:innen und Führungspersonen sehr gerne empfehle.“ - Claudia Seefeldt, systemische Organisationsberaterin und Supervisorin, Mitinhaberin und Partnerin des isi – institut für systemische impulse, entwicklung und führung, Zürich
Autor:innen
Für das Buch zur Verfügung gestelltes Zusatzmaterial.
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Buchbeschreibung
Eine neue Arbeitswelt wird heute in vielen Bereichen versprochen. Ob sie tatsächlich gelebt wird, lässt sich an zwei Kriterien festmachen: Lösungsorientierung und echter Dialog.
Wilhelm Geisbauer vermittelt fundiert die Konzepte der Lösungsorientierung und Neuen Autorität und bietet Werkzeuge für deren praktische Umsetzung an, damit Führungskräfte und Berater:innen ihren Zusammenhalt stärken und schwer kalkulierbaren Wandel sowie negative Erschütterungen in Organisationen abfedern und gut bewältigen können.
Auszeichnungen und Stimmen
„In den über 20 Jahren meiner Berufstätigkeit, in denen ich Teams führen und entwickeln durfte, war der Reteaming-Ansatz derjenige, der mir am nachhaltigsten dabei geholfen hat, eine Zusammenarbeit zu ermöglichen, die durch Freude, stetiges Lernen und herausragende Team-Leistungen geprägt ist. Die Verknüpfung von lösungsorientierter Teamentwicklung mit dem Konzept des Führens mit Neuer Autorität schafft einen umfassenden, flexiblen Rahmen, um sich als Führungsperson zu orientieren, zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Das Buch ist ein kluges und vielseitig anwendbares Kompendium für alle, die Teams für Krisen und Veränderungen stärken wollen." - Monika Leipoldt, Community Managerin, Siemens AG
„Wilhelm Geisbauer gelingt mit seiner Verbindung aus lösungsorientiertem, systemischem Denken und Handeln und dem Ansatz der Neuen Autorität in Führung und Beratung ein praxisrelevantes Werk.
In dieses Buch fließen Geisbauers reichhaltiges Wissen und Erfahrungen aus seiner beraterischen Arbeit mit Reteaming und dem Führungsansatz der Neuen Autorität auf geschmeidige und sich ergänzende Art zusammen. Sowohl aktuelle Entwicklungen in der Arbeitswelt, die vor allem durch die Krisen der letzten Jahre angestoßen oder verstärkt wurden, als auch Fragestellungen im Zusammenhang mit unterschiedlichen Bedürfnissen der Generationen sowie ein sinnvoller Umgang mit Erschöpfungszuständen von Mitarbeitenden aus der Perspektive Beratung, Führung und Organisation finden Eingang.
Gerade in der heutigen Zeit, in der man aufgrund der globalen und lokalen Multisystemkrisen verzweifeln mag, sind diese im Buch vorgestellten Methoden und Haltungen ein wichtiger Beitrag, um Handlungsfähigkeit und Zuversicht (wieder) zu entwickeln.
Entstanden ist ein kompaktes und gut lesbares Fachbuch, das ich allen beraterisch tätigen Kolleg:innen und Führungspersonen sehr gerne empfehle.“ - Claudia Seefeldt, systemische Organisationsberaterin und Supervisorin, Mitinhaberin und Partnerin des isi – institut für systemische impulse, entwicklung und führung, Zürich
„Wilhelm Geisbauer gelingt mit seiner Verbindung aus lösungsorientiertem, systemischem Denken und Handeln und dem Ansatz der Neuen Autorität in Führung und Beratung ein praxisrelevantes Werk.
In dieses Buch fließen Geisbauers reichhaltiges Wissen und Erfahrungen aus seiner beraterischen Arbeit mit Reteaming und dem Führungsansatz der Neuen Autorität auf geschmeidige und sich ergänzende Art zusammen. Sowohl aktuelle Entwicklungen in der Arbeitswelt, die vor allem durch die Krisen der letzten Jahre angestoßen oder verstärkt wurden, als auch Fragestellungen im Zusammenhang mit unterschiedlichen Bedürfnissen der Generationen sowie ein sinnvoller Umgang mit Erschöpfungszuständen von Mitarbeitenden aus der Perspektive Beratung, Führung und Organisation finden Eingang.
Gerade in der heutigen Zeit, in der man aufgrund der globalen und lokalen Multisystemkrisen verzweifeln mag, sind diese im Buch vorgestellten Methoden und Haltungen ein wichtiger Beitrag, um Handlungsfähigkeit und Zuversicht (wieder) zu entwickeln.
Entstanden ist ein kompaktes und gut lesbares Fachbuch, das ich allen beraterisch tätigen Kolleg:innen und Führungspersonen sehr gerne empfehle.“ - Claudia Seefeldt, systemische Organisationsberaterin und Supervisorin, Mitinhaberin und Partnerin des isi – institut für systemische impulse, entwicklung und führung, Zürich
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