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MSc Wilhelm Geisbauer (Hrsg.)Liste aller Herausgeber:innen

Reteaming

Methodenhandbuch zur lösungsorientierten Beratung

Wilhelm Geisbauer und seine Koautoren fassen in diesem Buch den aktuellen Erfahrungs- und Wissensstand zu Reteaming zusammen und stellen ein Set lösungsorientierter Tools zur Organisationsentwicklung bereit – alles unter dem Motto: „Keiner ist für das Problem, jeder aber für die Lösung verantwortlich.“
ISBN 978-3-8497-0455-1 Mit einem Vorwort von Ben Furman 172 Seiten, 23 Abb., Kt, 4. Aufl. 2022. Aufl. Erscheinungsdatum 02.05.2022
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Dieses Buch ist Teil des Themas Management/Organisationsberatung

Buchbeschreibung

„Reteaming” nennt sich eine neue Beratungsform, die Teams, aber auch Einzelnen hilft, Probleme konstruktiv zu lösen und Ziele auf effizientem Weg zu erreichen. Wilhelm Geisbauer und seine Koautoren fassen in diesem Buch den aktuellen Erfahrungs- und Wissensstand zu Reteaming zusammen und stellen ein Set lösungsorientierter Tools zur Organisationsentwicklung bereit – alles unter dem Motto: „Keiner ist für das Problem, jeder aber für die Lösung verantwortlich.”

Auszeichnungen und Stimmen

„Das Buch ist sehr praxisorientiert geschrieben und ein recht kompletter Werkzeugkoffer, bei dem aber die theoretische Verknüpfung nicht fehlt. Es ist flüssig zu lesen und gut zu verstehen, ein Gewinn für jeden, der sich mit Teams und anderen Systemen beschäftigt." - Systhema

„Einfach zu erlernen, schnell anzuwenden und effektiv. Nach einem Reteaming-Prozess hat man nicht nur einen Plan, wie und wo es weitergehen soll, sondern auch ein hoch motiviertes Team.” - Gerhard Pock, Greenpeace Zentral- und Ost-Europa

„Der Vorteil an Reteaming ist, dass bei der Problemlösung nicht die Vergangenheit analysiert wird, sondern die wahrgenommenen Probleme in Ziele umgewandelt werden.” - Markus Schaschinger, Microsoft

„Reteaming kann der Anstoß für eine Kulturveränderung sein: weg von der Problemorientierung hin zur Lösungsorientierung.“ - Gabriele Mair, BMW Group

Herausgeber:innen

MSc Wilhelm Geisbauer

Wilhelm Geisbauer, Dipl.-Päd., MSc; Studium der psychosozialen Beratung und Beratungswissenschaft; anfangs Lehrer, dann langjähriger Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens; seit 1997 selbstständiger Organisationsberater und Coach; Koordinator der Reteaming-Coach-Ausbildungsaktivitäten, seit 1998 im Auftrag von reteaming international, Helsinki, in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz tätig. Gründer des Reteaming-Instituts in Scharnstein, Österreich.

Homepage von MSc Wilhelm Geisbauer »

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Buchbeschreibung

„Reteaming” nennt sich eine neue Beratungsform, die Teams, aber auch Einzelnen hilft, Probleme konstruktiv zu lösen und Ziele auf effizientem Weg zu erreichen. Wilhelm Geisbauer und seine Koautoren fassen in diesem Buch den aktuellen Erfahrungs- und Wissensstand zu Reteaming zusammen und stellen ein Set lösungsorientierter Tools zur Organisationsentwicklung bereit – alles unter dem Motto: „Keiner ist für das Problem, jeder aber für die Lösung verantwortlich.”

Auszeichnungen und Stimmen

„Das Buch ist sehr praxisorientiert geschrieben und ein recht kompletter Werkzeugkoffer, bei dem aber die theoretische Verknüpfung nicht fehlt. Es ist flüssig zu lesen und gut zu verstehen, ein Gewinn für jeden, der sich mit Teams und anderen Systemen beschäftigt." - Systhema

„Einfach zu erlernen, schnell anzuwenden und effektiv. Nach einem Reteaming-Prozess hat man nicht nur einen Plan, wie und wo es weitergehen soll, sondern auch ein hoch motiviertes Team.” - Gerhard Pock, Greenpeace Zentral- und Ost-Europa

„Der Vorteil an Reteaming ist, dass bei der Problemlösung nicht die Vergangenheit analysiert wird, sondern die wahrgenommenen Probleme in Ziele umgewandelt werden.” - Markus Schaschinger, Microsoft

„Reteaming kann der Anstoß für eine Kulturveränderung sein: weg von der Problemorientierung hin zur Lösungsorientierung.“ - Gabriele Mair, BMW Group

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MSc Wilhelm Geisbauer

Wilhelm Geisbauer, Dipl.-Päd., MSc; Studium der psychosozialen Beratung und Beratungswissenschaft; anfangs Lehrer, dann langjähriger Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens; seit 1997 selbstständiger Organisationsberater und Coach; Koordinator der Reteaming-Coach-Ausbildungsaktivitäten, seit 1998 im Auftrag von reteaming international, Helsinki, in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz tätig. Gründer des Reteaming-Instituts in Scharnstein, Österreich.

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