Einfach fragen, gut zuhören

der fünfte Kongress Reden reicht nicht!?, der von 1. bis 4. Mai in Würzburg stattfand, war ein sehr wirkungsvolles Ereignis. Die Vorträge, Workshops und Panels zum Kongressthema „Von Ohnmacht zu Selbstwirksamkeit in herausfordernden Zeiten“ zeigten erneut ein enorm weites Spektrum an konzeptionellen Zugängen, beeindruckenden Forschungsergebnissen, philosophischen Reflexionen und praktischen Methoden in Beratung, Therapie, Coaching und systemischer Organisationsberatung und Teamentwicklung. Und sie ließen zudem die bei vielen wachsende Aufmerksamkeit auf die gesellschaftspolitische Bedeutung und Verantwortung dieser Professionsfelder erkennen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernten voneinander, gingen miteinander ins intensive Gespräch und diskutierten Unterschiede in Wirkhypothesen, theoretischer Orientierung und praktischer Ausrichtung. Und man verschaffte sich über das große Angebot der Auer & Ohler Heidelberger Kongressbuchhandling und des Carl-Auer Verlages Einblicke in die neueste Literatur. Das ergibt Sinn und sorgt, ganz im Sinne des Kongressthemas, für besseres Wirken. In zahlreichen positiven Rückmeldungen der ca. 1300 Teilnehmenden (in Präsenz und online), die bereits während des Kongresses geäußert wurden, und in vielen Posts in Social Media zeigt sich unter anderem die Einschätzung: Der fünfte war der bislang beste Kongress in der Reihe (was bis dahin vom vierten Kongress 2022 gesagt worden war, und davor vom dritten 2019 in Bremen ...). Seit dem Start 2014 und 2016 in Heidelberg hat sich „Reden reicht nicht!?" als bedeutende Größe in der professionellen Entwicklung fest etabliert. „Reden reicht nicht!?“ knüpft damit auch an die Tradition der großartigen Heidelberger systemischen Kongresse in den 80er und 90er Jahren an. Sowas darf man, ja, muss man fortsetzen. Die Erfinder und Organisatoren – Michael Bohne, Gunther Schmidt, Bernhard Trenkle und die Carl-Auer Akademie – haben freudig zugesagt, das zu tun. Wieder mit dem Top-Team der Trenkle Organisation, dem an dieser Stelle ein großer Dank auszusprechen ist. Wie auch allen Beitragenden und – last not least – den engagierten und wachsamen Teilnehmenden. Bernhard Trenkle erhielt im Rahmen des Kongresses den Innovationspreis für angewandte Psychologie, den Psychologie Award 2025. Mehr als verdient. Chapeau, Bernhard Trenkle. Danke für ein wirksames Werk. Ein Tipp zum Schluss: Von 28. April bis 1. Mai 2027 findet – ebenfalls in Würzburg – der Kongress zu systemischer Zukunft in Beratung, Coaching und Organisationsberatung statt. Er wird organisiert von der Carl-Auer Akademie, Simon Weber Friends und Trigon Luzern. Save the date!

Inwiefern und warum in der Politik die Documenta Fifteen mit ihrem Antisemitismus-Eklat völlig anders bewertet wird als in der Kunstwelt, erläutert Michael Hutter, Soziologe und Ökonom sowie emeritierter Direktor der Abteilung „Kulturelle Quellen von Neuheit" am Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, in seinem Gastbeitrag für monopol – Magazin für Kunst und Leben. Politik und Kunst werfen sich gegenseitig Ignoranz vor. Zur sortierten Erklärung dieser Diskrepanz eignet sich Systemtheorie. „In Fällen wie dem Documenta-Fifteen-Skandal, wenn Wertschätzungen krass auseinanderfallen, bemerken die Mitspielenden, dass sie gleichzeitig in unterschiedlichen Wertsphären kommunizieren. Normalerweise fällt uns das nicht auf, denn wir sind in die Wertspiele hineingeboren und bewegen uns in ihnen mit der Selbstvergessenheit von Fischen im Wasser. Sich diese unterschiedlichen Ausgangssituationen bewusst zu machen, könnte ein erster Schritt sein, die Konfliktlinien in der Debatte um die Documenta Fifteen zu erkennen, ohne die unterschiedlichen Bewertungen gleich zu instrumentalisieren“, schreibt Michael Hutter.In seinem kürzlich im Carl-Auer Verlag erschienenen Werk Anstößige Bilder verfolgt Michael Hutter die Vorgeschichte der beanstandeten Bildwerke auf der Documenta Fifteen in den historischen Kontexten des Israel-Palästina-Konflikts, des indonesischen Freiheitskampfes und der judäo-christlichen europäischen Geschichte. Die vielbeachteten Deutungsdebatten, die der Skandal um die Documenta Fifteen medial ausgelöst hat, werden in unterschiedlichen „Gesellschaftskampfspielen“ rekonstruiert: in den Leitmedien der politischen Öffentlichkeit, in den Diskursen der Kunstwelt, im Streit um alternative Wirtschaftsformen und in diversen Disziplinen der Sozialwissenschaft. Das Buch ist ein starkes Plädoyer für die Relevanz von Mehrdeutigkeit in einer multipolaren Weltgesellschaft. Hochaktuell und unbedingt lesenswert!

Rückblick auf das 11. Simon Weber Friends Forum 2025 – Kommunikation und KIGute KI, böse KI? Beim swf Forum 2025 wurde klar: Weder noch. Wer Kommunikation versteht, versteht auch KI und warum sie unsere Arbeit nicht ersetzt, lediglich verändert. Unter dem Motto „Kommunikation und KI“ trafen sich demnach am 22. und 23. Mai in Berlin Berater:innen, Organisationsentwickler:innen und die KI des Forums, um gemeinsam zu erforschen, was Künstliche Intelligenz mit Kommunikation und systemischer Beratungspraxis anstellt. Der Blick auf Intelligenz – und was wir dabei übersehenZum Auftakt sorgte Elena Esposito für kluge Irritation: Unser Fokus auf die „Intelligenz“ der KI verfehle das Entscheidende. Es gehe nicht um Denken oder Bewusstsein – sondern um Kommunikation, um die Art, wie Maschinen Anschluss an bestehende Systeme finden. Kommunikation ist der blinde FleckTorsten Groth führte systemtheoretisch weiter aus: Kommunikation entsteht durch Kopplung, Operation und Selektivität, nicht durch Rechenleistung. KI ist damit nicht (nur) Technologie, sondern ein Player im sozialen System – spätestens dann, wenn sie als solcher an Kommunikation mitwirkt und Teil von Beratungsprozessen ist. Da kommen Fragen auf:- Was passiert, wenn eine KI „berät“?- Wie verändert sich die Gruppendynamik, wenn in der Gruppe auch KI-Agents „anwesend“ sind?- Wer trägt Verantwortung: Berater:in oder Bot? Oder kurz:Bot und Beratung: Was macht KI mit der Beratungsszene?KI als Sparringspartner – nicht als ErsatzEiner der wiederkehrenden Gedanken des Forums: KI soll unsere Kompetenzen erweitern, nicht ersetzen. Berater:innen bleiben verantwortlich – für Prozesse, Inhalte und die Beurteilung von Ergebnissen. Eine fehlerhafte KI-Ausgabe wird der Beratung angelastet, nicht dem Bot. Die Fachkompetenz der Berater:innen wird damit aufgewertet. Auch dieser Beitrag wurde hybrid mit KI erstellt. Aber Sie würden wohl nicht auf die Idee kommen, ChatGPT für den Inhalt verantwortlich zu machen, nicht wahr? Also kann KI vor allem ein hilfreicher Partner sein: Als Planungsassistenz, Ideen-Stupser oder auch als „Anwältin der Ambivalenz“ – indem sie Themen anspricht, die sonst soziale Reibung erzeugen könnten. Anwältin der AmbivalenzWie das konkret aussehen kann, zeigten Timm Richter und Florian Grote mit ihrer KI SysKI, die die Forumskommunikation über zwei Tage hinweg analysierte – inklusive der eigenen Beiträge. Besonders spannend: SysKI antwortete per Sprachausgabe auf Fragen aus dem Plenum. Wer einmal sehen wollte, wie ein ganzer Raum voller gestandener Berater:innen ins Staunen gerät, der wurde hier glücklich. Dabei hat SysKI auch (milde) Kritik am Forum und den Diskussionen der Teilnehmer:innen geübt. Aber wer könnte einem Bot schon böse sein? In der Beratung könnte diese Form der Einmischung sogar produktiv wirken: Als neutrales Medium, das Spannungen benennt, ohne persönliche Angriffsfläche zu bieten. Beratung durch KI demokratisieren?Oft formuliert wird die Befürchtung, dass die KI den Menschen ersetzt. Im Geiste des Forums wurde diese Angst auch gerne mal zur mutigen Idee umformuliert: Bots könnten Beratung zugänglicher machen – jenseits von Führungsetagen, direkt für Mitarbeitende. (Grundlegende) Beratung von Management UND Mitarbeitende? Systemische Theorie, in Alltagssprache verpackt, abrufbar rund um die Uhr? Der Gedanke polarisiert – aber genau das ist es, was das Forum wollte: Räume für neue Fragen öffnen. Fazit: KI ist Kommunikation. Und Verantwortung.Und so hat das swf Forum keine einfachen Antworten gegeben, sondern kluge Fragen gestellt. Was genau KI systemtheoretisch ist, bleibt offen. Aber klar ist: Sie ist längst Teil unserer Kommunikationslandschaft. Und damit müssen wir umgehen lernen. Die Beratungsszene befindet sich in einer Suchbewegung. Alle Beteiligten tun gut daran, gemeinsam pragmatische Wege zu finden, KI in die Beratung zu integrieren. Das swf Forum bot dafür die richtige Plattform. Oder, wie es der KI-generierte Fritz B. Simon in seiner Grußbotschaft ausdrückte:„Alles ist gut, solange die KI nicht ohne uns über uns spricht.“   (Der Text entstand mit Unterstützung einer KI und wurde anschließend sorgfältig von unserem Lektorat optimiert.)