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Reinhart Nagel, Rudolf Wimmer
Einführung in die systemische Strategieentwicklung
Strategie – Welche konzeptionellen Entwicklungsstränge gibt es in der Literatur? Was unterscheidet die systemische von einer traditionellen expertenorientierten Strategieentwicklung? Inwiefern ist Strategie Führungsaufgabe?
Das sind nur einige der Themen dieser Einführung, die ein Überblicksbuch sein möchte für alle, die an strategischen Fragen interessiert sind und sich schnell orientieren wollen.
ISBN 978-3-8497-0057-7
126 Seiten, Kt, 2015. Aufl.
Erscheinungsdatum 06.03.2015
stärkt die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen
aktuell, kompakt, fundiert, verständlich
Von den Experten der systemischen Strategieentwicklung
Buchbeschreibung
Die Entwicklung von Strategien gilt als zentrales Aufgabenfeld der Unternehmensführung. In dieser Einführung beschreiben Reinhart Nagel und Rudolf Wimmer die Grundlagen einer systemischen Strategieentwicklung und ihre Vorzüge gegenüber der traditionellen expertenorientierten Strategieentwicklung.
Nach Ausführungen zum begrifflichen Verständnis und zum Stellenwert der Strategie im Kontext der Unternehmensführung geben die Autoren einen Überblick zu den Entwicklungssträngen der einschlägigen Literatur. Vor diesem Hintergrund beschreiben sie die wesentlichen Merkmale der systemischen Strategieentwicklung und das zugrundeliegende Organisationsverständnis. Anhand von Praxisbeispielen aus der konkreten Strategiearbeit werden typische Spielarten von Strategieprozessen vorgestellt und eine pragmatische Prozessarchitektur entworfen.
Der Band wendet sich an Führungskräfte, Entscheider, Personalverantwortliche, Organisationsberater und alle, die an strategischen Fragen interessiert sind und sich schnell orientieren und informieren möchten.
Auszeichnungen und Stimmen
„In diesem Buch wird von zwei äußerst erfahrenen Managementforschern und Beratern eine differenzierte und innovative Perspektive auf die konkrete Wirklichkeit einer Strategieentwicklung entfaltet. Diese systemisch-prozessorientierte Perspektive nimmt die realen Herausforderungen der Gestaltbarkeit heutiger Unternehmungen und Organisationen systematisch ernst. Dabei werden keine simplifizierenden Patentrezepte vermittelt, sondern ein erhellendes Verständnis einer gleichermaßen komplexitätsgerechten und umsetzungsorientierten Strategiearbeit – lesenswert für alle Führungsverantwortlichen, die mit Achtsamkeit und Respekt wirkungsvoll zu einer förderlichen strategischen Unternehmensentwicklung beitragen möchten.“ - Prof. Dr. Johannes Rüegg-Stürm
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Für das Buch zur Verfügung gestelltes Zusatzmaterial.
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Buchbeschreibung
Die Entwicklung von Strategien gilt als zentrales Aufgabenfeld der Unternehmensführung. In dieser Einführung beschreiben Reinhart Nagel und Rudolf Wimmer die Grundlagen einer systemischen Strategieentwicklung und ihre Vorzüge gegenüber der traditionellen expertenorientierten Strategieentwicklung.
Nach Ausführungen zum begrifflichen Verständnis und zum Stellenwert der Strategie im Kontext der Unternehmensführung geben die Autoren einen Überblick zu den Entwicklungssträngen der einschlägigen Literatur. Vor diesem Hintergrund beschreiben sie die wesentlichen Merkmale der systemischen Strategieentwicklung und das zugrundeliegende Organisationsverständnis. Anhand von Praxisbeispielen aus der konkreten Strategiearbeit werden typische Spielarten von Strategieprozessen vorgestellt und eine pragmatische Prozessarchitektur entworfen.
Der Band wendet sich an Führungskräfte, Entscheider, Personalverantwortliche, Organisationsberater und alle, die an strategischen Fragen interessiert sind und sich schnell orientieren und informieren möchten.
Auszeichnungen und Stimmen
„In diesem Buch wird von zwei äußerst erfahrenen Managementforschern und Beratern eine differenzierte und innovative Perspektive auf die konkrete Wirklichkeit einer Strategieentwicklung entfaltet. Diese systemisch-prozessorientierte Perspektive nimmt die realen Herausforderungen der Gestaltbarkeit heutiger Unternehmungen und Organisationen systematisch ernst. Dabei werden keine simplifizierenden Patentrezepte vermittelt, sondern ein erhellendes Verständnis einer gleichermaßen komplexitätsgerechten und umsetzungsorientierten Strategiearbeit – lesenswert für alle Führungsverantwortlichen, die mit Achtsamkeit und Respekt wirkungsvoll zu einer förderlichen strategischen Unternehmensentwicklung beitragen möchten.“ - Prof. Dr. Johannes Rüegg-Stürm
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