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Inken Alber | André Claaßen | Heike Eckert (Autor:in)

Agile Verwaltung 2040

Transformationsprozesse lassen sich am ehesten mit agilem Denken bewältigen. Dieses Buch macht konkrete Vorschläge zu künftigen Strukturen der Verwaltung und vermittelt praktikable Ansätze, etwa zur Digitalisierung. Der Schwerpunkt liegt auf der Befähigung der Beteiligten, Zukunftsthemen voranzubringen.

ermutigt dazu, mit kleinen Schritten anzufangen, die große Wirkung entfalten können
mit Umsetzungsbeispielen und Anleitungen
für agile Arbeitsweisen speziell in der Verwaltung

Dieses Buch ist Teil der Reihe Management und Organisationsberatung und des Themas Beratung, Organisation, Management.

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Das Buch

Die Transformation einer Gesellschaft macht auch vor ihrer Verwaltung nicht Halt. Grundlegende Veränderungen wie die Digitalisierung sind dabei nicht allein eine Frage der Infrastruktur. Sie finden vor allem in den Köpfen statt, erfordern neue Formen der Zusammenarbeit und der Kommunikation, Kreativität und eine zeitgemäße Führung – kurz: agiles Denken.
Dieses Buch macht konkrete Vorschläge zu künftigen Strukturen und vermittelt praktikable Ansätze zur Veränderung. Es spannt den Bogen von grundsätzlichen Überlegungen zu Agilität und Verwaltung über den Auftrag der Verwaltung für die Zivilgesellschaft bis hin zu den Ergebnissen agiler Arbeitsweisen. Der Schwerpunkt liegt auf der Befähigung aller Beteiligten, Zukunftsthemen, insbesondere die digitale Transformation, voranzubringen. In Projektberichten und Grundlagenbeiträgen wird deutlich, in welche Richtung sich Verwaltungen bereits entwickeln und wohin sie sich weiter bewegen können.
Das Buch richtet sich gleichermaßen an Mitarbeitende und Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung wie an Projektmanager:innen, Berater:innen und Organisationsentwickler:innen, die Weichen für die Zukunft stellen und Herausforderungen innovativ lösen wollen.
Mit Beiträgen von: Inken Alber • Peter Bauer • Christiane Büchter • André Claaßen • Heike Eckert • Valerie Elss • Silke Faber • Jan Fischbach • Philipp Frey • Nico Fritz • Christine Gebler • Antje Hinz • Miriam Ibrahimovic • Alexander Joedecke • Saskia Kasseck • Julia Kießig • Rahel Kindermann Leuthard • Veronika Lévesque • Thomas Michl • Dominik Modrzyński • Gabriele Schneck • Christoph Schneider • Wolfram von Schneyder • Wolf Steinbrecher • Christiane Stürmer • Cornelia Vonhof • Ulrike Margit Wahl • Walbrodt alias Daniel Hoernemann • Nathalie Weisenburger • Lucyna Zalas.

Details

ISBN	978-3-8497-0554-1
Erscheinungsdatum	2024-09-27 00:00:00
Auflage	1
Lesealter
Abbildungen
Übersetzung
Einband
Format
Anzahl CDs/DVDs
Vorwort / Geleitwort / Nachwort
eBook-Dateiformat
Seitenanzahl	348
Zusatzinformationen

Produktsicherheit

Carl-Auer Systeme Verlag GmbH
Vangerowstraße 14, 69115 Heidelberg
+49 6221 6438-0
info@carl-auer.de

Pressestimmen & Rezensionen

„Wer sich dafür interessiert, wie eine moderne Verwaltung aussehen kann, findet hier viele Anregungen.“
ZOE Magazin 2/25

Dokumente & Links

Autor:innen, Illustrator:innen und Herausgeber:innen

Autor:in | Inken Alber

Inken Alber, M. A. Design; UX Research & Design sowie Workshop Facilitation mit Fokus auf Design Thinking; Arbeitsschwerpunkt: Servicegestaltung und strategische Begleitung, u. a. durch Objectives and Key Results (OKR).

Autor:in | André Claaßen

André Claaßen, Diplom-Informatiker (FH); Agile Business Coach mit Schwerpunkt Strategieentwicklung und Strategieumsetzung im Objectives & Key Results; Lehrbeauftragter an der Hochschule für Exzellenz (Schweiz).

Autor:in | Heike Eckert

Heike Eckert, Diplom-Psychologin; seit 1995 im Öffentlichen Dienst in unterschiedlichen Behörden und Funktionen; Arbeitsschwerpunkte: Wissensmanagement, Coaching, Organisations- und Prozessmanagement.

Autor:in | Valerie Isabel Elss

Valerie Elss, M. Sc.; Psychologin, freiberufliche Dozentin an der Fachhochschule des Mittelstands (FHM); Doktorandin an der Fernuniversität in Hagen; Arbeitsschwerpunkt: Kindertagesstätten- und Schulentwicklungsplanung der Landeshauptstadt Schwerin.

Autor:in | Silke Faber

Silke Faber, Dipl.-Ing.; Studium der Architektur und Stadtplanung; Leiterin des Referats für Programmentwicklung und Grundsatzfragen der Integrierten Stadtteilentwicklung bei der Behörde für Stadtentwicklung und Wohnen in Hamburg; laufendes Promotionsvorhaben an der TU Wien im Forschungsbereich Örtliche Raumplanung zum Thema »Planungskultur in Mittelstädten«.

Autor:in | Philipp Frey

Philipp Frey, M. A. Philosophie und Neuere und Neueste Geschichte; Projektleiter am Institut für Technikfolgenabschätzung und Systemanalyse; Arbeitsschwerpunkte: Technikfolgenabschätzung, Zukunft der Arbeit, Mitbestimmung im technologischen Wandel, Arbeitszeitverkürzung.

Autor:in | Nico Fritz

Nico Fritz, Wirtschaftspsychologe, Unternehmensberater und Managementcoach; Arbeitsschwerpunkte: agile Transformation in Konzernen; Coaching in agilen Arbeitsumgebungen.

Autor:in | Christine Gebler

Christine Gebler, Diplom-Verwaltungswirtin (FH); Business Coach, systemische Beraterin, Moderatorin und Trainerin leitet bei der Stadt Heidelberg die Abteilung Strategische Personalentwicklung und Wissensmanagement im Personal- und Organisationsamt Arbeitsschwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklung, agiles Arbeiten, New Work, Changemanagement, systemische Aufstellungen.

Autor:in | Antje Hinz

Antje Hinz, M. A., Studium der Musikwissenschaften, Journalistik sowie Kulturmanagement; Autorin, Medienproduzentin, geschäftsführende Gesellschafterin bei »MassivKreativ.de«; Beraterin, Prozessbegleiterin, Workshopleiterin, Moderatorin von Gruppen- und agilen Veränderungsprozessen.

Autor:in | Daniel Hoernemann

Walbrodt alias Daniel Hoernemann forscht und handelt als bildender Künstler an kunstfernen Orten – im öffentlichen Raum, in Verwaltungen, Unternehmen und Hoch-Schulen.

Autor:in | Miriam Ibrahimovic

Miriam Ibrahimovic, Studium der Diplomsportwissenschaft; ehemalige Betriebsleiterin der Kommunalen Servicebetriebe Tübingen (Eigenbetrieb der Stadt Tübingen); Initiatorin und Begleiterin eines innerbetrieblichen New-Work-Pilotprojektes, IMAKA Institut für Management GmbH; Beraterin; Arbeitsschwerpunkte: Organisations- und Personalentwicklung.

Autor:in | Saskia Kasseck

Saskia Kasseck, M. Sc.; wissenschaftliche Mitarbeiterin und Dozentin am Lehrstuhl für Betriebspädagogik der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg; Arbeitsschwerpunkt: Promotion zu Bildungsprozessen in der betrieblichen Praxis und ihren Voraussetzungen.

Autor:in | Julia Kießig

Julia Kießig, Studium der Theater- und Erziehungswissenschaften; Design Thinking Coach, agile Coach und agile Projektmanagerin; Arbeitsschwerpunkte: digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung, Programm-Gestaltung zu Learning & Developement, Communities of Practice, Facilitation und Workshop-Moderation, Einführung von New-Work-Methoden und Wirkungsorientierung.

Autor:in | Rahel Kindermann Leuthard

Rahel Kindermann Leuthard, Diplom-Betriebswirtin Marketing, MAS Leadership und Management; CEO FRZ Flughafenregion Zürich; selbstständig mit Consultingagentur; Arbeitsschwerpunkte: Change Management, Transformation.

Autor:in | Veronika Lévesque

Veronika Lévesque, M. A., Studium der angewandten Linguistik mit Schwerpunkt Interkulturelle Kommunikation und Zusammenarbeit; Partnerin, Organisationsberaterin, Projektleiterin am iafob Insitut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung.

Autor:in | Thomas Michl

Thomas Michl, Diplom-Verwaltungswissenschaftler; Agile Coach; Gründungsmitglied und Vorstand beim Forum Agile Verwaltung e. V.; Arbeitsschwerpunkte: Projektmanagement, Change Management, Lean Management, Agile Coaching in Wirtschaft und Verwaltung.

Autor:in | Dominik Modrzyński

Dominik Modrzyński, M. Sc.; Dozent für Personal- und Organisationsentwicklung in der Verwaltungsdigitalisierung am Lehrstuhl für Betriebspädagogik an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg; Agiler Berater, Inhaber und Geschäftsführer des otto|future|hub.

Autor:in | Gabriele Schneck

Gabriele Schneck, Diplom-Betriebswirtin; Trainerin, systemischer und agiler Coach; Arbeitsschwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklung in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung; Gestaltung von Transformationsprozessen.

Autor:in | Christoph Schneider

Christoph Schneider, Dr. der Sozialwissenschaften; Scrum Master; Projektleiter an der Führungsakademie Baden-Württemberg; Arbeitsschwerpunkte: New Work, New Learning, verantwortungsvolle Innovation, digitale Transformation.

Autor:in | Wolfram von Schneyder

Wolfram von Schneyder, Dr. rer. pol., Diplom-Kaufmann; systemischer Organisationsberater, Gründer und Gesch.ftsführer der VSC Team GmbH in Tübingen; Berater, Moderator, Redner und Coach; Arbeitsschwerpunkte: Veränderungsprozesse in organisationalen Krisen; Interventionen in Krisenprojekten; Aufbau von Führungsentwicklungsprogrammen.

Autor:in | Christiane Stürmer

Christiane Stürmer, Dr.; Diplom-Ökonomin; Weiterbildung als systemischer Coach; Referentin im Bundesministerium der Finanzen in Berlin, tätig in agiler Transformation und Digitalisierung.

Autor:in | Cornelia Vonhof

Cornelia Vonhof, Studium des Bibliotheksmanagements und der Betriebswirtschaftslehre; Professorin für Public Management an der Hochschule der Medien in Stuttgart; Arbeitsschwerpunkt: Bibliotheks- und Informationsmanagement.

Autor:in | Ulrike Margit Wahl

Ulrike Margit Wahl, Studium der Wirtschafts- und Sprachwissenschaften; Mediatorin, Coach, Trainerin für Design Thinking, Scrum Master, Moderatorin, Autorin; Arbeitsschwerpunkte: Begleitung von Veränderungsprozessen, New Work, Personal- und Organisationsentwicklung, agiles Qualitätsmanagement.

Autor:in | Nathalie Weisenburger

Nathalie Weisenburger, Dr.; Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Dozentin am Lehrstuhl für Betriebspädagogik an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg; Arbeitsschwerpunkt: Funktion der Personal- und Organisationsentwicklung im Transformationsprozess im öffentlichen und privaten Sektor.

Autor:in | Lucyna Zalas

Lucyna Zalas, Dr.-Ing.; Stadtplanerin AKNW, Bauassessorin; Leiterin des Referats Regionalplanung und Raumentwicklung am Ministerium der Deutschsprachigen Gemeinschaft Belgiens; Arbeitsschwerpunkt: übergeordnete strategische Planungsinstrumente; partizipative Prozesse.

Herausgeber:in | Peter Bauer

Peter Bauer, Dipl.-Ing.; Vorsitzender des „Forums Agile Verwaltung e.V.“; Mitarbeiter einer Großstadtverwaltung und nebenberuflich freier Trainer und Berater.

Herausgeber:in | Christiane Büchter

Christiane Büchter, Dr.; stellvertretende Dezernentin für Digitale Transformation und Prozessorganisation an der Universität Bielefeld.

Herausgeber:in | Jan Fischbach

Jan Fischbach, Trainer und Berater im Scrum-Events-Netzwerk; Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH; Mitorganisator zahlreicher Konferenzen und Autor mehrerer Fachbücher; Entwickler des Ubongo Flow Games.

Herausgeber:in | Alexander Joedecke

Alexander Joedecke, Dipl.-Ing. (FH); Systemischer Organisationsberater und Coach; seit 2020 mit JOEDECKE Organisationsberatung selbstständig tätig; Schwerpunkte u. a.: Changemanagement und agiles Arbeiten in Industrie und Verwaltung.

Herausgeber:in | Wolf Steinbrecher

Wolf Steinbrecher, Mitgründer und Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH; Berater von Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen bei der digitalen Transformation.

Co-Autor:in | Peter Bauer

Peter Bauer, Dipl.-Ing.; Vorsitzender des „Forums Agile Verwaltung e.V.“; Mitarbeiter einer Großstadtverwaltung und nebenberuflich freier Trainer und Berater.

Co-Autor:in | Christiane Büchter

Christiane Büchter, Dr.; stellvertretende Dezernentin für Digitale Transformation und Prozessorganisation an der Universität Bielefeld.

Co-Autor:in | Jan Fischbach

Co-Autor:in | Alexander Joedecke

Co-Autor:in | Wolf Steinbrecher

Wolf Steinbrecher, Mitgründer und Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH; Berater von Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen bei der digitalen Transformation.