Die Praxis des Konflikts
Konflikte gehören zum Leben dazu. Sie lassen sich nur klug regulieren. Das Buch vermittelt die Fähigkeit, Konfliktsysteme präzise zu beobachten und bietet praktische Beratungsinterventionen. Es zeigt, wann und wie Konflikte geschürt oder beruhigt werden können. Ein Buch für Berater:innen, Mediator:innen, Führungskräfte und Teamentwickler:innen, die professionell mit Konflikten arbeiten.
Dieses Buch ist Teil der Reihe Beratung, Coaching, Supervision und des Themas Beratung, Organisation, Management.
Das Buch
Konflikte gehören zum Leben. Nicht alle lassen sich lösen, aber sie lassen sich klug regulieren. Klaus Eidenschink, Autor von Die Kunst des Konflikts, Claudia Egger und Tobias Rieder zeigen in diesem neuen Buch Wege, wie Konflikte in Beratung, Mediation und Führung wirksam begleitet werden können.
Das Buch vermittelt die Fähigkeit, Konfliktsysteme zuerst präzise zu beobachten und zu beschreiben. Es macht den Zusammenhang von inneren und äußeren Konflikten verstehbar und setzt ihn dann in direkten Bezug zur Beratungspraxis. Zudem zeigt es, wann es günstiger sein kann, Konflikte eher zu schüren oder zu beruhigen – und wie das geht. Eine Landkarte mit Haltepunkten im Beratungsprozess ermöglicht Orientierung und Sicherheit in der Unsicherheit.
Zahlreiche Praxisbeispiele, Reflexionsangebote, Abbildungen und Übungen laden ein, die eigene Konfliktpersönlichkeit zu erkunden. Darüber hinaus werden sechs Prinzipien ausgeführt, die eine professionelle Beraterpersönlichkeit besonders kennzeichnen.
Ein Buch für Berater:innen, Mediator:innen, Führungskräfte, Teamentwickler:innen und einfach alle, die professionell mit Konflikten arbeiten.
Details
| ISBN | 978-3-8497-0651-7 |
|---|---|
| Erscheinungsdatum | 2026-10-13 00:00:00 |
| Auflage | 1 |
| Lesealter | |
| Abbildungen | |
| Übersetzung | |
| Einband | |
| Format | |
| Anzahl CDs/DVDs | |
| Vorwort / Geleitwort / Nachwort | |
| eBook-Dateiformat | |
| Seitenanzahl | 208 |
| Zusatzinformationen |
Produktsicherheit
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Autor:innen, Illustrator:innen und Herausgeber:innen
Autor:in | Klaus Eidenschink
Klaus Eidenschink, Dipl.-Theol.; Studium der Theologie, Philosophie und Psychologie; Organisationsberater, Coachausbilder, Exekutive-Coach; Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching e. V. (DBVC); Keynote-Speaker; Gründer und Beirat von Hephaistos, Weiterbildungszentrum für Coaching und Beratung.
Arbeitsschwerpunkte: Beratung und Coaching des Top-Managements von großen Konzernen und mittelständischen Unternehmen in Fragen der Konfliktbewältigung, Changemanagement und der Entwicklung von Vorstands- und Geschäftsführerteams; Coaching von Manager:innen in komplexen Entscheidungssituationen; Teamentwicklungen mit sogenannten „schwierigen“ Teams; Klärung von Konflikten zwischen Gruppen und Abteilungen.
Veröffentlichungen u. a.: Die Kunst des Konflikts. Konflikte schüren und beruhigen lernen (4. Aufl. 2025), Es gibt keine Narzissten! Nur Menschen in narzisstischen Nöten. Ein Handreichung für alle und jede(n) (3. Aufl. 2026), Das Verunsicherungsbuch. Warum das Gute auch schlecht ist. Für Coaches und andere Mutige (2. Aufl. 2026).
Autor:in | Claudia Egger
Claudia Egger, M. A. Wirtschaftspsychologin; Dipl.-Soz.-Päd. (FH); zertizierte Coachin, freiberufliche Beraterin, Lehrtrainerin bei Hephaistos, München; Schwerpunkte: Coaching, Konfliktberatung, Team- und Führungskräfteentwicklung.
Autor:in | Tobias Rieder
Tobias Rieder, Dipl.-Theol.; Bakk. Phil.; Coach und Organisationsentwickler, Lehrtrainer bei Hephaistos, München; NARM-Traumatherapeut; Schwerpunkte: Coaching, Konfliktberatung, Team- und Führungskräfteentwicklung.
Aus unserem Magazin
Oktober 14, 2026
Klaus Eidenschink, Claudia Egger & Tobias Rieder – Die Praxis des Konflikts
„Wir machen Interventionen, aber vor allem sind wir eine.“ Einer der Sätze, die sich definitiv setzen, aus einem echten Praxisbuch mit dem Titel Die Praxis des Konflikts. Autor:innen sind Claudia Egger, Klaus Eidenschink und Tobias Rieder vom Hephaistos Weiterbildungszentrum München. Sie sind heute bei Carl-Auer Sounds of Science unsere Gäste.Adressiert sind mit dem Satz und dem ganzen Buch in erster Linie Beratende, deren Profession es ist, in Konflikten anderer eine besondere Rolle zu spielen, und auch Führungsverantwortliche. Und diese Rollen sind nicht leicht; und sie sind anders zu spielen, als gemeinhin oft angenommen wird, wenn es um Umgang mit Konflikten geht.„Konfliktberatungspraxis ist nicht rezeptfähig. Aber sehr wohl eine Kunst, die sich erlenen lässt.“ Noch so einer dieser Sätze.Wir sprechen mit Tobias Rieder, Klaus Eidenschink und Claudia Egger über Konflikte als eigenständig agierende Einheiten, die uns vereinnahmen können, sogar quasi auch wollen, und darüber, wie man das so zunächst beobachten und dann gestalten kann, dass man handlungsfähig bleibt, als Beratende genauso wie als mehr oder weniger direkt am Konflikt Beteiligte.
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