Choreografien von Veränderungsprozessen
Dieses Buch ist als gelungene Balance von Theorie und Praxis ausgelegt. Es liest sich als gute Mischung aus vielen Handlungsanleitungen, Beispielen und gate ways für die Praxis auf der Basis einer gut fundierten und pointierten systemischen Theorie-Landkarte zur Organisationsentwicklung.
- Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten mit dem 7-F-Modell
- gelungene Balance von Theorie und Praxis
- viele Beispiele, Anleitungen und Checklisten
Dieses Buch ist Teil der Reihe Management und Organisationsberatung und des Themas Beratung, Organisation, Management.
Das Buch
Unternehmen sind heute immer mehr, immer schnelleren und gleichzeitig ablaufenden Veränderungsprozessen ausgesetzt. Für die Organisationsentwicklung gewinnt daher das Thema Change Management zunehmend an Bedeutung.
Gerhard Hochreiter betrachtet Organisationsentwicklung sowohl als Handwerk als auch als Kunst: Auf der einen Seite bietet das Buch Beispiele, Anleitungen und Checklisten. Auf der anderen Seite behält es die zentrale Paradoxie von Change Management – Einfluss zu nehmen auf prinzipiell nicht vollends durchschaubare und planbare Prozesse – ständig im Blick. Der Autor verweist neben den Möglichkeiten auch auf die Grenzen einzelner Tools, bestimmter Gestaltungsmöglichkeiten und Beratungschoreographien und deckt deren Einschränkungen und blinde Flecken auf.
Dem Buch gelingt so die Balance von Theorie und Praxis: Auf der Basis einer gut fundierten und pointierten systemischen Theorie-Landkarte zur Organisationsentwicklung eröffnen die vielen Beispiele einen guten Zugang zur Praxis.
„Eine Pflichtlektüre für alle Berater und Manager, die nach neuen, praxistauglichen Wegen im ,Dance of Change’ suchen.“
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Details
| ISBN | 978-3-89670-803-8 |
|---|---|
| Erscheinungsdatum | 2011-03-25 00:00:00 |
| Auflage | 3 |
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| eBook-Dateiformat | |
| Seitenanzahl | 288 |
| Zusatzinformationen |
Produktsicherheit
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Pressestimmen & Rezensionen
Autor:innen, Illustrator:innen und Herausgeber:innen
Autor:in | Gerhard Hochreiter
Gerhard Hochreiter, Senior Consultant bei der Beratergruppe Neuwaldegg, berät international agierende Wirtschaftsunternehmen und Expertenorganisationen bei der Gestaltung von Strategie- und Veränderungsprozessen, der Einführung von Wissensmanagement und der Optimierung von Geschäftsprozessen sowie in Führungsfragen.