„Radikale“ Marktwirtschaft

Fritz B. Simon, Dr. med., Professor für Führung und Organisation / Universität Witten/Herdecke; Systemischer Organisationsberater, Psychiater, Psychoanalytiker und systemischer Familientherapeut; langjähriger Vizepräsident des Europäischen Familientherapie-Verbands (EFTA) und der Deutsch-Chinesischen Akademie für Psychotherapie. Autor bzw. Herausgeber von ca. 300 wissenschaftlichen Fachartikeln und 39 Büchern, die in 15 Sprachen übersetzt sind, u. a.: Der Prozeß der Individuation (1984), Die Sprache der Familientherapie (1984, mit Helm Stierlin und Ulrich Clement), Lebende Systeme (1988), Unterschiede, die Unterschiede machen (1988), Meine Psychose, mein Fahrrad und ich (1990), Radikale Marktwirtschaft (1992, mit CONECTA), Die andere Seite der Gesundheit (1995), Die Kunst, nicht zu lernen (1997), Zirkuläres Fragen (1999, mit Christel Rech-Simon), Tödliche Konflikte (2001), Die Familie des Familienunternehmens (2002), Gemeinsam sind wir blöd!? (2004), Mehr-Generationen-Familienunternehmen (2005, mit Rudi Wimmer und Torsten Groth), Einführung in Systemtheorie und Konstruktivismus (2006), Einführung in die systemische Organisationstheorie (2007), Einführung in die systemische Wirtschaftstheorie (2009), Vor dem Spiel ist nach dem Spiel. Systemische Aspekte des Fußballs (2009), Einführung in die Systemtheorie des Konflikts (2010), „Zhong De Ban“ oder: Wie die Psychotherapie nach China kam (2011, mit Margarete Haas-Wiesegart und Zhao Xudong), Einführung in die Theorie des Familienunternehmens (2012), Wenn rechts links ist und links rechts (2013), Einführung in die (System-)Theorie der Beratung (2014), Formen. Zur Kopplung von Organismus, Psyche und sozialen Systemen (2018), Anleitung zum Populismus oder: Ergreifen Sie die Macht! (2019), Der Streit ums Nadelöhr. Körper, Psyche, Soziales, Kultur. Wohin schauen systemische Berater? (2019, mit Jürgen Kriz), Lockdown: Das Anhalten der Welt (2020, mit Heiko Kleve und Steffen Roth), Formen (reloaded). Zur Kopplung von Organismus, Psyche und sozialen Systemen (2022), Stalin und der Apparat. Die Organisation der Diktatur und die Psyche des Diktators (2023), Die kommenden Diktaturen (2024), Gewalt gegen sich selbst – paradoxe Formen des Widerstands (2025), Wie Diktaturen funktionieren. Muster die verbinden – Ein Katalog (2025), Mittelmaß und Eifersucht. Profiling des Diktators – Ein Versuch (2026).

C/O/N/E/C/T/A ist eine unabhängige GmbH für Unternehmens- und Organisationsberatung, Training und Coaching mit Sitz in Wien. Sie wurde 1976 gegründet und ist Initiatorin und Vertreterin der „Wiener Schule der Organisationsberatung“.

Karl Prammer, Dr. phil., Dipl.-Ing.; Geschäftsführer und Eigentümer der Unternehmensberatungsfirma PRAMMER BERATUNGS KG Wiener Schule der Organisationsberatung. Lehrender an der Fachhochschule Burgenland und Seniorresearcher an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt, Mitglied eines Wissenschaftsbeirats an der Universität für Angewandte Kunst in Wien; Lehrender bei incite, Akademie des Fachverbandes UBIT der Wirtschaftskammer Österreich (WKO) sowie an der IC Unternehmerakademie, Akademie der Sparte Information und Consulting der WKO und des WIFI Oberösterreich.

Alfred Janes, Hon. Prof. DI, Dr., Geschäftsführer und Eigentümer der Unternehmensberatungsfirma JANES CONSULTING Wiener Schule der Organisationsberatung, Lehrtrainer für Gruppendynamik, Lehrberater für systemische Organisationsberatung. Lehrender an der Fachhochschule Burgenland und an der Estonian Business School in Tallinn; Lehrender bei incite, Akademie des Fachverbandes UBIT der Wirtschaftskammer Österreich (WKO); Lehrender und Mitglied im Ausbildungsausschuss der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO). Von 1995 bis 1997 Universitätsprofessor für Industriebetriebslehre und Innovationsmanagement an der Technischen Universität Graz.

Herbert Schober-Ehmer, Organisationsberater, Executive-Coach, Member of redmont•consulting•cluster; Geschäftsführender Gesellschafter Redmont GmbH. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung, Executive Coaching, Supervision, Management- und Leadershipberatung, Changemanagement, Strategieentwicklung, Visionsarbeit, Familienunternehmen, Mergers & Acquisitions, Führungs- und Führungskräfteentwicklung, Training und Lehre zu diesen Themen