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Bernd Schmid, Nele Haasen
Einführung in das systemische Mentoring
Neben hilfreichen Anregungen für alle Teilnehmenden enthält das Buch eine umfangreiche Schritt für Schritt-Anleitung von der Idee zur Umsetzung eines Mentoring: Von der Auswahl der Fragen an die Mentees über das sogenannte Matchen der Paare bis zu speziellen Tipps für ein erfolgreiches Management eines Mentoring-Programms.
ISBN 978-3-89670-789-5
123 Seiten, Kt, 2. Aufl. 2019. Aufl.
Erscheinungsdatum 25.10.2019
Schritt für Schritt erfolgreiche MentoringProgramm gestalten
praxisnah, mit zahlreichen Übungen und Tipps
Autorenteam mit langjähriger MentoringErfahrung
Buchbeschreibung
„Lebenslanges Lernen“ ist in der Wissens- und Informationsgesellschaft mehr als ein Schlagwort – permanente fachliche und persönliche Weiterentwicklung ist heute notwendiger denn je. Ohne starke Partner oder ein starkes Netzwerk ist sie kaum zu schaffen. Zahlreiche Organisationen in Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft setzen daher gezielt Mentoring als Instrument der Personalentwicklung ein.
Beim Mentoring steht eine erfahrene Person einem Einsteiger beratend zur Seite. In der Regel ist dieser „Paarlauf“ zeitlich begrenzt und unterliegt bestimmten Regeln, die die Mentoring-Paare selbst gestalten. Beim Mentoring geht es um Motivation durch Vorbilder, Gespräche auf einer besonderen Vertrauensbasis, das Herausarbeiten von Zielen und Wegen, wie man sie erreicht. Die persönliche Bindung und der unmittelbare Kontakt zwischen Mentor und Mentee unterscheiden es von anderen Beratungsangeboten.
Diese Einführung beschreibt ausführlich den Nutzen von Mentoring-Programmen. Und sie bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie ein Mentoring von der Idee zur Praxis umgesetzt werden kann – vom sogenannten Matchen der Paare über die Auswahl der Fragen an die Mentees bis zu speziellen Tipps für das erfolgreiche Management eines Mentoring-Programms.
Ein hilfreicher Leitfaden für alle, die an dieser Art der Wissensvermittlung interessiert sind.
Auszeichnungen und Stimmen
"Praxisnah und umsetzungsorientert — eine gute Einführung für alle Mentoring-Beteiligten." - Personalmagazin
"Das könnte für BücherFrauen eine spannende Perspektive der Weiterentwicklung sein. Lesen!" - buecherfrauen.de
"Das könnte für BücherFrauen eine spannende Perspektive der Weiterentwicklung sein. Lesen!" - buecherfrauen.de
Autor:innen
Für das Buch zur Verfügung gestelltes Zusatzmaterial.
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Buchbeschreibung
„Lebenslanges Lernen“ ist in der Wissens- und Informationsgesellschaft mehr als ein Schlagwort – permanente fachliche und persönliche Weiterentwicklung ist heute notwendiger denn je. Ohne starke Partner oder ein starkes Netzwerk ist sie kaum zu schaffen. Zahlreiche Organisationen in Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft setzen daher gezielt Mentoring als Instrument der Personalentwicklung ein.
Beim Mentoring steht eine erfahrene Person einem Einsteiger beratend zur Seite. In der Regel ist dieser „Paarlauf“ zeitlich begrenzt und unterliegt bestimmten Regeln, die die Mentoring-Paare selbst gestalten. Beim Mentoring geht es um Motivation durch Vorbilder, Gespräche auf einer besonderen Vertrauensbasis, das Herausarbeiten von Zielen und Wegen, wie man sie erreicht. Die persönliche Bindung und der unmittelbare Kontakt zwischen Mentor und Mentee unterscheiden es von anderen Beratungsangeboten.
Diese Einführung beschreibt ausführlich den Nutzen von Mentoring-Programmen. Und sie bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie ein Mentoring von der Idee zur Praxis umgesetzt werden kann – vom sogenannten Matchen der Paare über die Auswahl der Fragen an die Mentees bis zu speziellen Tipps für das erfolgreiche Management eines Mentoring-Programms.
Ein hilfreicher Leitfaden für alle, die an dieser Art der Wissensvermittlung interessiert sind.
Auszeichnungen und Stimmen
"Praxisnah und umsetzungsorientert — eine gute Einführung für alle Mentoring-Beteiligten." - Personalmagazin
"Das könnte für BücherFrauen eine spannende Perspektive der Weiterentwicklung sein. Lesen!" - buecherfrauen.de
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Autor:innen
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