Einführung in die Fallbesprechung und Fallsupervision

Oliver König und Karl Schattenhofer stützen diese Einführung auf drei Säulen: Gruppendynamik, qualitative Sozialforschung und systemisches Arbeiten.
  • check kompakte Einführung in Theorie und Praxis von Fallbesprechungen und Fallsupervision.
  • check Anleitung zur effizienten Gestaltung von Fallbesprechungen
  • check verfahrens- und feldübergreifend einsetzbarer Ansatz
Dieses Buch ist Teil der Reihe Carl-Auer Compact und des Themas Beratung, Organisation, Management.
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Das Buch

In vielen Berufen sichern Fallbesprechungen und Fallsupervisionen die Qualität der täglichen Arbeit. Sie helfen, Probleme zu überwinden, Lösungen zu finden und die Zufriedenheit aller Beteiligten zu erhöhen. Was mitunter aus dem Blick gerät, ist der Umstand, dass Fallbesprechungen zwei Komponenten haben: Neben dem „Dort und Damals“ des besprochenen Falls spielt auch das „Hier und Jetzt“ der Gruppe eine bedeutende Rolle – Fallbesprechungen sind besondere soziale Situationen, in denen ein komplexes Wechselspiel von Falldynamik und Gruppendynamik herrscht. Für Gruppenleiter und Supervisoren bedeutet das: Man muss auf den Fall und auf die Gruppe achten. Oliver König und Karl Schattenhofer stützen diese Einführung auf drei Säulen: Gruppendynamik, qualitative Sozialforschung und systemisches Arbeiten. Anhand von prägnanten Beispielen beschreiben sie neben den notwendigen Rahmenbedingungen unterschiedliche Methoden, Settings und Arbeitsweisen. Die acht Phasen einer gelungenen Fallbesprechung verstehen die Autoren nicht als Norm, sondern als Möglichkeiten, Fallarbeit zu gestalten. Ihr multiperspektivischer Ansatz hilft Lesern, eine besondere Kompetenz in der Leitung solcher Gruppen zu entwickeln.

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Pressestimmen & Rezensionen

„Die Leserschaft hat. ein schönes, kompaktes Büchlein in der Hand, das Orientierung gibt - und Lust macht auf die Arbeit in der Supervision. Für Professionelle sollte das Thema nichts Neues sein, die Lektüre aktualisiert es aber auf neue Art und Weise und bietet mit der methodischen Ausrichtung neue Perspektiven." - Organisationsberatung – Supervision – Coaching
„Eine hervorragende Einführung eines zentralen Beratungsinstruments – fachlich fundiert, lebensnah und leicht verständlich. Sehr hilfreich für die Praxis sind die methodischen Hinweise, die für die unterschiedlichen Phasen der Fallbesprechung gegeben werden.“
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