Im Gespräch erläutern Alfred Janes und Karl Prammer ihren Zugang und machen besonders jüngeren Berater:innen Mut, in der eigenen Praxis immer aufs Neue zu forschen und zu lernen. Gerade in Zeiten, in denen häufig Aufträge anstehen, die höchste Komplexität mit sich bringen und die man dennoch allein bewältigen soll …
Beratung leben
In neun Beiträgen werden die vielschichtigen Anforderungen, Rollen und Leistungen externer Beratung beschrieben und reflektiert: zur Begleitung von Veränderungsprozessen, zur Werteentwicklung in Unternehmen, zur Steigerung von Teamleistungen und Entscheidungskompetenzen.
- Eines der renommiertesten Beratungsinstitute mit Top-Kundenliste im deutschsprachigen Raum
- Lebendiger und eingängiger Sprachstil – keine trockene Fachlektüre
- Nah am Beratungsgeschehen und am Berater selbst
Dieses Buch ist Teil des Themas Beratung, Organisation, Management.
Das Buch
Nach ihrem bemerkenswerten Buch „Führung leben“ wenden sich die Autoren des Beratungsunternehmens C/O/N/E/C/T/A der eigenen Profession zu. In diesem neuen Band verbinden sie praxisnahe Theoriemodelle und vielfältige Methoden, die für die Beratung von Organisationen, Teams und Einzelpersonen nützlich sind.
In neun Beiträgen werden die vielschichtigen Anforderungen, Rollen und Leistungen externer Beratung beschrieben und reflektiert: zur Begleitung von Veränderungsprozessen, zur Werteentwicklung in Unternehmen, zur Steigerung von Teamleistungen und Entscheidungskompetenzen. Immer wieder geht es den Autoren um die Prüfung der eigenen Beratungsrolle im Spannungsfeld zwischen Bestätigung und Irritation, zwischen Beratung und Therapie sowie zwischen Beratung und Management. Jeder Beitrag folgt dem gleichen didaktischen Konzept und formalen Aufbau und illustriert sein Thema an Fallbeispielen aus der langjährigen Beratungspraxis der C/O/N/E/C/T/A.
Ein Buch, in dem die Praxiserfahrung der Autoren aus jedem Satz leuchtet.
Mit Beiträgen von: Martin Carmann, Gerardo Drossos, Ingrid Kreuzer, Susanne Mingers, Karl Prammer, Ferdinand Schmid Schmidsfelden, Michael Schulte-Derne, Monika Veith, Mathias Weyrer.
Details
| ISBN | 978-3-8497-0010-2 |
|---|---|
| Erscheinungsdatum | 2013-09-05 00:00:00 |
| Auflage | 1 |
| Lesealter | |
| Abbildungen | |
| Übersetzung | |
| Einband | |
| Format | |
| Anzahl CDs/DVDs | |
| Vorwort / Geleitwort / Nachwort | |
| eBook-Dateiformat | |
| Seitenanzahl | 277 |
| Zusatzinformationen |
Produktsicherheit
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Herausgeber:in | C/O/N/E/C/T/A
C/O/N/E/C/T/A ist eine unabhängige GmbH für Unternehmens- und Organisationsberatung, Training und Coaching mit Sitz in Wien. Sie wurde 1976 gegründet und ist Initiatorin und Vertreterin der „Wiener Schule der Organisationsberatung“.
Co-Autor:in | C/O/N/E/C/T/A
C/O/N/E/C/T/A ist eine unabhängige GmbH für Unternehmens- und Organisationsberatung, Training und Coaching mit Sitz in Wien. Sie wurde 1976 gegründet und ist Initiatorin und Vertreterin der „Wiener Schule der Organisationsberatung“.
Aus unserem Magazin
Sounds of Science / Alfred Janes & Karl Prammer - Kontextuelle Organisationsberatung
Hat McKinseys das perpetuum mobile gefunden?
NBC, eines der großen amerkanischen TV-Networks, berichtet, dass McKinsey nicht nur - wie hier schon diskutiert - die Hersteller der Opioide, die zu einer Welle von Abhängigen in den USA mit mehr 400.000 Toten geführt hat, bei der Vermarktung ihrer Produkte beraten und managerial unterstützt hat, sondern auch - und da kann man wirklich nur den Hut ziehen vor soviel geschäftlicher "Genialität" - sehr gut an der Behandlung der Abhängigen verdient. Der ausschließlich von aktuellen und ehemaligen McKinsey-Mitarbeitern betriebene Hegefond "MIO-Partners" ist groß in Unternehmen, deren Zweck die Behandlung von Opioid-Abhängigen ist, investiert. Und es kann sein, dass McKinseys vereinbarte "Strafzahlung" (ohne Anerkennung irgendeiner Schuld) nun wieder über diese Unternehmen zurück an McKinsey fließt. All dies hat - wie immer man das juristisch beurteilen mag - ein (wie man in Schwaben sagt) ein Gschmäckle, aber irgendwie fordert diese Kaltschnäuzigkeit doch auch wieder einen gewissen Respekt ab, oder?
Sonst kennt man das Prinzip, die beiden Seiten eines Konflikts profitträchtig zu bedienen, eigentlich nur von Waffenhändlern. Da soll noch einmal einer sagen, Berater verstünden nichts vom Geschäft.
https://www.youtube.com/watch?v=NVimNTn8q08