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Joana KrizanitsListe aller Autor:innen

Professionsfeld Inhouse Consulting

Praxis und Theorie der internen Organisationsberatung

Das Buch hilft, Zusammenhänge in der eigenen Arbeit zu verorten und zu verstehen, und richtet sich gleichermaßen an Personal- und Organisationsentwickler, Trainer, Fachberater wie an Führungskräfte und Manager
ISBN 978-3-89670-781-9 287 Seiten, 28 Abb., 15 Fotos, Gb, 2011. Aufl. Erscheinungsdatum 03.03.2011
  • veränderte Wettbewerbsbedingungen für externe Organisationsberater

  • Überblick über ein neues Professionsfeld

  • Fallberichte aus Industrie, Verwaltung, Kirche, Telekommunikation, Medien, Politik

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Buch
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Dieses Buch ist Teil des Themas Management/Organisationsberatung

Buchbeschreibung

In Zeiten, wo die Organisation selbst zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor werden kann, steigt auch der Bedarf für Organisationsberatung. In den letzten Jahren haben viele Unternehmen diese Beratungsfunktion intern eingerichtet. Das Aufgabengebiet der internen Organisationsberatung ist so bunt wie die Namen, unter denen sie betrieben wird: Inhouse Consulting, Organisationsentwicklung, Change Management, Prozessberatung u. a. m. Was bislang fehlt, ist nicht nur eine gemeinsame professionelle Identität der internen Berater, sondern auch gemeinsam geteiltes Wissen. Joana Krizanits gibt mit diesem Buch einen fundierten Überblick über die Aufgaben, die Werkzeuge und die Schlüsselkompetenzen interner Organisationsberater. Ihre Fallbeispiele aus Industrie, Verwaltung, Kirche, Telekommunikation, Medien und Politik machen die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen interner und externer Organisationsberatung deutlich. Und sie illustrieren das große Potenzial der internen Beratung, wenn es darum geht, Strategien und Prozesse zu optimieren, Führung effektiver zu gestalten, Innovation zu befördern oder ganze Businessmodelle zu beeinflussen. Das Buch hilft, Zusammenhänge in der eigenen Arbeit zu verorten und zu verstehen, und richtet sich gleichermaßen an Personal- und Organisationsentwickler, Trainer, Fachberater wie an Führungskräfte und Manager.

Auszeichnungen und Stimmen

"Der engagierte Leser erhält mit der Arbeit ein Angebot an Visionen und Geschäftsmodellen, um für sein Unternehmen und auch für sich selbst eine Entscheidung zu treffen, wie er als bisheriger, oft zu breitbandig aufgestellter Personalentwickler seine funktionale Weiterentwicklung verfolgen kann." - Wirtschaft + Weiterbildung

„Joana Krizanits tritt an, dem relativ neuen Berufsfeld der internen Organisationsberatung klare Konturen zu geben, um damit das professionelle Selbstbewusstsein zu stärken und zur internen wie externen Sprachfähigkeit beizutragen.“ - Konfliktdynamik

"Es war überfällig, sich dieser Entwicklung zu stellen und einen Überblick über die Aufgaben, Werkzeuge und die Schlüsselkompetenzen von internen Beratern zu geben, die mit vielen Fallstudien illustriert und zu externen Beratern abgegrenzt werden. […] Dies ist eine Pflichtlektüre für interne Organisationsberater und kann uneingeschränkt, ja nachdrücklich empfohlen werden. Aber auch die Unternehmensführung sollte das Buch zumindest querlesen […]. Ich werde noch lange aus diesem Buch lernen und nützliche Anregungen erhalten." - OrganisationsEntwicklung

"Interne Organisationsberatung hat in den vergangenen 15 Jahren rasant zugenommen und sich schon längst als eigenes wichtiges Professionsfeld innerhalb der Organisationen etabliert. Bislang allerdings unbemerkt von der Öffentlichkeit, in der fast ausschließlich über den Bereich der externen Berater geschrieben und diskutiert wird. Das neue Buch von Joana Krizanits schließt diese Lücke, leuchtet dieses Berufsfeld umfassend und detailliert aus und macht eindrucksvoll klar, dass sich die Verhältnisse, als interne Berater noch als verlängerte Werkbank der externen Berater galten, zwischenzeitlich umgedreht haben. […] Ein wertvolles Grundlagen- und Praxisbuch für alle internen Berater." - Leaders Circle

Autor:innen

Joana Krizanits

Joana Krizanits, Mag. phil. der Psychologie; langjährige Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsrollen und als systemische Unternehmensberaterin, Trainerin, Lehrbeauftragte und Autorin. Fachliche Schwerpunkte: Organisationsberatung, Management Development, Beraterausbildung, Organisationstheorie, Komplexität, qualitative Sozialforschung. Veröffentlichungen u. a.: Professionsfeld Inhouse Consulting (2011), Einführung in die Methoden der systemischen Organisationsberatung (4. Aufl. 2022).

Homepage von Joana Krizanits »

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Buchbeschreibung

In Zeiten, wo die Organisation selbst zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor werden kann, steigt auch der Bedarf für Organisationsberatung. In den letzten Jahren haben viele Unternehmen diese Beratungsfunktion intern eingerichtet. Das Aufgabengebiet der internen Organisationsberatung ist so bunt wie die Namen, unter denen sie betrieben wird: Inhouse Consulting, Organisationsentwicklung, Change Management, Prozessberatung u. a. m. Was bislang fehlt, ist nicht nur eine gemeinsame professionelle Identität der internen Berater, sondern auch gemeinsam geteiltes Wissen. Joana Krizanits gibt mit diesem Buch einen fundierten Überblick über die Aufgaben, die Werkzeuge und die Schlüsselkompetenzen interner Organisationsberater. Ihre Fallbeispiele aus Industrie, Verwaltung, Kirche, Telekommunikation, Medien und Politik machen die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen interner und externer Organisationsberatung deutlich. Und sie illustrieren das große Potenzial der internen Beratung, wenn es darum geht, Strategien und Prozesse zu optimieren, Führung effektiver zu gestalten, Innovation zu befördern oder ganze Businessmodelle zu beeinflussen. Das Buch hilft, Zusammenhänge in der eigenen Arbeit zu verorten und zu verstehen, und richtet sich gleichermaßen an Personal- und Organisationsentwickler, Trainer, Fachberater wie an Führungskräfte und Manager.

Auszeichnungen und Stimmen

"Der engagierte Leser erhält mit der Arbeit ein Angebot an Visionen und Geschäftsmodellen, um für sein Unternehmen und auch für sich selbst eine Entscheidung zu treffen, wie er als bisheriger, oft zu breitbandig aufgestellter Personalentwickler seine funktionale Weiterentwicklung verfolgen kann." - Wirtschaft + Weiterbildung

„Joana Krizanits tritt an, dem relativ neuen Berufsfeld der internen Organisationsberatung klare Konturen zu geben, um damit das professionelle Selbstbewusstsein zu stärken und zur internen wie externen Sprachfähigkeit beizutragen.“ - Konfliktdynamik

"Es war überfällig, sich dieser Entwicklung zu stellen und einen Überblick über die Aufgaben, Werkzeuge und die Schlüsselkompetenzen von internen Beratern zu geben, die mit vielen Fallstudien illustriert und zu externen Beratern abgegrenzt werden. […] Dies ist eine Pflichtlektüre für interne Organisationsberater und kann uneingeschränkt, ja nachdrücklich empfohlen werden. Aber auch die Unternehmensführung sollte das Buch zumindest querlesen […]. Ich werde noch lange aus diesem Buch lernen und nützliche Anregungen erhalten." - OrganisationsEntwicklung

"Interne Organisationsberatung hat in den vergangenen 15 Jahren rasant zugenommen und sich schon längst als eigenes wichtiges Professionsfeld innerhalb der Organisationen etabliert. Bislang allerdings unbemerkt von der Öffentlichkeit, in der fast ausschließlich über den Bereich der externen Berater geschrieben und diskutiert wird. Das neue Buch von Joana Krizanits schließt diese Lücke, leuchtet dieses Berufsfeld umfassend und detailliert aus und macht eindrucksvoll klar, dass sich die Verhältnisse, als interne Berater noch als verlängerte Werkbank der externen Berater galten, zwischenzeitlich umgedreht haben. […] Ein wertvolles Grundlagen- und Praxisbuch für alle internen Berater." - Leaders Circle

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Joana Krizanits, Mag. phil. der Psychologie; langjährige Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsrollen und als systemische Unternehmensberaterin, Trainerin, Lehrbeauftragte und Autorin. Fachliche Schwerpunkte: Organisationsberatung, Management Development, Beraterausbildung, Organisationstheorie, Komplexität, qualitative Sozialforschung. Veröffentlichungen u. a.: Professionsfeld Inhouse Consulting (2011), Einführung in die Methoden der systemischen Organisationsberatung (4. Aufl. 2022).

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