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Claude Rosselet, Georg Senoner
MANAGEMENT MACHT SINN
Organisationsaufstellungen in Managementkontexten
ISBN 978-3-89670-752-9
Mit einem Geleitwort von Gunthard Weber 149 Seiten, 34 Abb., Gb, 2010. Aufl.
Erscheinungsdatum 09.09.2010
einziges Lehrbuch für Systemaufstellungen in Organisationen
Theoretisch fundiert und praxisnah
Einführung neuer Perspektiven in Organisationen
Buchbeschreibung
Manager und Berater müssen immer wieder zur Kenntnis nehmen, dass vieles, was in Unternehmensplänen steht, nicht umgesetzt wird – und dass sich dagegen anderes erfolgreich durchsetzt, was nie in Plänen festgeschrieben stand. Die Antriebskräfte für Innovation liegen oft im stillschweigenden Wissen eines Unternehmens verborgen.
Organisationsaufstellungen helfen, diese „kollektive Intelligenz“ zu erschließen. Die erfahrenen Organisationsberater Claude Rosselet und Georg Senoner erläutern in diesem Buch die Grundlagen der Methode und entwickeln einen Leitfaden für ihren Einsatz. An Beispielen zeigen sie, wann eine Organisationsaufstellung angebracht ist, wie man sie mit anderen Interventionsmethoden sinnvoll kombinieren kann und wie sich die Methode in eine allgemeine Organisationstheorie einfügt. Die Autoren gehen dabei auf unterschiedliche Settings ein – Teams, offene Gruppen, Einzelcoaching – und demonstrieren jeweils die Möglichkeiten der Intervention, die sich für Führungskräfte und Berater ergeben.
Auszeichnungen und Stimmen
„Dieses Buch ist für mich die zurzeit beste Einführung in die Arbeit mit Organisationsaufstellungen.“ - Dr. Gunthard Weber
„Organisationsaufstellungen helfen uns beim Sehen, Spüren, Verstehen und Verändern unserer Organisation. Sie sind inzwischen ein wichtiger Schlüssel zur Entscheidungsfindung und versöhnen in angenehmer Weise Kopf und Bauch.“ - Dr. Karl Tragust, Direktor der Abteilung Familie und Sozialwesen der Südtiroler Landesverwaltung
"Sprachlich allzeit verständlich, geordnet und nachvollziehbar dargelegt, bauen die Autoren zum einen Ressentiments der „rationalen“ Haltung gegenüber auf den ersten Blick nicht griffigen Bereichen menschlichen Seins ab und ermöglichen zum anderen durch die konsequente Ausrichtung auf die Praxis ein zeitnahes Umsetzen und Arbeiten mit den vorgestellten Methoden." - managementbuch.de
„Organisationsaufstellungen helfen uns beim Sehen, Spüren, Verstehen und Verändern unserer Organisation. Sie sind inzwischen ein wichtiger Schlüssel zur Entscheidungsfindung und versöhnen in angenehmer Weise Kopf und Bauch.“ - Dr. Karl Tragust, Direktor der Abteilung Familie und Sozialwesen der Südtiroler Landesverwaltung
"Sprachlich allzeit verständlich, geordnet und nachvollziehbar dargelegt, bauen die Autoren zum einen Ressentiments der „rationalen“ Haltung gegenüber auf den ersten Blick nicht griffigen Bereichen menschlichen Seins ab und ermöglichen zum anderen durch die konsequente Ausrichtung auf die Praxis ein zeitnahes Umsetzen und Arbeiten mit den vorgestellten Methoden." - managementbuch.de
Autor:innen
Für das Buch zur Verfügung gestelltes Zusatzmaterial.
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Buchbeschreibung
Manager und Berater müssen immer wieder zur Kenntnis nehmen, dass vieles, was in Unternehmensplänen steht, nicht umgesetzt wird – und dass sich dagegen anderes erfolgreich durchsetzt, was nie in Plänen festgeschrieben stand. Die Antriebskräfte für Innovation liegen oft im stillschweigenden Wissen eines Unternehmens verborgen.
Organisationsaufstellungen helfen, diese „kollektive Intelligenz“ zu erschließen. Die erfahrenen Organisationsberater Claude Rosselet und Georg Senoner erläutern in diesem Buch die Grundlagen der Methode und entwickeln einen Leitfaden für ihren Einsatz. An Beispielen zeigen sie, wann eine Organisationsaufstellung angebracht ist, wie man sie mit anderen Interventionsmethoden sinnvoll kombinieren kann und wie sich die Methode in eine allgemeine Organisationstheorie einfügt. Die Autoren gehen dabei auf unterschiedliche Settings ein – Teams, offene Gruppen, Einzelcoaching – und demonstrieren jeweils die Möglichkeiten der Intervention, die sich für Führungskräfte und Berater ergeben.
Auszeichnungen und Stimmen
„Dieses Buch ist für mich die zurzeit beste Einführung in die Arbeit mit Organisationsaufstellungen.“ - Dr. Gunthard Weber
„Organisationsaufstellungen helfen uns beim Sehen, Spüren, Verstehen und Verändern unserer Organisation. Sie sind inzwischen ein wichtiger Schlüssel zur Entscheidungsfindung und versöhnen in angenehmer Weise Kopf und Bauch.“ - Dr. Karl Tragust, Direktor der Abteilung Familie und Sozialwesen der Südtiroler Landesverwaltung
"Sprachlich allzeit verständlich, geordnet und nachvollziehbar dargelegt, bauen die Autoren zum einen Ressentiments der „rationalen“ Haltung gegenüber auf den ersten Blick nicht griffigen Bereichen menschlichen Seins ab und ermöglichen zum anderen durch die konsequente Ausrichtung auf die Praxis ein zeitnahes Umsetzen und Arbeiten mit den vorgestellten Methoden." - managementbuch.de
„Organisationsaufstellungen helfen uns beim Sehen, Spüren, Verstehen und Verändern unserer Organisation. Sie sind inzwischen ein wichtiger Schlüssel zur Entscheidungsfindung und versöhnen in angenehmer Weise Kopf und Bauch.“ - Dr. Karl Tragust, Direktor der Abteilung Familie und Sozialwesen der Südtiroler Landesverwaltung
"Sprachlich allzeit verständlich, geordnet und nachvollziehbar dargelegt, bauen die Autoren zum einen Ressentiments der „rationalen“ Haltung gegenüber auf den ersten Blick nicht griffigen Bereichen menschlichen Seins ab und ermöglichen zum anderen durch die konsequente Ausrichtung auf die Praxis ein zeitnahes Umsetzen und Arbeiten mit den vorgestellten Methoden." - managementbuch.de
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