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Leadership – Management – Führung

Die essenziellen Konzepte vom Industriezeitalter zur klimaneutralen Gesellschaft

Das Buch erschließt die wesentlichen Werke der Managementtheorie vor dem Hintergrund paradigmatischer Entwicklungen in Gesellschaft, Wirtschaft und Organisationen. Welche Konzepte sind zurückzubinden an das Industrie-, das Konsum-, das Change-Zeitalter, die Postmoderne? Welche Herausforderungen bringt die »Große Transformation« zur klimaneutralen Gesellschaft und das nachhaltige Wirtschaftsmodell des European Green Deal?
ISBN 978-3-8497-0522-0 220 Seiten, Kt, 2024. Aufl. Erscheinungsdatum 09.04.2024
  • Verständliches Handbuch der wesentlichen Managementkonzepte

  • Führung im Spiegel von Paradigmen in Gesellschaft, Wirtschaft, Organisationen

  • Herausforderungen in der Transformation zu nachhaltiger Wirtschaft

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Dieses Buch ist Teil des Themas Management/Organisationsberatung

Buchbeschreibung

Leadership, Management, Führung – kaum ein Thema ist so von Stereotypen, Mystifizierungen und normativen Appellen beherrscht. Was sind die essentiellen Konzepte mit Bestand? Welche Wissenschaftler und welche Gurus der Managementliteratur haben sie verfasst? Wie hängen sie mit Paradigmen in Gesellschaft, Wirtschaft und Organisationen zusammen? Das Industriezeitalter kreiste um Produktivität durch Rationalisierung und Human Relations, das Konsumzeitalter um Marketing, Strategie, MbO und den solitär entscheidenden General Manager, das Change-Zeitalter um den charismatischen Leader für das Rennen um den Erdball, die Postmoderne um kollektive Führung. Die Konzepte der letzten 100 Jahre haben sich in die Verfasstheit der Organisation einpunziert und fesseln Führung in einer rekursiven »Zeitschleife«. Welche Herausforderungen bringt das neue Paradigma der »Großen Transformation« zur klimaverträglichen Gesellschaft für Organisationen und Führung? Der European Green Deal hat rechtlich die Weichen für ein neues, nachhaltiges Wirtschaftsmodell gestellt, die mittel- und langfristigen Ziele gesetzt. Der Umbau wird kein Business-Modell unberührt lassen – neue Konzepte für Leadership, Management, Führung werden emergieren.

Autor:innen

Joana Krizanits

Joana Krizanits, Mag. phil. der Psychologie; langjährige Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsrollen und als systemische Unternehmensberaterin, Trainerin, Lehrbeauftragte und Autorin. Fachliche Schwerpunkte: Organisationsberatung, Management Development, Beraterausbildung, Organisationstheorie, Komplexität, qualitative Sozialforschung. Veröffentlichungen u. a.: Professionsfeld Inhouse Consulting (2011), Einführung in die Methoden der systemischen Organisationsberatung (4. Aufl. 2022).

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Buchbeschreibung

Leadership, Management, Führung – kaum ein Thema ist so von Stereotypen, Mystifizierungen und normativen Appellen beherrscht. Was sind die essentiellen Konzepte mit Bestand? Welche Wissenschaftler und welche Gurus der Managementliteratur haben sie verfasst? Wie hängen sie mit Paradigmen in Gesellschaft, Wirtschaft und Organisationen zusammen? Das Industriezeitalter kreiste um Produktivität durch Rationalisierung und Human Relations, das Konsumzeitalter um Marketing, Strategie, MbO und den solitär entscheidenden General Manager, das Change-Zeitalter um den charismatischen Leader für das Rennen um den Erdball, die Postmoderne um kollektive Führung. Die Konzepte der letzten 100 Jahre haben sich in die Verfasstheit der Organisation einpunziert und fesseln Führung in einer rekursiven »Zeitschleife«. Welche Herausforderungen bringt das neue Paradigma der »Großen Transformation« zur klimaverträglichen Gesellschaft für Organisationen und Führung? Der European Green Deal hat rechtlich die Weichen für ein neues, nachhaltiges Wirtschaftsmodell gestellt, die mittel- und langfristigen Ziele gesetzt. Der Umbau wird kein Business-Modell unberührt lassen – neue Konzepte für Leadership, Management, Führung werden emergieren.

Autor:innen

Joana Krizanits

Joana Krizanits, Mag. phil. der Psychologie; langjährige Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsrollen und als systemische Unternehmensberaterin, Trainerin, Lehrbeauftragte und Autorin. Fachliche Schwerpunkte: Organisationsberatung, Management Development, Beraterausbildung, Organisationstheorie, Komplexität, qualitative Sozialforschung. Veröffentlichungen u. a.: Professionsfeld Inhouse Consulting (2011), Einführung in die Methoden der systemischen Organisationsberatung (4. Aufl. 2022).

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