Carl-Auer Verlag

Rezension zu diesem Buch

Das Buch ist ein wichtiger und anregender Beitrag zur Versachlichung der Diskussion. Es ist erhellend für alle, die hinsichtlich der theoretischen Einordnung der Aufstellungsarbeit Orientierung suchen und sich mit ihren Wirkungsweisen und ihrer Integration in Psychotherapie bzw. Organisationsberatung beschäftigen.
Frank Kwiatkowski (Der Nordstern, 2006)

Das Buch kommt gerade zur rechten Zeit.
Es ist eine sehr kritische Analyse der Wirkungsfrage, eine Fortführung des Ursprungskonzepts, aber auch eine sehr gute Einführung in die Aufstellungsarbeit, das Buch, das uns gerade noch gefehlt hat (im eindeutigen Sinn).
Karsten Trebesch (OrganisationsEntwicklung, 3/2005)

Das Buch zieht ein hilfreiches Fazit der Auseinandersetzung systemisch orientierter Therapeuten mit der Arbeit Bert Hellingers. Die fachliche Fundierung und die vielfältigen, unterschiedlichen Verbindungen der Autoren zur Aufstellungsarbeit nach Hellinger bewahren vor Vorurteilen und irrationalen Dämonisierungen. Das spannende an diesem Band ist, dass er genau das Gegenteil versucht: nicht Postionen zu besetzen und Stand-Punkte zu formulieren, sondern eine gemeinsame Denkbewegung und einen lebendigen Diskurs einzutreten. Die Leser und Leserinnen können sich einreihen in das Publikum, an Aufstellungen und Reflexionen teilnehmen und in Diskussionen eintreten. Diese Diskussionen finden auf einem hohen fachlich-wissenschaftlichen Niveau statt.
Das Buch bietet eine gute Möglichkeit für alle, die zu einer begründeten Position gegenüber der Aufstellungsarbeit von Hellinger finden wollen und nicht bei instinktiver Abwehr, ideologischen Vorbehalten oder holzschnittartigen Karikaturen stehen bleiben wollen. Zugleich macht es deutlich, dass es eine "Aufstellungsarbeit nach Hellinger" gibt: Aufstellungen von Familien- oder Organisationssystemen bleiben ein wichtiges und hilfreiches Instrument in therapeutischen oder Beratungsprozessen. Die Autoren haben eigene Konzeptionen vorgelegt und sich so mit Helligner nicht nur auseinander, sonder sich auch deutlich voneinander abgesetzt.
Fazit: Wer sich an der Diskussion um die Aufstellungsarbeit, in welcher Weise auch immer, beteiligen will, wird um dieses Buch nicht herumkommen!
Peter Schröder (www.socialnet.de, 25.08.2005)

Ein beachtenswertes Buch! Vor allem natürlich für Trainer, Berater, Personalentwickler und Coachs, die sich mit der Aufstellungsarbeit, der von Teams und Organisationen, schon beschäftigt haben. Oder für solche, die überlegen, ob und wie die Methode, die ursprünglich im Bereich der Familientherapie entwickelt und in den letzten Jahren mit dem Namen Bert Hellinger fokussiert verwickelt bis hin zur Synonymsetzung, angemessen in den Businesskontext übertragen werden kann.
Die Diskussion und wissenschaftliche Fundierung wird sicher an anderer Stelle weiter geführt werden. An dieser Stelle und mit diesem Buch hat man allerdings einen tiefen und breiten, nützlichen Insiderblick gewonnen.
Thomas Webers (MWonline, 12.08.2005)

Die vier Autoren bringen neue Blickwinkel ein, die für die Diskussion, Reflexion und Weiterentwicklung dieser Methode wertvoll sind.
In den dokumentierten Aufstellungen zeigt sich sogar auf dem Papier Praxistauglichkeit der Methode.
Michael Schaefer (Spuren. Magazin für neues Bewusstsein, Nr. 77 Herbst 2005)

So transparent hat eine fundierte, kritische Auseinandersetzung in der Psychoszene selten stattgefunden und verdient höchste Anerkennung.
Norbert Copray (Publik-Forum. Zeitung kritischer Christen, 22.07.2005, Nr. 14)

Das Buch ist ein wichtiger Beitrag zur Versachlichung der Diskussion, denn die drei Autoren argumentieren nüchtern aus verschiedenen Blickwinkeln.
Regine Plumeyer (Wirtschaft + Weiterbildung, Juni 2005)

Das Buch stellt eine große Vielfalt von Meinungen, Wahrnehmungen und Haltungen gegenüber der Methode "Aufstellungsarbeit" dar. Diese Pluralität steht in einem spürbaren Gegensatz zum eingleisigen Dogmatismus Bert Hellingers.
Anne Otto (Psychologie heute, Mai 2005)