Einführung in die Systemtheorie des Konflikts
126 Seiten, Kt, 2010
€ 12,95
978-3-89670-746-8
Inhaltsverzeichnis · Leseprobe
Was sind Konflikte? Die Definition ist schwieriger, als es auf den ersten Blick scheint, bereits die Lektüre der Tageszeitung eröffnet eine Vielzahl von Antworten auf diese Frage. So findet man den Konfliktbegriff in Bezug auf Auseinandersetzungen zwischen Nationen oder Völkergruppen in Form von Kriegen, Verhandlungen oder militärischer Abschreckung mit einer oft jahrzehntelangen Dauer. Als Konflikte gelten aber auch Auseinandersetzungen zwischen Personengruppen, zum Beispiel der Streit zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften bei Tarifverhandlungen. Systemtheoretisch betrachtet, ist ein Konflikt nichts anderes als eine bestimmte Art der Kommunikation, die sich als ein eigenes System etabliert hat.
Fritz B. Simon stellt in dieser Einführung Konflikte aller Art aus systemtheoretischer Sicht dar. Er versucht dabei, die Logik anschaulich zu machen, der psychische und soziale Prozesse in Konflikten folgen. Die Frage nach den Ursachen, Funktionen und Regelungsmöglichkeiten von Konflikten hilft nicht nur bei der Systematisierung: Wer an einem Konflikt beteiligt ist, kann daraus eine Idee seines Handelns bzw. Nichthandelns entwickeln. Für außenstehende Berater oder Schlichter werden Konflikte durchschaubarer und leichter lösbar. Ziel der Einführung ist es, für beide Gruppen Handlungsanweisungen und Ratschläge zu entwickeln, wie Konflikte bewältigt werden können.
Rezension zu diesem Buch
Ein lesenswertes Büchlein, das auf Anhieb durch seinen übersichtlichen Aufbau und seine klare Gliederung besticht. Der PraktikerIn oder selber in Konflikte verwickelten Person ist es sicher nützlich, weil es Konflikte durchschaubarer wirken und leichter lösbar erscheinen lässt.
Rita Finkendey
(ID:EAS, August 2011)
„Brillant formuliert gelingt es dem Autor, scheinbar sperrige und schwierige Themen mit großer Leichtigkeit und immer mit einer guten Portion Humor gewürzt zu erklären. (...) Ich empfehle dieses Buch allen, die sich mit Konflikten auseinandersetzen, jenen, die sich für systemisches Arbeiten interessieren und schließlich auch allen potenziellen Autoren, die wissen wollen, wie man ein kurzweiliges und sehr gutes Fachbuch schreibt.“
Gerhard Krejci
(OrganisationsEntwicklung, 3/2011 (Juli))
Jedem, der sich bereit und dazu in der Lage sieht, sein eigenes Denken und Verhalten in Konfliktfällen zu reflektieren und sich für Außenperspektiven auf sein Handeln und auch für übergeordnete Zusammenhänge von Konflikten zu öffnen, sei dieses Buch empfohlen.
Simone Mones
(MWonline, Januar 2011)
Der Autor differenziert auf interessante Weise die einzelnen Bestandteile psychischer und sozialer Konflikte anhand von Beispielen und mit Hinweisen auf verschiedene Lösungsmuster. […]
Ein lesenswertes Büchlein. Vielleicht wagt es der/die LeserIn anschließend einen fälligen Konflikt anzugehen?
Karin Wisch
(Systhema, 1/2011)
Konflikttheorien sind nicht der letzte Schrei. Dennoch gelingt es Fritz Simon auch in diesem Bändchen, seine Ideen so zu diskutieren und zu streuen, dass (na gut: ich) nicht umhinkann, dies als nützlich und stichhaltig zu finden. […]
Wer professionell mit Konflikten befasst ist, findet mit Simons Hinweisen zur not-wendigen Neutralität gutes Futter. […] Empfehlenswert.
Wolfgang Loth
(Zeitschrift für systemische Therapie und Beratung, 2/2011)
An dem Namen Fritz B. Simon kommt niemand vorbei, der sich mit systemischen Theorie- oder Beratungskonzepten befasst.
Der Band ist in der Reihe Carl-Auer Compact erschienen, und mit seinen ca. 120 Seiten ist das Buch in der Tat erfreulich kompakt. Ich finde diese kurzgefasste ‚Einführung in die Systemtheorie des Konflikts’ so hilfreich, dass ich sie gern auf alle Literaturlisten in Supervisions-, Coaching- und Mediationsausbildungen setzen würde. So müssen Einführungen sein: So fundiert, so konzentriert, so praxisrelevant! Das ist Fritz B. Simon mit diesem Band einmal mehr gelungen!
Peter Schröder
(www.socialnet.de, ab 07.02.2011)
Für Berater oder Schlichter werden Konflikte mit dem systemischen Ansatz durchschaubarer und leichter lösbar. Simon begründet das mit kompakten Theorieeinschüben und liefert zudem auch im Anhang eine Liste mit systemischen Handlungsanweisungen, wie Konflikte bewältigt werden können.
(Wirtschaft + Weiterbildung, 02/2011)
Was sind eigentlich Konflikte? Damit beginnt Fritz B. Simon sein einführendes Buch – und befindet, ein Konflikt wäre nichts anderes, als eine bestimmte Art der Kommunikation, die sich als ein eigenes System etabliert hat. Er blickt dabei „hinter die Kulissen des Konflikts“ und versucht, die Logik von Konflikten zu verdeutlichen; gibt aber auch Menschen, denen die Aufgabe übertragen wird Konflikte zu lösen, Anregungen, wie dies geschehen kann.
Sonja Radatz
(Lernende Organisation, November/Dezember 2010)
Eine sehr übersichtliche und grundlegende Einführung, die dem Neuling zu den Themen Konflikte und ihre Mediation eine große Hilfe sein dürfte
Klaus-Günther Beck-Ewerhardy
(Amazon, ab 17.09.2010)
Fritz B. Simon
Fritz B. Simon, Dr. med., Professor für Führung und Organisation am Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke. Systemischer Organisationsberater, Psychiater, Psychoanalytiker und systemischer Familientherapeut. Mitbegründer der Management Zentrum Witten GmbH und der Simon, Weber and Friends, Systemische Organisationsberatung GmbH. Autor bzw. Herausgeber von ca. 240 wissenschaftlichen Fachartikeln und 27 Büchern, die in 13 Sprachen übersetzt sind.
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