Systemische Organisationsberatung Grundkurs

In diesem Curriculum werden theoretische und handwerkliche Grundlagen der systemischen Organisations-Beratung vermittelt. Dabei orientieren wir uns an unserem Grundprinzip, systemisch-konstruktivistisches Verständnis mit organisationstheoretischen Fragen zu verknüpfen.
Im Grundkurs erarbeiten wir die wichtigsten Elemente der Gestaltung von Beratungsprozessen. Die Vermittlung des theoretischen Verständnisses ist intensiv mit praktischen Übungen und Arbeit an realen Fällen kombiniert. Regelmäßige Reflexionen der eigenen Beratungsidentität bieten eine solide Basis für die Beratungspraxis.
Wir haben unser Curriculum im letzten Jahr erfolgreich mit „blended learning“ Elementen getestet und werden solche ab sofort in unsere Kurse einbinden. In vier Online-Einheiten werden inhaltliche Themen mit realen Fallarbeiten aus unserer Beratungspraxis verknüpft. Diese Online-Einheiten stehen in thematischer Verbindung zu den jeweiligen Präsenzmodulen.

Module

Modul 1
Grundlagen der Beratung
System­theore­tische Denk­figuren und syste­mische Be­ratungs­prämissen er­leben; Auftrags- und Ziel­klärung.
Online
System-Umwelt-Relation; Fall­arbeit zur Auftrags­klärung

Modul 2
Interview­führung
Wie man Be­ratung mit dem Kunden gemeinsam erzeugt, Probleme und Kon­flikte [er-]klärt sowie Lösungen [er-]findet.
Online
Beratungsansätze; Fall­arbeit zur Neutra­lität der Beratung

Modul 3
Inter­ventions­strate­gie
Wie man auf Kommuni­kations­muster Ein­fluss gewinnt, Interessen­gegen­sätze bearbeitet und Formate zur Bear­beitung spezifischer Frage­stellungen ent­wickelt.
Online
Grund­fragen des Organi­sierens; Fall­arbeit zu Inter­ventions­prinzipien und -ebenen

Modul 4
Organisa­tionen verändern
Ent­scheidungen und Ent­scheidungs­prä­missen er­kennen, Wie man typische Muster in Inter­aktionen erkennt und Inter­ventionen gestaltet. Systeme zum Lernen anregen.
Online
Ent­scheidungs­prozesse in Organi­sationen be­gleiten; Fall­arbeit zu generieren­den Mechanismen und Muster­ver­änderungen

Modul 5
Live Beratung und Berater­identität
Einfluss­nahme hand­werklich ge­stalten, einen »echten« Kunden live beraten und die eigenen Stärken als Berater:in reflektieren.

Termine
Modul 1 (Anna Beinlich und Timm Richter)
Präsenz: 2.-4. Sep 2026
Online : 18. Sep 2026 von 9:00-13:30 Uhr

Modul 2 (Anna Beinlich und Timm Richter)
Präsenz: 7.- 9. Okt 2026
Online: 16. Okt 2026 von 9:00-13:30 Uhr

Modul 3 (Anna Beinlich und Torsten Groth)
Präsenz: 11. – 13. Nov 2026
Online: 27. Nov 2026 von 9:00-13:30 Uhr

Modul 4 (Anna Beinlich und Torsten Groth)
Präsenz: 9. – 11. Dez 2026
Online: 12. Jan 2027 von 9:00-13:30 Uhr

Modul 5 (Anna Beinlich und Torsten Groth)
Präsenz: 20. – 22. Jan 2027

Gruppengröße
max. 18 Personen

Zielgruppe
Interne und externe Berater:innen und Coaches, Führungskräfte, Experten:innen, Gründer:innen, Verantwortliche für Culture, Change & Transformation