Vertiefung Systemische Autorität in Organisation und Führung

In den Seminaren Systemische Autorität in Organisation und Führung und Teams mit Systemischer Autorität führen und entwickeln wird der Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung mit Hilfe verschiedener Modelle und Instrumente vermittelt.
In diesem Seminar werden diese vertieft und mit den Erfahrungen der Teilnehmenden verknüpft.

Inhalte

• Präsente Führung

• aha3-Präsenzdimensionen

• Niveaus der Handlungsfähigkeit und autonome Leiter

• aha3-Haltungs- und Handlungsfelder

• Grundmerkmale Systemischer Autorität

• Triadisches Denken

• Entscheidungen treffen mit systemischem Konsensieren

Zielgruppe
Dieses aha3-Seminar ist ein Vertiefungsseminar. Es richtet sich an Teilnehmende der aha3-Seminare Systemische Autorität in Organisation und Führung und Teams mit Systemischer Autorität führen und entwickeln.

Referent:innen
Dagmar Hoefs und Harald sind selbstständig als Beraterin und Berater mit den Schwerpunkten Systemische Autorität in Organisation und Führung, Organisationsberatung, Teamentwicklung, Supervision, Coaching, Klärungsberatung, Konfliktklärung mit Systemischer Autorität. Sie haben ihren Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung auf der Grundlage des Konzeptes Neue Autorität nach Haim Omer und Arist von Schlippe entwickelt. 2019 gründeten sie aha3 || Beratung in Organisation & Führung. 2023 veröffentlichten Harald Kurp und Dagmar Hoefs im Carl-Auer Verlag Teamentwicklung mit Systemischer Autorität.

Seminardurchführung
Das aha3-Seminar wird von Dagmar Hoefs und Harald Kurp gemeinsam durchgeführt. Bei weniger als 10 Anmeldungen, behalten wir uns vor, dass nur Dagmar Hoefs oder Harald Kurp das Seminar durchführt. Es findet statt ab einer Teilnehmendenzahl von 8 Personen. Spätestens vier Wochen vor Seminarbeginn werden die Teilnehmenden informiert, falls das Seminar nicht zustande kommen sollte. aha3 behält sich vor, dass im Krankheitsfall das Seminar von Dagmar Hoefs oder Harald Kurp allein durchgeführt wird.