aha3-Seminar | Systemische Autorität in Organisation und Führung

Wir erleben nachhaltige Veränderungen in der Arbeitswelt: Führung, die herkömmlich-traditionell von oben nach unten agiert, wird immer weniger anerkannt. Führung, die alles dem Prozess und den Mitwirkenden überlässt, stößt ebenfalls an ihre Grenzen. Neben der Rollenklarheit der Funktion und der Expertise der Profession bekommt die Beziehungsgestaltung als Führungsinstrument immer mehr Bedeutung. Der Entwicklungsbedarf an Selbstführung, Empathie- und Kooperationsfähigkeit nimmt für alle Beteiligten im System zu.

Der Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung bietet einen Rahmen und eine Führungshaltung, die das System und alle Beteiligten in ihrer Entwicklung in den sich verändernden Kontexten stärkt und fördert. Eine Führung mit Systemischer Autorität übernimmt Verantwortung für die Sinn- und Zielorientierung, die Sicherstellung der psychologischen Sicherheit sowie die individuelle und gemeinsame Selbstreflexion.

Ziele des Seminars
• Vermittlung des Ansatzes Systemische Autorität in Organisation und Führung
• Kennenlernen und Anwenden von Modellen und Instrumenten Systemischer Autorität
• Anwendung des Ansatzes in den Arbeitsfeldern der Teilnehmenden