aha3-Seminar | Teams mit Systemischer Autorität führen und entwickeln

Die Veränderungen in Arbeitswelt und Gesellschaft sowie der damit einhergehende Wertewandel fordern in Organisationen Führende und Mitarbeitende gleichermaßen heraus. Anstelle einer Kultur, in der das Miteinander geprägt ist von Weisung und Kontrolle, braucht es zunehmend Führende, Mitwirkende und Mitgestaltende, die gemeinsam die Ziele der Organisation im Kontext der gesellschaftlichen Herausforderungen weiter entwickeln und in ihren je unterschiedlichen Rollen umsetzen. Der Entwicklungsbedarf an Selbstführung, Empathie- und Kooperationsfähigkeit bei allen Beteiligten nimmt zu.
Vor diesem Hintergrund haben Dagmar Hoefs und Harald Kurp das aha3-Teammodell entwickelt. Es veranschaulicht, welche Faktoren in und auf Teams wirken und in ihrer Entwicklung beeinflussen können. In dem Wissen um die Faktoren kann Führung mit Systemischer Autorität Einzelne und Teams in ihrem Handeln stärken und sie in ihrer Entwicklung unterstützen.

Ziele
• Vermittlung des aha3-Teammodells
• Kennenlernen und Anwenden der sieben Faktoren des aha3-Teamodells
• Anwendung des aha3-Teammodells in den Arbeitsfeldern der Teilnehmenden