Sounds of Science
Wissenschaft ist grundsätzlich bereit zum Irrtum.
"Wer Wissenschaft betreibt, ist daran interessiert, widerlegt zu werden. Wer „Populärwissenschaft" betreibt, ist daran interessiert, Widerspruch zu vernebeln, bis zur Unkenntlichkeit. Wer keine Wissenschaft betreibt, sollte nicht so tun, als täte er´s.“
Wem diese Aussage zuzuschreiben ist, ist nicht mehr bekannt. Die Podcasts bei Sounds of Science folgen diesem Diktum und wagen sich dennoch daran, Wissenschaft möglichst populär zur Verfügung zu stellen - was nur heißt: für möglichst viele erreichbar und möglichst verständlich. Aber zum Widerspruch und zur Unterschiedlichkeit ist Sounds of Science bereit. Noch mehr: Sounds of Science lädt ein, zu widersprechen und in die Diskussion zu gehen. Entwicklung lebt von Widersprüchen. Die Gespräche und Beiträge bei Sounds of Science stellen aktuelle Ansätze, deren Vertreterinnen und Vertreter und ihre Entwicklungen in Beratung, Psychotherapie, Organisationsentwicklung und allen anderen Bereichen zur Verfügung, für die der Carl-Auer Verlag steht und in denen er sich selbst entwickelt. Come into the rhythm with Sounds of Science.
„Carl-Auer Sounds of Science“ finden Sie auch auf Apple Podcasts, Spotify, SoundCloud.
Andrea Fehr & Alexis Johann | Führung wirkt zwischen den Worten
Alexis Johann und Andrea Fehr, unsere heutigen Gäste, sind beide reiflich erfahrene Organisations- und Kommunikationsberater. Sie legen in ihrem Buch den Fokus auf ein Führungsverständnis, das Signalbewusstsein ins Zentrum rückt: Führung wirkt zwischen den Worten. „Wer den vorliegenden Band liest", schreibt Reihenherausgeber Michel Reimon, „wird Führung nicht neu erfinden müssen. Aber er oder sie wird anders wahrnehmen: leiser, präziser, konsequenter. Genau darin liegt die Stärke dieses Buches.“ Die Autor:innen entfalten, so ihre eigenen Worte, eine „Architektur organisationaler Wirkung“, in der „Entscheidungen selbst zu Signalen werden – durch Defaults, Routinen, Framing und kognitive Verzerrungen –, die Verhalten lenken, ohne dass es jemand merkt.“ – Vorerst, ohne dass es jemand merkt ... So entsteht ein „praktischer Kompass für signalbewusste Führung“, über dessen Anwendung Kultur nicht gepredigt wird, sondern organisationswirksam entsteht. Eine Fülle beeindruckender Beispiele lässt dies unmittelbar einsichtig werden.
Wir sprechen mit Andrea Fehr und Alexis Johann unter anderem über Bedeutung, Wirkung und Nebenwirkungen von Signalen, was das für Verständnis, Wirkung und mögliche Beeinflussung von Kultur heißt – besonders Unternehmenskultur –, und was der Möglichkeitssinn dem Wirken in Wirklichkeit helfen kann.
