Teamentwicklung mit Systemischer Autorität

Führungsimpulse 26 ist der Titel eines besonderen Impulstages am 24. April 2026 in den ver.di-Höfen Hannover, organisiert von aha3 Beratung in Organisation & Führung mit Dagmar Hoefs und Harald Kurp, der Akademie für Persönlichkeit und Führung Autoritum mit Frank Baumann-Habersack sowie dem Systemischen Institut für Neue Autorität SyNA mit Bruno Körner und Martin Lemme. Es geht um Austausch, Reflexion, Entwicklung. Die Impulsgeber:innen sind unter anderem über ihre Bücher und andere Publikationen, ihre ausführlichen Forschungen sowie Veranstaltungen und Weiterbildungen einem weiten Professionsfeld bekannt geworden. Bei Carl-Auer Sounds of Science sprechen wir mit den fünf Organisator:innen und Impulsgeber:innen über das Projekt. Was sind Idee und Motivation für den Tag und die vorgesehenen Impulse? Was darf passieren? Wie stehen Führen und Beobachten im Verhältnis? Und – nicht zuletzt – was ist anders als sonst?Zu Informationen und Anmeldung zum Impulstag geht hier. Viel Spaß im Gespräch mit Frank Baumann-Habersack, Dagmar Hoefs, Bruno Körner, Harald Kurp und Martin Lemme. Carl-Auer Sounds of Science · #246 Frank Baumann-Habersack, Dagmar Hoefs, Bruno Körner, Harald Kurp, Martin Lemme| Führungsimpulse

Was soll ein frisch aufgehängtes Foto bewirken – und, präziser gefragt: Was wird es bewirken?Ulrich Sollmann wagt den zweiten Blick auf eine unscheinbare, vielleicht aber hochwirksame Geste: Künftig hängt in allen deutschen Auslandsvertretungen neben dem Porträt von Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier auch jenes von Außenminister Johann Wadephul. Die einen halten das für lächerlich, andere für übergriffig, wieder andere für überraschend symbolstark. Sollmann fragt jenseits schneller Urteile nach der möglichen Wirkung dieser Sichtbarkeit, dem Potenzial, das in ihr liegen könnte – und warum sie sich nicht beliebig kopieren lässt. Literaturhinweis:Sollmann, U. (2016): Einführung in Körpersprache und nonverbale Kommunikation. Heidelberg (Carl-Auer).Lemme, M. u. B. Körner (2024): Die Kraft der Präsenz. Heidelberg (Carl-Auer).Kurp, H. u. D. Hoefs (2023): Teamentwicklung mit Systemischer Autorität. Heidelberg (Carl-Auer).  Folgt uns auf Spotify und YouTube! Genau Geschaut · #40 Führen durch Präsenz

Das Special „Systemische Autorität in Organisation und Führung“ bei Carl-Auer Sounds of Science bietet eine Serie von 3 Gesprächen mit Dagmar Hoefs und Harald Kurp, Gründer:innen von aha3 – Beratung in Organisation und Führung und Autor:innen des gefragten Buches Teamentwicklung mit Systemischer Autorität. Dagmar Hoefs ist Diplom-Betriebswirtin, Harald Kurp ist Diplom-Theologe. Beide sind Diplom-Supervisor:innen, Organisationsberater:innen, Mediator:innen und Coachs sowie Weiterbildner:innen für Neue/Systemische Autorität. Das abschließende dritte Gespräch fokussiert auf die Frage, was Präsenz und spezifisch präsente Führung mit Systemischer Autorität bedeutet und wie dies praktisch aussehen kann. Ausgehend von der sogenannten „autonomen Leiter“, einem Modell aus der Polyvagaltheorie, geht es zuerst um die Frage, wie alle da sind, wenn es um gelebte bzw. neu oder anders zu lebende Zusammenarbeit geht. Wie kann Führungsverantwortung sich in der Öffentlichkeit, in der Beobachtung zeigen und welche Dimensionen von Präsenz sind zu beachten? Das geht deutlich über räumliche und zeitliche Dimensionen hinaus, beispielsweise in personal-internaler Präsenz. Es gilt dabei, immer mit Dynamik und mit neuen Situationen zu rechnen. Dabei helfen solche sortierten Modelle – wie z. B. auch Teile-Modelle – zur Reduzierung von Komplexität. Und es bedarf genauso der Vorsicht, mit diesen Modellen nicht in Schubladen steckenzubleiben. Dies und weiteres, das daraus wiederum emergiert, erläutern Harald Kurp und Dagmar Hoefs im dritten Teil des Specials „Systemische Autorität in Organisation und Führung“ bei Carl-Auer Sounds of Science. Carl-Auer Sounds of Science · #3 Systemische Autorität – Haltung, Kultur, präsente Führung

Das Special „Systemische Autorität in Organisation und Führung“ bei Carl-Auer Sounds of Science bietet eine Serie von 3 Gesprächen mit Dagmar Hoefs und Harald Kurp, Gründer:innen von aha3 – Beratung in Organisation und Führung und Autor:innen des gefragten Buches Teamentwicklung mit Systemischer Autorität.Dagmar Hoefs ist Diplom-Betriebswirtin, Harald Kurp ist Diplom-Theologe. Beide sind Diplom-Supervisor:innen, Organisationsberater:innen, Mediator:innen und Coachs sowie Weiterbildner:innen für Neue/Systemische Autorität.Was braucht es für Systemische Autorität? Drei Grundmerkmale sind hier zu berücksichtigen, wenn es um präsente Führung geht: Sinn- und Zielorientierung, psychologische Sicherheit und (Selbst)-Reflexion. Warum diese zentral sind, wie das konkret aussieht, welche Vorverständnisse zu klären sind – zum Beispiel bei „psychologisch“ – welche Wirkungen möglich werden und was das mit Aha-Momenten zu tun, erläutern Harald Kurp und Dagmar Hoefs im zweiten Teil des dreiteiligen Specials „Systemische Autorität in Organisation und Führung“ bei Carl-Auer Sounds of Science.Die abschließende Folge 3 ist ab Donnerstag, 6. Februar 2025 zu hören. Carl-Auer Sounds of Science · #2 Systemisch Autorität – Sinn und Ziel(e), Reflexion, Sicherheit

Das Special „Systemische Autorität in Führung und Organisation“ bei Carl-Auer Sounds of Science bietet eine Serie von 3 Gesprächen mit Dagmar Hoefs und Harald Kurp, Gründer:innen von aha3 – Beratung in Organisation und Führung und Autor:innen des gefragten Buches Teamentwicklung mit Systemischer Autorität. Dagmar Hoefs ist Diplom-Betriebswirtin, Harald Kurp ist Diplom-Theologe. Beide sind Diplom-Supervisor:innen, Organisationsberater:innen, Mediator:innen und Coachs sowie Weiterbildner:innen für Neue/Systemische Autorität. Autorität ist ein Zuschreibungsphänomen: Jemand schreibt sie zu, jemandem wir sie zugeschrieben, und – nicht zuletzt – es braucht dazu Legitimation. Von dort her versteht sich Systemische Autorität immer in Kontexten: Schulen, Jugendhilfe, NGO, u. v. a. m. Wie versteht sich dann wiederum das, was als „Autoritätskrise“ verhandelt und vielfach beklagt wird? Was hat es damit zu tun, sich selbst Autorität zuschreiben zu können oder eben nicht mehr? Ausgehend von diesen Fragen erläutern Dagmar Hoefs und Harald Kurp als eine Grundlage für den Ansatz Systemischer Autorität das Autoritätsdreieck, als Sortierungsfeld, mit seinen unterschiedlichen Haltungs- und Handlungsfeldern. Die Folgen 2 und 3 sind jeweils Donnerstag, 30. Januar und 6. Februar 2025 zu hören.