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Nino Tomaschek (Hrsg.)Liste aller Herausgeber:innen

Systemische Organisationsentwicklung und Beratung bei Veränderungsprozessen

Ein Handbuch

Das Handbuch gibt einen einführenden Überblick über die Erfolg versprechenden systemischen Vorgehensweisen bei Veränderungsprozessen und Beratungsprojekten in Organisationen. Es informiert über die wichtigsten Charakteristika und gibt praxisbezogene Hinweise.
ISBN 978-3-89670-536-5 286 Seiten, Gb, 2. Aufl. 2009. Aufl. Erscheinungsdatum 30.01.2009
  • kompaktes Handbuch zur systemischen Organisationsentwicklung

  • praxisrelevanter Überblick über die systemische Beratung von Unternehmen

  • hochkarätige Autoren aus Forschung und Beratung

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Buch
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Dieses Buch ist Teil des Themas Management/Organisationsberatung

Buchbeschreibung

Ob Unternehmen, Verwaltung oder nichtkommerzielle Vereinigung: Organisationen sind permanent mit Wandel konfrontiert. Die systemische Organisationsentwicklung und Beratung macht die Potenziale, die in solchen Veränderungsprozessen liegen, für eine lösungsorientierte und effiziente Neugestaltung der Organisation gezielt nutzbar. Das Handbuch gibt einen umfassenden Überblick über ihre Vorgehensweisen bei Veränderungsprozessen und Beratungsprojekten in Organisationen. Für alle Ebenen – Mitarbeiter, Team und Organisation – erläutern erfahrene Berater ihre Konzepte und geben praxisbezogene Anregungen und Impulse. Im Zentrum steht dabei, dass die Beratenen eigene Veränderungskompetenz für die Zukunft entwickeln. Mit Beiträgen von: Andreas Bergknapp, Frank Boos, Kurt Buchinger, Hans Rudi Fischer, Barbara Heitger, Martin Hillebrand, Cornelia Hummer, Marcel Hülsbeck, Markus Jüster, Roswita Königswieser, Sabine Lederle, Oswald Neuberger, Peter Schettgen, Ruth Seliger, Martin Stengel, Markus Strobel, Nino Tomaschek, Sven Winterhalder. „Und es gibt ihn doch: den Menschen, der eine zentrale Rolle in Veränderungsprozessen spielt. Das ist bei der notorischen Mystifizierung des ,Systemischen‘ beileibe nicht trivial.“ Dr. Heinz K. Stahl

Auszeichnungen und Stimmen

"Das Buch zeichnet sich aus durch konzeptionellen Gehalt und deutlichen Umsetzungsbezug. Vielfach integrierte Abbildungen, Checklisten und einzelne Zitate runden die Texte ab. Das Lesen bringt Erkenntnisgewinn, regt zur Selbstreflexion an und ist in den dargereichten Kapitelumfängen auf das Beste verträglich." - Personalwirtschaft. Magazin für Human Resources

"Das Buch ist nicht nur ein Handbuch mit Anleitungen und Erfahrungsberichten, es ist auch ein Werkzeugkasten mit unterschiedlich komplexen Werkzeugen, um Veränderungsprozesse zu gestalten. Es ist erfrischend für erfahrene Systemiker, die sich Reflexionen und Anregungen im Alltag wünschen." - Systhema

Herausgeber:innen

Nino Tomaschek

Nino Tomaschek, Dr. habil., MAS; Direktor des Postgraduate Center der Universität Wien; Privatdozent für Wissenschaftstheorie; Lehrbeauftragter an der EBS-Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel und Adjunct Associate Professor an der University of Nicosia, Cyprus. Aufsichtsrat, Consultant und Speaker für mehrere Unternehmen und Organisationen; Autor von zahlreichen Fachbüchern.

Homepage von Nino Tomaschek »

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Ob Unternehmen, Verwaltung oder nichtkommerzielle Vereinigung: Organisationen sind permanent mit Wandel konfrontiert. Die systemische Organisationsentwicklung und Beratung macht die Potenziale, die in solchen Veränderungsprozessen liegen, für eine lösungsorientierte und effiziente Neugestaltung der Organisation gezielt nutzbar. Das Handbuch gibt einen umfassenden Überblick über ihre Vorgehensweisen bei Veränderungsprozessen und Beratungsprojekten in Organisationen. Für alle Ebenen – Mitarbeiter, Team und Organisation – erläutern erfahrene Berater ihre Konzepte und geben praxisbezogene Anregungen und Impulse. Im Zentrum steht dabei, dass die Beratenen eigene Veränderungskompetenz für die Zukunft entwickeln. Mit Beiträgen von: Andreas Bergknapp, Frank Boos, Kurt Buchinger, Hans Rudi Fischer, Barbara Heitger, Martin Hillebrand, Cornelia Hummer, Marcel Hülsbeck, Markus Jüster, Roswita Königswieser, Sabine Lederle, Oswald Neuberger, Peter Schettgen, Ruth Seliger, Martin Stengel, Markus Strobel, Nino Tomaschek, Sven Winterhalder. „Und es gibt ihn doch: den Menschen, der eine zentrale Rolle in Veränderungsprozessen spielt. Das ist bei der notorischen Mystifizierung des ,Systemischen‘ beileibe nicht trivial.“ Dr. Heinz K. Stahl

Auszeichnungen und Stimmen

"Das Buch zeichnet sich aus durch konzeptionellen Gehalt und deutlichen Umsetzungsbezug. Vielfach integrierte Abbildungen, Checklisten und einzelne Zitate runden die Texte ab. Das Lesen bringt Erkenntnisgewinn, regt zur Selbstreflexion an und ist in den dargereichten Kapitelumfängen auf das Beste verträglich." - Personalwirtschaft. Magazin für Human Resources

"Das Buch ist nicht nur ein Handbuch mit Anleitungen und Erfahrungsberichten, es ist auch ein Werkzeugkasten mit unterschiedlich komplexen Werkzeugen, um Veränderungsprozesse zu gestalten. Es ist erfrischend für erfahrene Systemiker, die sich Reflexionen und Anregungen im Alltag wünschen." - Systhema

Herausgeber:innen

Nino Tomaschek

Nino Tomaschek, Dr. habil., MAS; Direktor des Postgraduate Center der Universität Wien; Privatdozent für Wissenschaftstheorie; Lehrbeauftragter an der EBS-Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel und Adjunct Associate Professor an der University of Nicosia, Cyprus. Aufsichtsrat, Consultant und Speaker für mehrere Unternehmen und Organisationen; Autor von zahlreichen Fachbüchern.

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