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Die Unterscheidung zwischen entscheidbaren und nicht-entscheidbaren Entscheidungsprämissen ist vor allem aus praktischen Gründen wichtig, d.h. für Fragen d...
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Es gab in den Frühzeiten der Organisationstheorie (soweit man zu der Zeit überhaupt schon von Theorieentwicklung sprechen konnte), vor allem aber in der Ma...
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Der Gebrauch des Begriffs Kultur unterscheidet sich, wenn es um Organisationen bzw. Organisationskulturen geht, von seinem Gebrauch durch Kulturanthropolog...
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Der Ruf nach dem „starken Mann“ an der Spitze ist ein klassisches Beispiel dafür, dass Entscheidungsprämissen dazu dienen können, Unsicherheit zu reduziere...
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Die tatsächlichen Kommunikationswege (und damit Strukturen) unterscheiden sich von den in einem Organigramm dargestellten. Und dieser Unterschied kann grav...
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Das Konzept der Kommunikationswege ist synonym zu dem der Struktur zu verstehen. Der Begriff Struktur suggeriert zwar etwas Statischen (etwa die Struktur e...
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Die Kreation von Programmen, seien es Konditional- oder Zweckprogramme, ist eine Form des Lernens von Organisationen. Für die Logik dieser Lernprozesse gil...
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Die formale Struktur einer Organisation (sie wird gern als Organigramm dargestellt) dient der Funktionalisierung der Paradoxieentfaltung. Organisationen al...
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Um die Küche zu verlassen, aber dennoch ein Beispiel aus dem Alltag zu wählen: In jedem Hotelzimmer findet sich eine Zeichnung mit dem Plan, wie man im Not...
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Um wieder mit banalen Küchenbeispielen zu beginnen: Wenn ein Kuchen gebacken werden soll (= Zweck), so müssen zunächst die Zutaten gekauft werden, die Küch...
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Da keine Hierarchie oder Priorisierung zwischen den Entscheidungsprämissen (s. die folgenden Sätze, in denen die typischen Entscheidungsprämissen spezifizi...
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Programme kann man sich am besteh wie Kochrezepte vorstellen. Bestiimmte Handlungen (zu denen man beim Kochen irgendwelche Zutaten braucht, aber das ist in...
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Nüchtern betrachtet ist es ja extrem unwahrscheinlich, dass eine große Zahl von Menschen in einer Weise ihre Aktionen koordinieren, dass ein soziales Syste...
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Die Berechnung der Wahrscheinlichkeiten von Risiken und Gefahren sind in ihrer Vorhersagegenauigkeit und damit ihrer Nützlichkeit davon abhängig, ob alle f...
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"Erstens kommt es anders, und zweitens als man denkt." Alle Versuche die Zukunft zu berechnen, alle "Zukunftforschung", ist ziemlich lächerlich, wenn man ...
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Das gilt allerdings nur für Gefahren, mit denen man rechnen kann, d.h. es hängt zu einem guten Teil von der schwarzen Phantasie derer ab, die sich mit dem ...