Treffpunkt Entscheiden

Unser Blick auf die Welt: Entscheiden ist der Dreh- und Angelpunkt, das Lebenselixier unseres Daseins. Es gestaltet Gegenwart, Zukunft und Vergangenheit, Denken und Handeln verbinden sich. Manchmal kommt es leicht und einfach und manchmal mühselig und schwer daher. Manchmal zeigt es sich ganz offen und dann wieder versteckt es sich. Kurz gesagt, es fasziniert uns.

Dieser Faszination wollen wir mit dem Treffpunkt Entscheiden einen Platz geben. Ein Platz für Wissende, für Suchende, für Staunende, für Mutige, für Zögerliche, aus all den Perspektiven des Lebens. Ob es darum geht, Erfahrungen, Ideen und Einsichten weiterzugeben. Denkanstöße, Fragen und Suchrichtungen zu teilen. Expertenwissen, Praxisberichte und Trends zu berichten. Hier bietet sich die Gelegenheit, in den Austausch, in das Gespräch und in das gemeinsame Weiterdenken zu kommen. Mit einem Ziel: (neue) Impulse für sich selbst und den eigenen Lebens- und Wirkenskontext zu bekommen und zu geben.

Wir freuen uns auf alle, die dabei sein werden.

Susanne Delius und Conny Strobel

*Die in Blogs des Carl-Auer Magazins geposteten Überzeugungen, Meinungen bzw. Argumentationen spiegeln nicht diejenigen des Carl-Auer Verlags wider, sondern ausschließlich die persönlichen Überzeugungen, Meinungen bzw. Argumentationen der betreffenden Autor:innen.

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  2. Entscheiden ist ungleich Entscheiden.

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  4. Kann man „Kairos“ lernen?

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  5. Zeit zum Denken

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  6. Kohärenter Denken-Entscheiden-Handeln

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  7. Kinners, macht die Muschel zu, es kommt ‘ne neue Welle!

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    „Je mehr Fehlermeldungen, umso besser die Leistung.“ Psychologische Sicherheit beschreibt eine Arbeitsatmosphäre, in der genau das gilt. Was braucht ...

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  10. VUKA-Welt und Entscheiden

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  11. Agile Organisationsentwicklung – Methode, Struktur, Haltung oder was?

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    Agilität ist heute ein Must have für Organisationen und zu 80% Haltung. Aber was bedeutet das? Der Einsatz agiler Methoden alleine reicht da nicht aus.

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  12. Entscheidungsprozesse in/mit Gruppen

    Entscheidungsprozesse in/mit Gruppen

    Unterschiedliche Sichtweisen sind für tragfähige Entscheidungen relevant – doch das setzt einen klug gestalteten Prozess voraus.

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  13. Frauen entscheiden anders. Oder?

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    SIE hört eher auf den Bauch, ER braucht Fakten – ist da tatsächlich was dran? Oder gibt es ganz andere Faktoren, die unser Entscheidungsverhalten ...

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  15. Neu gedacht: Ambivalenz

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    Wenn wir zwischen Alternativen hin- und hergerissen sind, uns nicht entscheiden können, dann bleiben wir oft im Stillstand stecken. Doch es gibt Auswege.

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    Eine weitere Skizze zu DEM aktuell vibrierenden Feld in der Organisationsentwicklung, für das die Zeit reif ist: Beidhändigkeit.

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