Treffpunkt Entscheiden

Gerade in turbulenten Zeiten zählt gutes Entscheiden. Führungsteams tun deshalb gut daran, ihre Entscheidungskompetenzen gezielt weiterzuentwickeln.

Kairos – die gute Gelegenheit beim Schopfe packen. Können wir uns darin üben, diese Momente aktiv zu suchen, statt nur auf sie zu warten?

Entscheidungen werden nur zu gerne „durchgerechnet“. Doch um wirklich Sinn und Bedeutung zu haben, müssen sie Ergebnis eigenen Denkens sein.

Die Digitalisierung drängt uns, neu zu denken. Viel kohärenter.

Veränderungsprozesse brauchen Beteiligung – auch schon an Entscheidungen. Andernfalls können interne Abkopplungen der erfolgreichen Umsetzung im Weg ...

Wann ist man oder etwas anschlussfähig? Eine Frage der Erwartungshaltung, würde ich sagen.

„Je mehr Fehlermeldungen, umso besser die Leistung.“ Psychologische Sicherheit beschreibt eine Arbeitsatmosphäre, in der genau das gilt. Was braucht ...

Agilität, Resilienz, VUKA – warum breiten sich diese Buzzwords so hartnäckig in der Arbeitswelt aus? 3 Beobachtungen und 3 Lernchancen zum Thema.

Agilität ist heute ein Must have für Organisationen und zu 80% Haltung. Aber was bedeutet das? Der Einsatz agiler Methoden alleine reicht da nicht aus.

Unterschiedliche Sichtweisen sind für tragfähige Entscheidungen relevant – doch das setzt einen klug gestalteten Prozess voraus.

SIE hört eher auf den Bauch, ER braucht Fakten – ist da tatsächlich was dran? Oder gibt es ganz andere Faktoren, die unser Entscheidungsverhalten ...

Entscheidungen zu fällen, ist für viele nicht leicht. Dies bestätigt auch eine Umfrage unter 402 Executives und ...

Wenn wir zwischen Alternativen hin- und hergerissen sind, uns nicht entscheiden können, dann bleiben wir oft im Stillstand stecken. Doch es gibt Auswege.

Eine weitere Skizze zu DEM aktuell vibrierenden Feld in der Organisationsentwicklung, für das die Zeit reif ist: Beidhändigkeit.

Oder: Wie wir mit gezielten Fragen unsere Entscheidungen überprüfen können.

Entscheiden – ein Sonett.