Reden reicht nicht!?

Selbstwirksamkeit neu denken: Wer bewirkt was bei wem – und für wen? Aus systemtheoretischer Perspektive erscheinen Organismus, Psyche und soziale Systeme als autopoietische Systeme, die sich gegenseitig als Umwelt bilden.Im zehnten und letzten Hauptvortrag der 5. Reden Reicht Nicht!? Tagung 2025 beleuchtet Matthias Ohler, wie der gängige Appell zur Selbstwirksamkeit im Kontext von Neoliberalismus und Autoritarismus zur „perfekten Umweltpolitik“ werden kann. Selbstoptimierung stabilisiert genau die gesellschaftlichen Bedingungen, in denen wir funktionieren sollen.Was passiert, wenn wir unser Vokabular in Beratung und Coaching verändern? Weg von reinem „Du schaffst das“ hin zu Fragen nach Kontext, Relationen und Mit-Erhalt sozialer Systeme?

Selbstwirksam geborgen im Ungewissen mit Körper-Symbolik als wirksame hypnosystemische Interventionskraft – Wie man den Körper als ideomotorischen Kooperationspartner zieldienlich nutzen kann! Der neunte Hauptvortrag der 5. Reden reicht nicht!? Tagung 2025 von Gunther Schmidt zeigt den hypnosystemischen Ansatz für unsichere Zeiten. Keine Jagd nach perfekten Lösungen. Stattdessen Sinnorientierung, klare Selbstführung und spürbare Selbstwirksamkeit. Wie wird von der Problem‑Trance in die Lösungs‑Trance gewechselt? Mit einer stabilen Steuerposition, Embodiment und Vagus‑Regulation! Ambivalenzen bleiben erlaubt und Angst wird zum wachsamen Bodyguard. Dabei denkt Gunther Schmidt Ziele flexibel: polynesisches Segeln statt starrer Planung. Losgehen, unterwegs lernen und den Kurs anpassen. Die innere parlamentarische Demokratie gibt den Rahmen und das Zukunfts‑Ich sorgt für Rückhalt statt für nachträgliche Selbstabwertung. So entsteht Prosilienz: Stabilität durch Bewegung. Die Metazufriedenheit wird der Kontrolle priorisiert. Das hilft gegen Burnout‑Tendenzen – im Alltag, im Coaching, in Therapie und in Organisationen.

Warum kommen manchmal Botschaften einfach nicht an? In dem siebten Hauptvortag der 5. Reden reicht nicht!? Tagung 2025 erläutert Michel Reimon, warum Kommunikation oft scheitert und wie mit dem Navigationsmodell der systemischen Kommunikation echte Verständigung erreicht werden kann.Jeder Mensch konstruiert seine eigene Wirklichkeit – und damit auch die Bedeutung von Worten. Es reicht nicht, nur klar zu sprechen. Entscheidend ist, wie das Gesagte beim Gegenüber ankommt und verarbeitet wird. Das Navigationsmodell systemischer Kommunikation hilft, diesen Prozess gezielt zu gestalten. So können Missverständnisse vermeiden und Brücken gebaut werden. Egal ob im Beruf, in der Familie oder im Freundeskreis!

Wir leben in einer Zeit tiefgreifender Umbrüche und Multikrisen. Alte Werte, Regeln und Gewissheiten geraten ins Wanken. Die Stimme der Vernunft wird vielerorts verstummt von emotional aufgeladenem, oft entwertendem Lärm. In dieser Atmosphäre sind wir alle anfällig für sogenannte „Emokokken“ – emotional übertragbare, destruktive Denk- und Fühlmuster. Sie unterwandern unsere Urteilsfähigkeit, lenken unsere Wahrnehmung und prägen unser Verhalten. Was können wir dem entgegensetzen? Im ersten Hauptvortag der 5. Reden reicht nicht!? Tagung 2025 unternimmt Michael Bohne eine Reise durch gesellschaftliche und individuelle Herausforderungen, zeigt Gefahren auf – aber auch Quellen der Resilienz. Es geht um Wege, wie wir Klarheit, innere Stärke und konstruktive Debattenkultur zurückgewinnen können. Und um konkrete Ideen, was jetzt wirklich hilft.

Heute ist der Diplom-Sozialpädagoge Fred Gärtner, Geschäftsführer der SOVIA gGmbH Gesellschaft für soziale Arbeit in Nürnberg, bei Herbert Grassmann zu Gast. Ein massiver Trennungs-Konflikt mit den Menschen, die gemeinsam mit ihm ein Unternehmen innehatten, führte dort und bei ihm persönlich zu einer Krise. Langjährig erfahrene Solidität und Sicherheit schlug um in Unsicherheit und existenzielle Sorge. Therapeutische Erfahrungen, die unter anderem mit dem Konzept der Polyvagaltheorie arbeiteten und für Fred Gärtner damit gut erklärbar sind, ließen ihn Bedingungen von Sicherheit und Stabilität ganz neu erfahren, sowohl in der eigenen Körperlichkeit als auch in der Begegnung mit Kolleg:innen, Klient:innen und der Familie. Mit dem Hintergrund des Verständnisses der Verfassung des autonomen Nervensystems und dessen körperlicher Kopplungen erfuhr er neue Selbstwirksamkeit in der besseren Beobachtung und gelingenden Regulation der eigenen persönlichen Verfassung. Darüber hinaus entstanden neue, kreative Ideen für Ko-Regulation mit Mitarbeiter:innen und mit Menschen, die seine professionelle Hilfe und die seiner Mitarbiter:innen in Anspruch nehmen. Der eigene Körper und die eigene Persönlichkeit richten sich auf, Selbstvertrauen, Vertrauen in andere und Vertrauen anderer in ihn gewinnen wieder Raum.